郊區(qū)堅持圍繞市政府提出的創(chuàng)建5A級景區(qū)目標,，通過完善基礎設施建設,，促進景區(qū)市場化運營，開展景區(qū)營銷推介,，不斷夯實5A級景區(qū)創(chuàng)建基礎,。

一、工作開展情況

2018年以來,，立足完善旅游基礎設施和加強宣傳策劃推介,，大通古鎮(zhèn)風景區(qū)獲批省級旅游休閑集聚區(qū)和省級研學基地，實現了產業(yè)發(fā)展平臺建設的突破,；開展摸底登記,，實現對景區(qū)公私混雜的資產規(guī)范管理的突破,；引入團隊游客，實現運營收益的突破,；設計旅游產品,，實現品牌保護與發(fā)展的突破。

（一）景區(qū)建設不斷推進,。全年投資約2000萬元,，完成瀾溪老街強電桿線下地，景區(qū)AAA級旅游公廁,、一號驛站提升及景區(qū)臨時停車場等工程,。啟動和悅洲景點建設提升整治工程、淡水豚養(yǎng)護中心邊溝景觀提升工程,、智慧景區(qū)建設一期工程,，景區(qū)環(huán)境進一步優(yōu)化。

（二）綜合管理逐步加強,。一是破解公私資產混合僵局,，促進國有資產整合。開展景區(qū)內公有資產摸底清查及資產重組工作,，測繪房產及土地現狀,，梳理出公有房屋總面積47705.03平方米，土地534054.74平方米并造冊建檔,，同步開展小嶺半島地塊土地報批,，待省國土廳批復中。二是建立文明經營評價體系,。開展摸排走訪,，為瀾溪老街215戶商住戶建立電子信息檔案庫；出臺瀾溪老街文明商戶評選辦法,，采取日常+綜合的考評機制,，按季度開展評選活動，逐步加強文明引導,。三是完善景區(qū)運營與安全管理辦法,，促進景區(qū)規(guī)范運行，提升景區(qū)服務水平,。完善安全管理機制,，制定突發(fā)事件應急預案，開展旅游安全突發(fā)事件桌面推演,，實現旅游安全巡查常態(tài)化,，完善及新增旅游和安全標識標牌85塊，根據相關文件和規(guī)定對停車場定向收費,，順利通過省旅發(fā)委開展的旅游市場綜合檢查,。景區(qū)游客中心被授予“2018年度市級青年文明號集體”榮譽稱號,。

（三）市場運營初顯成效。一是引入社會資本參與項目市場運營,，配套開發(fā)融江豚科普,、歷史研學為一體的旅游線路，促進項目創(chuàng)效增收,。合資成立江豚旅游運營公司,、鴻悅渡輪公司及同學少年研學公司，運營游船環(huán)洲渡船游項目,、淡水豚保護區(qū)+環(huán)洲車覽項目及大通古鎮(zhèn)研學游項目,，與蕪湖、池州,、南京等多地旅行社簽訂合作協(xié)議,，全年接待游客70余萬人次，其中接待團隊游客6萬余人,，創(chuàng)歷史新高,。二是引入專業(yè)團隊參與設計研發(fā)與保護，促進旅游產品質量升級,。完成10款旅游紀念品設計,，實現江豚公仔生產制作批量化，其中推薦3款產品參加省旅游商品設計大賽獲得好評,；完成大通和悅、瀾溪,、江豚等19類特色商標注冊,，促使特色農副產品的品牌保護與形象提升同步推進。三是完善配套服務設施,，促進旅游服務口碑不斷提升,。引入共享單車，新增環(huán)和悅洲騎行項目,；新增4輛游覽觀光車,。啟動客渡躉船建造工作，滿足旺季旅游需求,；利用景區(qū)微信公眾號和官方網站發(fā)布信息280余條,，回復處理輿情動態(tài)50余條，為游客答疑解惑,，滿足游客服務需求,。景區(qū)被推介為全省十大自駕游線路之一。

（四）推廣體系初步建立,。與安徽旅游廣播,、銅陵電視臺,、銅陵交通廣播等媒體及歷史文化研究團體建立戰(zhàn)略合作關系，搭建起覆蓋全省的文化推廣平臺,。一是開創(chuàng)數字傳播與傳統(tǒng)紙介質出版共生的良好局面,。在銅陵交通廣播開辟“大通故事”專欄，定期講述歷史故事,，擴大景區(qū)知名度,。全年共宣傳推廣元旦瀾溪長街宴、春節(jié)時光龍舟民俗體驗,、春季攝影比賽,、銅陵大通半程馬拉松接力賽、遇見大通?尋覓最美的微笑之守護江豚行,、與大通古鎮(zhèn)相約2021,、旅游人風采微電影拍攝和美食文化旅游周等系列特色活動約50次，其中旅游人風采微電影作為優(yōu)秀成果推薦參加市級評選,，官方微信公眾號粉絲增加55%,。二是開展文化傳承與保護工作，加大對剪紙非遺技藝的挖掘與宣傳,，加大對夏洪興桿秤店與老理發(fā)店等老手藝店鋪的宣傳與推介,，完成瀾溪老街老理發(fā)店內部升級改造，做強景區(qū)文化內核,。

二,、下一步工作思路舉措

2019年，郊區(qū)將進一步緊緊圍繞市委市政府提出的5A級景區(qū)創(chuàng)建要求,加快旅游要素培育與發(fā)展,，牢牢把握招商引資這個關鍵環(huán)節(jié),，重點抓好四項工作。

（一）著力打造景區(qū)新興亮點,。開發(fā)環(huán)和悅洲區(qū)域千畝油菜花海,，打造旅游打卡目的地，培育景觀亮點和收益增長點,。續(xù)建和悅洲景觀提升,、淡水豚養(yǎng)護中心邊溝景觀提升工程和研學營地二期等項目。新建智慧景區(qū)管理服務中心,、大通歷史文化展館改擴建,、清字巷修繕、瀾溪老街亮化彩化,、和悅渡口至大關口區(qū)域形象提升和環(huán)洲花境等項目,。謀劃推進大通糧站搬遷和部分文保單位修繕保護等工程。圍繞瀾溪老街,、濱江岸線,、環(huán)祠堂湖,、和悅洲等區(qū)域開展精準招商，引進一批企業(yè)開發(fā)建設小磨麻油制作體驗作坊,、定向拓展基地,、研學基地（二期）、房車宿營地和瀾溪書院等項目,。完成智慧景區(qū)一期項目建設,，充分利用互聯(lián)網手段建設智能停車場系統(tǒng)、客流統(tǒng)計分析系統(tǒng)和LED顯示等系統(tǒng),，逐步實現景區(qū)內智能監(jiān)控,、信息預警等功能覆蓋。

（三）著力豐富景區(qū)業(yè)態(tài),。培育一處特色鮮明的旅游商品集中展示店和一家網絡旅游旗艦店,，對老百貨商店等老店鋪風貌進行改造升級和集中培育。重點培育交互體驗式旅游業(yè)態(tài),，定制“江上舟”,、“街上店”兩大主題，引導景區(qū)業(yè)態(tài)布局和升級,。培育集觀光慶禮與特色餐飲于一體的游船業(yè)態(tài),，使游客在覽鵲江、品美食,、觀趣味文化節(jié)目的同時,，與大通文化作心靈互動體驗；設計游客參與制作小磨麻油制作等旅游產品的體驗形態(tài),；開發(fā)江豚印花帆布袋,、龍舟造型徽章和鐘樓造型書簽等3-5個系列旅游產品，擴大商戶合作銷售面,，同步采用線上（網店）線下（老字號食品、驛站代售）并舉模式,，配套設立可移動商業(yè)攤點,，擴大市場供給，為景區(qū)創(chuàng)收增收,；做大研學游業(yè)態(tài),，提高研學旅游市場占有率。完善出臺可操作的產業(yè)引導政策,，促進既有業(yè)態(tài)升級轉型,，梳理編制景區(qū)招商項目手冊，招引新興業(yè)態(tài)落地與發(fā)展,。

（三）著力加強景區(qū)管理,。加快辦理景區(qū)收費項目的物價核價工作,；開展公房辦證工作；建立完善相應的管理制度,，完善資產租賃辦法,，逐步提高房屋租賃價值，促進資產盤活,，確保國有資產保值增值,；制定景區(qū)旅游設施維修維護管理辦法；加強對景區(qū)運營主體的監(jiān)管,，督促進一步規(guī)范管理運營體系,。繼續(xù)開展文明商戶評選活動，促進景區(qū)旅游從業(yè)人員整體文明素質進一步提高,；實施導服人員素質提升工程,，提高管護服務質量；制定大通古鎮(zhèn)風景區(qū)核心區(qū)房屋修繕管理辦法,，促進景區(qū)風貌美化優(yōu)化,。進一步建立健全安全管理體系，提高應對突發(fā)事件的應急處置能力,，完善旅游提示制度,。建立游客承載預警機制，加大與公安,、交通等部門的協(xié)同配合,，進一步規(guī)范旅游秩序。

（四）著力加強營銷推介,。加大招商引資力度,，一方面主動與國內知名旅游企業(yè)對接尋求有實力、有經驗,、有情懷的戰(zhàn)略合作伙伴,。另一方面著力提升運營能力，嘗試采用委托運營或招募職業(yè)經理人方式,，使景區(qū)管理服務進一步規(guī)范化,。在本地與合肥、南京等地舉辦多主題,、不同范疇的招商推介活動,，擴大景區(qū)品牌影響力。開展景區(qū)IP形象設計征集工作,，孵化文創(chuàng)衍生品,，擴大游客在景區(qū)的二次消費能力。結合景區(qū)人文旅游資源和傳統(tǒng)民俗節(jié)日，開展“生態(tài)大通,、悅享自然”,、“臘味年貨節(jié)”等以江豚保護、非遺技藝,、美食品鑒和體育競技等為載體的旅游營銷活動,，進一步集聚景區(qū)人氣。內外聯(lián)動,，做好景區(qū)文史資料與老字號的挖掘與保護相關工作,，拍攝制作景區(qū)形象宣傳片，講好“大通故事”,，提升大通古鎮(zhèn)旅游文化品質,。