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打造千億“美麗產(chǎn)業(yè)” 助推美好安徽建設(shè)

——關(guān)于加快我省風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策研究

  作者:聯(lián)合課題組  編輯:胡心玥  來源:安徽創(chuàng)新發(fā)展研究院時間:2019-04-09

風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)是改善生態(tài)環(huán)境,、實(shí)現(xiàn)美好生活的重要載體,,是推進(jìn)美麗中國建設(shè)的重要一環(huán),。改革開放40年來,,我省的風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了由小變大,、由弱變強(qiáng),,由傳統(tǒng)業(yè)態(tài)向新型業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級的快速發(fā)展,,已成為打造生態(tài)文明建設(shè)安徽樣板的重要力量。但長期以來,,我省風(fēng)景園林行業(yè)存在著產(chǎn)業(yè)界定不清晰,、產(chǎn)業(yè)歸屬不到位、產(chǎn)業(yè)政策不明確,、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)不夠重視等難題,,持續(xù)健康發(fā)展的瓶頸亟待突破。最近,,受安徽省風(fēng)景園林行業(yè)協(xié)會委托,,決策雜志社(安徽創(chuàng)新發(fā)展研究院)組成聯(lián)合課題組,第一次對我省風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專題調(diào)查研究,,并形成研究報告,,供參閱。

一,、發(fā)展成效及趨勢

近年來,,隨著生態(tài)文明建設(shè)的全面實(shí)施,我省風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)迎來了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,,呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高,、市場份額進(jìn)一步擴(kuò)大、新型業(yè)態(tài)加速培育,、轉(zhuǎn)型步伐明顯加快的良好態(tài)勢,,一個千億級產(chǎn)業(yè)集群正在形成。

(一)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)快速增長。風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)是由苗木花卉種植,、園林綠化工程建設(shè),、園林規(guī)劃設(shè)計與養(yǎng)護(hù)服務(wù)等所組成的業(yè)態(tài)總稱,全產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋了一,、二,、三產(chǎn)業(yè)。

近年來,,我省風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)依托資源稟賦,、歷史文化,、品牌效應(yīng)等優(yōu)勢,,進(jìn)入快速發(fā)展期,在全國風(fēng)景園林行業(yè)中占有一定的地位,。截至2017年,,我省從事風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)的企事業(yè)單位達(dá)1000余家,從業(yè)人員10萬余人(全國從業(yè)的企事業(yè)單位16000余家,,從業(yè)人員超300萬人),。2017年,我省風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值達(dá)到554億元,,占全國比重5.8%,;在中部地區(qū)處于上游水平,高于江西?。?55.2億元)和湖北?。?31.9億元)。

通過對近幾年產(chǎn)業(yè)上下游不同行業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析可以看出,,全國及我省相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展明顯提速,。2011-2017年,全國風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值由5346億元增加到9640億元,,年均增長10.3%,,其中第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長13.6%,增長最快,。我省6年間風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值由286億元增加到554億元,,年均增長11.6%,比全國高了1.3個百分點(diǎn),,增長最快的也是第一產(chǎn)業(yè),,年均增長18.3%(見表1)。

表1  全國及安徽省風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值及增長率情況表


全國

安徽

2011

2017

年均增長率
(%)

2011

2017

年均增長率
(%)

第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值

(億元)


花草盆景

722

1556

13.7

41

108

17.5

綠化苗木

650

1400

13.6

54

153

19.0

合計

1372

2956

13.6

95

261

18.3

第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值

(億元)


公共空間園林工程

1650

2350

6.1

68

83

3.4

私有空間景觀工程

900

1600

10.1

52

102

11.9

生態(tài)修復(fù)工程

260

450

9.6

28

35

3.8

環(huán)境治理工程

350

550

7.8

10

15

7

合計

3160

4950

7.8

158

235

6.8

第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值

(億元)


公共空間養(yǎng)護(hù)

456

1036

14.7

15

21

5.8

私有空間養(yǎng)護(hù)

200

450

14.5

10

25

16.5

園林設(shè)計與咨詢

158

248

7.8

8

12

7

合計

814

1734

13.4

33

58

9.9

總計

5346

9640

10.3

286

554

11.6

(二)集聚程度不斷提高,。隨著風(fēng)景園林市場競爭加劇,,發(fā)達(dá)地區(qū)和龍頭企業(yè)憑借資本、品牌優(yōu)勢,進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額,,產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提升,。

2017年,在全國風(fēng)景園林企業(yè)中,,浙江,、廣東、江蘇,、北京,、福建和河南六省的原有園林壹級企業(yè)數(shù)量合計占全國總數(shù)的近60%,呈現(xiàn)明顯的集中趨勢,;而從安徽來看,,合肥、蕪湖的園林原有壹級企業(yè)數(shù)量則占全省總數(shù)的40%,。

從中國風(fēng)景園林行業(yè)歷年評選的 50 強(qiáng)企業(yè)營業(yè)收入數(shù)據(jù)可以看出,,全國50強(qiáng)企業(yè)的營業(yè)收入和市場占有率實(shí)現(xiàn)高速增長。2010-2017年,,全國50強(qiáng)企業(yè)營業(yè)收入從154億增長至1172億,,年均增長33.6%;市場占有率從4.53%猛增至13.73%,,我國風(fēng)景園林行業(yè)集中度明顯提高(見圖1),。

 

圖1  全國園林企業(yè)前50強(qiáng)營業(yè)收入及市場占有率

在我省風(fēng)景園林行業(yè)中,龍頭企業(yè)同樣貢獻(xiàn)突出,。2017年,,安徽省風(fēng)景園林50強(qiáng)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)69億元,凈利潤5.26億元,,納稅3.2億元,,全省50強(qiáng)企業(yè)的營業(yè)收入占全省行業(yè)總產(chǎn)值13.18%。在全國2017年度城市園林綠化企業(yè)50強(qiáng)中,,安徽省占據(jù)3個名額,,數(shù)量在各省中排名并列第5。目前,,安徽省上市(掛牌)風(fēng)景園林企業(yè)有6家,,在全國上市(掛牌)園林企業(yè)數(shù)量中地區(qū)排名并列第13位。2017年,,華藝園林以6.68億元的營業(yè)收入和6586萬元的凈利潤進(jìn)入全國上市(掛牌)園林企業(yè)(共117家)年度營業(yè)收入和凈利潤榜的 TOP25,,是安徽省風(fēng)景園林企業(yè)中的龍頭老大(表2)。


表2  安徽省六家上市(掛牌)園林企業(yè)經(jīng)營情況表

企業(yè)名稱

營業(yè)收入(萬元)

利潤(萬元)

2017年

2016年

2017年

2016年

華藝園林

合肥

66775

55037

6586

4842

林海園林

馬鞍山

23230

7237

515

423

新宇生態(tài)

合肥

14086

17684

1077

452

東景園林

合肥

8218

6273

901

351

新安古建

合肥

4292

3950

38

96

廣藝園林

合肥

3375

3221

35

62

合計


119976

93402

9152

6226

(三)轉(zhuǎn)型升級日益加快,。在新技術(shù)革命和消費(fèi)升級的推動下,,風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出生態(tài)化、智慧化和健康化等特征,從綠化,、凈化向香化,、彩化、美化,、藝術(shù)化發(fā)展,。而鄉(xiāng)村振興、環(huán)境治理,、生態(tài)修復(fù),、文化旅游等國家戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)方向的漸次疊加,則使風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)邊界弱化,,逐漸走向保護(hù)全球生態(tài)圈的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,。同時,移動互聯(lián)網(wǎng),、物聯(lián)網(wǎng),、云計算,、大數(shù)據(jù)等新理念和新技術(shù)的逐漸滲透,,市場對產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的多元化和精準(zhǔn)化提出更高要求,也在一定程度上促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,,滲入互聯(lián)網(wǎng)思維的新業(yè)態(tài)已顯示較強(qiáng)競爭力,。

部分風(fēng)景園林領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)在開展轉(zhuǎn)型升級的多維度戰(zhàn)略變革。如東方園林率先進(jìn)入資本市場,,在傳統(tǒng)風(fēng)景園林市場的基礎(chǔ)上,,全面布局環(huán)境、生態(tài),、文旅,、康旅、設(shè)計,、環(huán)保等領(lǐng)域,;廣東嶺南園林在進(jìn)軍文化旅游、生態(tài)環(huán)保行業(yè)的同時,,跨界引入AR虛擬現(xiàn)實(shí),,不斷開辟新的發(fā)展道路;深圳鐵漢生態(tài)緊緊抓住國家生態(tài)文明建設(shè)的戰(zhàn)略機(jī)遇與市場需求,,不斷創(chuàng)新,,向生態(tài)環(huán)保、全域旅游以及生態(tài)電商和生命健康等領(lǐng)域進(jìn)軍,;安徽華藝園林借力“園林綠化養(yǎng)護(hù)+互聯(lián)網(wǎng)”思維,,打造全國首家園林綠化行業(yè)養(yǎng)護(hù)服務(wù)O2O綜合性交易平臺,致力于為大量建設(shè)好的公共空間園林及私有空間園林服務(wù),顛覆傳統(tǒng)設(shè)計,、施工及養(yǎng)護(hù)模式,,滿足客戶各種個性化定制服務(wù)。

(四)發(fā)展前景非常廣闊,。風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)是擁有廣闊經(jīng)濟(jì)空間的朝陽產(chǎn)業(yè),,也是釋放巨大社會效益的民生產(chǎn)業(yè)。伴隨著國家戰(zhàn)略和市場需求的雙重發(fā)力,,風(fēng)景園林這一“美麗產(chǎn)業(yè)”迎來了行業(yè)發(fā)展的機(jī)會窗口,。

首先,隨著國家生態(tài)文明和新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的大力推進(jìn),,風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)依托其天然的綠色環(huán)保屬性,,產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用范圍也會向生態(tài)修復(fù)和環(huán)境治理領(lǐng)域延伸,特別是伴隨著“文明城市”“園林城市”“綠色生態(tài)城市”等相關(guān)創(chuàng)建工作的開展,,地方政府對城市綠化和園林建設(shè)的重視程度不斷提升,,風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)的市場容量和規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大。

其次,,國家大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,,鄉(xiāng)村人居環(huán)境整治,打造生態(tài)宜居的美麗家園,,將持續(xù)擴(kuò)大對風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)市場需求,,為風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)空間從城市拓展到鄉(xiāng)村提供了良好的機(jī)遇,市場空間的拓展必將激活新的產(chǎn)業(yè)增長點(diǎn),。

此外,,隨著消費(fèi)需求的不斷升級,人們對美好生活的需求日益增長,,風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)在市政園林市場,、地產(chǎn)景觀市場、家庭庭院美化市場乃至休閑度假市場都具有較大的市場需求量,,更高層次的功能需求將成為風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的推動力,。研究預(yù)測,從2018到2022年,,我省的風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)的規(guī)模每年都會跨越百億元級臺階,;到2022年,我省風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值將接近千億元規(guī)模,。

二,、存在問題及原因

近年來,我省風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)雖然取得了長足發(fā)展,,但與國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求相比,,仍有一定差距,,面臨著不少制約和短板,必須認(rèn)真研究,,切實(shí)加以解決,。

(一)政策支持不足。長期以來,,風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)存在著產(chǎn)業(yè)界定不清晰,、產(chǎn)業(yè)歸屬不明確、產(chǎn)業(yè)政策供給不足等難題,。相較于東部發(fā)達(dá)地區(qū),,我省對風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策支持力度不足,已出臺的相關(guān)政策缺乏針對性,,大多數(shù)都不是針對風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè),,只涵蓋了風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)的部分,沒有覆蓋整個產(chǎn)業(yè),。同時,,該產(chǎn)業(yè)一直存在多頭管理的弊端,導(dǎo)致歸屬管理不清,,引導(dǎo)和監(jiān)管缺位,。如目前,省林業(yè)局主管的國土造林綠化和國家公園具有第一產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,,而省住建廳負(fù)責(zé)的城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村園林綠化工程是第二產(chǎn)業(yè)特征,,至今沒有出臺產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,更缺少對該產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),、新模式及融合發(fā)展的引導(dǎo)與支持。究其原因,,主要是該產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋一二三產(chǎn)業(yè),,難以界定誰來管理,而且全社會對該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尚缺乏系統(tǒng)性,、時代性認(rèn)知,,不少人還停留在早期簡單的綠化種樹層面,沒有認(rèn)識到風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)背后巨大的經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益和生態(tài)效益潛力,。

(二)發(fā)展差距較大。在省際坐標(biāo)系中觀察,,安徽與東部發(fā)達(dá)地區(qū)相比,,產(chǎn)業(yè)差距明顯,與中部省份相比,,則略微領(lǐng)先,,但優(yōu)勢不明顯,。2017年,我省風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值為554億元,,與東部地區(qū)的江蘇,、浙江相比差距較大,江蘇,、浙江省的產(chǎn)值分別達(dá)到921億元和642億元,。截至2017年,全國風(fēng)景園林行業(yè)通過IPO在主板上市(不包含并購重組)的企業(yè)有17家,,幾乎都集中在發(fā)達(dá)地區(qū),,我省沒有一家風(fēng)景園林企業(yè)在主板上市。應(yīng)當(dāng)說,,安徽省的風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于中等發(fā)展水平,。究其原因,主要是我省風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)相對于東部地區(qū)起步較晚,,錯過了產(chǎn)業(yè)發(fā)展最初的黃金時期,,加之東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度較高,產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念領(lǐng)先,,產(chǎn)業(yè)集中度高,、從業(yè)人員待遇較好,高素質(zhì)人才較多,,創(chuàng)意設(shè)計等高端產(chǎn)業(yè)附加值高,,極大地促進(jìn)了這些地區(qū)風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡,。從風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)的整個鏈條來看,,我省在產(chǎn)業(yè)上游的苗木花卉種植上所占比重最高,2017年達(dá)到產(chǎn)值總量的47.1%,,比全國高16.4個百分點(diǎn),;而處于下游附加值高的園林設(shè)計與養(yǎng)護(hù)服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比最低,僅為10.5%,,比全國低7.5個百分點(diǎn),,而浙江為43%,江蘇為27.7%,??梢姡沂≡摦a(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值比例處于頭重腳輕的極不協(xié)調(diào)狀態(tài),,處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端,。由于風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)的設(shè)計能力較弱,與文化,、休閑旅游的融合較少,,后端的服務(wù)能力不足,,產(chǎn)業(yè)鏈條也大都是苗木生產(chǎn)-施工-養(yǎng)護(hù),大多數(shù)企業(yè)只停留在該產(chǎn)業(yè)的中低端市場,,產(chǎn)品附加值較低,。究其原因,主要是缺乏創(chuàng)新能力,,企業(yè)面臨發(fā)展瓶頸,,很難升級至高端市場,高附加值的市場多被外省大型園林企業(yè)占領(lǐng),。

(四)企業(yè)規(guī)模偏小,。目前,我省從事風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)數(shù)量眾多,,企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小,、組織化程度低、帶動力弱,,呈現(xiàn)出“大產(chǎn)業(yè),、小企業(yè)”的格局,難以適應(yīng)生產(chǎn)規(guī)?;?、品種專業(yè)化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化,、服務(wù)社會化的發(fā)展要求,。2017年,北京東方園林主營業(yè)務(wù)收入高達(dá)152.4億元,,凈利潤21.8億元,;廣東嶺南園林主營業(yè)務(wù)收入47.8億元,凈利潤5.1億元,;而我省實(shí)力最強(qiáng)的華藝園林主營業(yè)務(wù)收入只有6.68億元,,凈利潤只有6586萬元。究其原因,,主要是行業(yè)準(zhǔn)入門檻不高,標(biāo)準(zhǔn)化體系不健全,,產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃不到位,,政策扶持力度不大,普遍缺乏新業(yè)態(tài),、新產(chǎn)品和新模式,,加之省外優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)入本地市場,搶占了一定的市場份額,,特別是行業(yè)資質(zhì)審批的取消,,進(jìn)一步加劇了競爭的無序,,阻礙了本土企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

(五)專業(yè)人才短缺,。高素質(zhì)的專業(yè)化人才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐,。近年來,隨著風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,,對園林景觀企業(yè)的設(shè)計開發(fā)能力,、綜合管理水平等素質(zhì)提出了更高要求。據(jù)調(diào)研,,我省大多數(shù)風(fēng)景園林企業(yè)的員工以??茖W(xué)歷為主,本科占有比較小的比例,,碩士及其以上極度缺乏,,員工學(xué)歷比例極不均衡。2017年,,北京東方園林擁有碩士及以上人員達(dá)367 人,,本科達(dá)1752人;廣東嶺南園林分別為200人,、1828人,;而我省實(shí)力最強(qiáng)的華藝園林只分別為15人、171人,。究其原因,,主要是行業(yè)發(fā)展所需高素質(zhì)人才匱乏,導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新能力不足,,使得企業(yè)陷入產(chǎn)業(yè)中低端環(huán)節(jié)激烈競爭的泥潭中,,進(jìn)而對高端人才吸引力不足,大量優(yōu)秀人才外流,,成為風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展亟待突破的瓶頸,。

三、若干對策建議

大力推進(jìn)我省風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,,進(jìn)一步縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距,,使之成為我省又一“千億產(chǎn)業(yè)”集群,離不開政府,、行業(yè)協(xié)會和企業(yè)精準(zhǔn)施策,、共同發(fā)力。為此,,提出以下對策建議:

(一)加強(qiáng)頂層設(shè)計,,實(shí)施園林“大花園”戰(zhàn)略。風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)是人與自然和諧共生的產(chǎn)業(yè),,是具有生命的綠色基礎(chǔ)設(shè)施,,也是生態(tài)產(chǎn)品和文化藝術(shù)產(chǎn)品,。目前,我省正在全力打造生態(tài)文明建設(shè)的安徽樣板,,建議參照浙江的經(jīng)驗(yàn)做法,,制定實(shí)施安徽省園林“大花園”戰(zhàn)略,部署我省的大生態(tài)格局,,將其作為生態(tài)強(qiáng)省戰(zhàn)略的重要抓手和載體,。可充分發(fā)揮風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)在生態(tài)環(huán)境建設(shè)與生態(tài)修復(fù),、規(guī)劃設(shè)計與創(chuàng)意等方面的重要作用,,規(guī)劃一批大花園建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目,分步實(shí)施,,結(jié)合“文明城市”“生態(tài)園林城市”“綠色生態(tài)城市”“綠化模范城市”和國家生態(tài)濕地公園等創(chuàng)建工作,,以及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施,按照全域景區(qū)化,、產(chǎn)業(yè)綠色化,、生活品質(zhì)化的要求,廣泛開展“人人是園丁,、處處成花園”行動,,將安徽打造成為踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想和美麗中國的示范區(qū)。

(二)打造集聚平臺,,推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。構(gòu)建發(fā)展方向明確、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、企業(yè)大小配套、鏈條相對完整,、集聚效應(yīng)明顯的特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),,是解決我省風(fēng)景園林行業(yè)“大產(chǎn)業(yè)、小企業(yè)”問題的必由之路,。建議按照產(chǎn)業(yè)建園區(qū),、園區(qū)變景區(qū),一二三產(chǎn)業(yè)互動融合的理念,,以“中國·合肥苗木花卉交易大會”為支撐,,建設(shè)國家級風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)(示范)園區(qū);以省會合肥為中心,,在皖中、皖南,、皖東,、皖西,、皖北各打造一個省級風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)(示范)園區(qū),建設(shè)一批特色小鎮(zhèn),,以風(fēng)景園林特色創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)為本,,提供更多特色創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)供給,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源要素聚合,,帶動區(qū)域內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,。園區(qū)可以“政府主導(dǎo)+市場化運(yùn)營”的模式,采取“產(chǎn),、學(xué),、研、創(chuàng)”一體化經(jīng)營思路,,整合國內(nèi)外知名的風(fēng)景園林全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),,構(gòu)建具有核心競爭力的發(fā)展平臺,形成安徽風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域品牌和全新引擎,,推進(jìn)我省風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,、提質(zhì)增效,邁上發(fā)展新臺階,。

(三)理順歸屬關(guān)系,,強(qiáng)化統(tǒng)籌管理職能。風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)是美好生活,、美麗事業(yè)的組成部分,。長期以來,該產(chǎn)業(yè)存在著歸屬不到位和監(jiān)管缺位的問題,。為保障風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,,建議借鑒浙江三級管理的模式,歸口一個部門主管,。省級行政主管部門負(fù)責(zé)整個區(qū)域內(nèi)風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)的頂層設(shè)計,、統(tǒng)籌規(guī)劃、政策制定和行業(yè)監(jiān)管,,市級行政主管部門是轄區(qū)內(nèi)園林綠化的主管部門,,對轄區(qū)內(nèi)風(fēng)景園林綠化工作實(shí)施集中規(guī)劃、管理與建設(shè),,縣(市,、區(qū))行政主管部門負(fù)責(zé)具體落實(shí)綠化建設(shè)和管理工作。同時,,科學(xué)制定管理機(jī)構(gòu)的工作職能和責(zé)任分工,,以保證產(chǎn)業(yè)監(jiān)管與相關(guān)法律法規(guī)得到有效落實(shí)。

(四)出臺相關(guān)政策,加大產(chǎn)業(yè)扶持力度,。風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)具有公共產(chǎn)品和準(zhǔn)公共產(chǎn)品的性質(zhì),。建議盡快出臺安徽省風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體目標(biāo)和路徑,,并在投資政策,、財稅金融政策、人才政策,、科技研發(fā),、農(nóng)業(yè)保險等方面給予更多的政策傾斜和產(chǎn)業(yè)扶持。在稅收融資上,,對風(fēng)景園林企業(yè)給予信貸和稅收優(yōu)惠,,鼓勵、引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu),,加大對風(fēng)景園林企業(yè)的信貸支持力度,,給予一定的貸款利息優(yōu)惠,緩解企業(yè)融資難融資貴的問題,。鼓勵支持風(fēng)景園林企業(yè)通過兼并,、重組、聯(lián)合,、入股等方式做大做強(qiáng),。引導(dǎo)具有實(shí)力和潛力的龍頭企業(yè)上市融資,不斷拓寬融資渠道,,對在主板,、創(chuàng)業(yè)板、新三板上市(掛牌)企業(yè),,出臺相應(yīng)的政策給予支持,。支持風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新、業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新,,對科技研發(fā)和設(shè)計創(chuàng)意,、園林大數(shù)據(jù)等高端業(yè)態(tài),出臺有針對性的支持政策,。在農(nóng)業(yè)保險方面,,由于風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)受環(huán)境、氣候因素影響較大,,建議在農(nóng)業(yè)保險的險種方面有所調(diào)整,,提高該產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的保險覆蓋面。同時,,建立災(zāi)害補(bǔ)償機(jī)制,,保障風(fēng)景園林企業(yè)權(quán)益,。

(五)創(chuàng)新監(jiān)管方式,加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范化建設(shè),。風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)正值轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期,,存在標(biāo)準(zhǔn)化程度較低的問題。建議加快風(fēng)景園林產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,、精品化進(jìn)程,特別是行業(yè)資質(zhì)取消后,,要通過考核頒發(fā)園林綠化專項(xiàng)證書,、完善設(shè)計施工質(zhì)量監(jiān)督體系等方式,規(guī)范企業(yè)競爭,,培育良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài),。風(fēng)景園林企業(yè)在經(jīng)營過程中常遇到反復(fù)備案、招投標(biāo)巨額保證金,、外地經(jīng)營設(shè)立分公司壁壘等問題,。建議由行業(yè)行政主管部門牽頭,建立風(fēng)景園林企業(yè)誠信記錄系統(tǒng),,共享企業(yè)信用記錄,,各地管理機(jī)構(gòu)和業(yè)主可在該管理系統(tǒng)中查詢企業(yè)情況,企業(yè)在省內(nèi)各地備案時可持該系統(tǒng)出具的證明進(jìn)行異地經(jīng)營活動,,建立省內(nèi)異地經(jīng)營低成本高效率管理機(jī)制,。

(六)發(fā)揮協(xié)會作用,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展,。行業(yè)協(xié)會是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、實(shí)施行業(yè)自律的重要力量。近年來,,安徽省風(fēng)景園林行業(yè)協(xié)會在弘揚(yáng)風(fēng)景園林先進(jìn)文化,、美化和改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境、發(fā)展風(fēng)景園林經(jīng)濟(jì),、促進(jìn)風(fēng)景園林事業(yè)發(fā)展方面,,發(fā)揮了積極的作用。建議相關(guān)職能部門進(jìn)一步加強(qiáng)對風(fēng)景園林行業(yè)協(xié)會的工作指導(dǎo),,鼓勵協(xié)會建立自我管理,、自我約束、自我監(jiān)督的規(guī)范制度,,組建風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,,積極開展行業(yè)發(fā)展方面的重大課題研究,向政府有關(guān)部門和企業(yè)提供發(fā)展規(guī)劃建議和重點(diǎn)行業(yè)市場供求分析等報告,。組織實(shí)施企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略,,提高跨區(qū)域合作能力,培育扶持一批公信力強(qiáng)的龍頭企業(yè),以點(diǎn)帶面,,形成產(chǎn)業(yè)集群,。積極開展精準(zhǔn)扶貧活動,通過美好鄉(xiāng)村,、特色小鎮(zhèn)等一系列文化旅游產(chǎn)業(yè)扶貧建設(shè),,助推貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級。同時,,重視引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要產(chǎn)品和技術(shù)環(huán)節(jié)及對應(yīng)企業(yè),,帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)聚集協(xié)同發(fā)展,形成良性的行業(yè)生態(tài)圈和行業(yè)競爭優(yōu)勢,,弘揚(yáng)徽商精神,、引領(lǐng)徽派園林文化藝術(shù)走向全國、邁向世界,。

(七)傳承本土文化,,做強(qiáng)徽派園林品牌?;张蓤@林作為中國園林文化藝術(shù)的一顆明珠,,擁有安徽本土文化根基,其在文化藝術(shù)精髓上的傳承應(yīng)得到認(rèn)可和保護(hù),。產(chǎn)業(yè)發(fā)展要與新時代同頻共振,,堅持文化傳承與科技創(chuàng)新并舉,用“工匠精神”“徽州三雕”把產(chǎn)品做到極致,,提供更多優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品,,滿足市場和用戶多層次與個性化需求。建議相關(guān)主管部門在風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中設(shè)立專業(yè)領(lǐng)域獎項(xiàng)及專項(xiàng)支持措施保護(hù)徽派技藝,,用以鼓勵新時代徽派園林文化藝術(shù)的傳承與再現(xiàn),。


課題負(fù)責(zé)人:張延明  張道剛  胡優(yōu)華

課題組成員:吳于勤  張云彬  劉鵬凌  汪名旵  王嘉楠  汪興毅  洪長瑾  鞏勝霞



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