認(rèn)識聶建明的人,，都說他這些年越來越愛笑,，眼角細(xì)細(xì)的魚尾紋彌漫開來，很有成熟男人的味道。

中國的企業(yè)家，無疑是最累的一群人，不管事業(yè)剛起步,，還是處在上升期，或者已經(jīng)踏上了峰巔,，都有無數(shù)大小事情要操心,，像一把拉滿弦的弓，隨時要將箭射出去,。

聶建明也很操心,、辛苦，但他的狀態(tài)很輕松,，張弛有度,，游刃有余，沒有那種寫滿臉上的焦慮感,，他的笑容,，也是發(fā)自內(nèi)心的，笑的時候,，藏著的那份少年感,，一下子迸發(fā)出來，甚是可親,。

逢5而吉

聶建明似乎和“5”有著一種緣分,，回顧這些年來的經(jīng)歷,，每一次轉(zhuǎn)折,，似乎都和“5”有關(guān)。

八十年代末,，聶建明畢業(yè)分配在央企中房集團(tuán)的一家分公司工作,，因為思維敏捷，頭腦活躍,，加上寫得一手的好材料,，業(yè)務(wù)能力突出,，才23歲的他，就已經(jīng)被提拔擔(dān)任公司團(tuán)支部書記,，在當(dāng)時的新員工中出類拔萃,。

1992年，25歲的聶建明迎來了人生的第一個重要轉(zhuǎn)折,。

“當(dāng)時海南經(jīng)濟(jì)特區(qū)熱,，號稱全國十萬人才下海南，政策,、人才,、資金都向那里匯聚，集團(tuán)也決定去海南辦分公司,，最初的外派名單沒有我,。但當(dāng)時我對海南特區(qū)特別向往，強(qiáng)烈希望參與特區(qū)的開發(fā)建設(shè),，在大特區(qū)的熔爐中得到歷練,。通過游說，公司領(lǐng)導(dǎo)同意了我的請求,。我被任命擔(dān)任海南龍海房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理,。”

初到海南,，特區(qū)建設(shè)如火如荼,，到處欣欣向榮，房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)一路高歌猛進(jìn),。聶建明很慶幸自己能來到此地,，參與其中，親身感受這種氛圍,。

然而,，好景不長。1993年,，中央治理經(jīng)濟(jì)過熱,，銀根全面緊縮，仿佛一夜之間,，海南房地產(chǎn)被釜底抽薪,。“經(jīng)歷過海南大熔爐的鍛煉,，特別是親歷了海南房地產(chǎn)從量價狂飆到泡沫破滅的過程,，使得像我這樣從海南成長起來的一批人，始終有風(fēng)險意識，投資行為更加理性,，更加注重現(xiàn)金流,。”

海南之行,，時間雖短,，但在聶建明后來的人生經(jīng)歷中，至關(guān)重要,。

海南地產(chǎn)泡沫破滅后,，為了尋求新的發(fā)展機(jī)會，聶建明調(diào)到另一家央企在海南的股份公司擔(dān)任總裁助理,，隨即被派往上海,，獨立尋找商機(jī)。功夫不負(fù)有心人,，聶建明千辛萬苦拿到的第一個項目是市中心地段某工業(yè)廠房整體改造工程,。該廠房當(dāng)年改造，即在當(dāng)年實現(xiàn)百分百出租,，成為城市物業(yè)更新項目的成功范例,，一舉奠定了聶建明在上海發(fā)展的基礎(chǔ)。站穩(wěn)腳跟后,，他又受命組建農(nóng)業(yè)高科技公司,，開辦氨基酸肥料生產(chǎn)廠。隔行如隔山,，由于市場沒打開,，銷售不暢，最終以停業(yè)告終,。這一次興辦實業(yè)的失敗帶來的沮喪,，加上隨后自己許多想法無法實現(xiàn)，渾身有勁使不出,，讓聶建明深切感受到體制下的掣肘,。經(jīng)過深思熟慮，他決心離開體制去開創(chuàng)自己的事業(yè),。

35歲那年,，聶建明迎來了人生第二個重大轉(zhuǎn)折——他正式辭職下海。

2002年,，聶建明創(chuàng)建了上海恒茂置業(yè)有限公司,，根據(jù)純英式風(fēng)格設(shè)計元素打造而成的“泰晤士小鎮(zhèn)”項目，從啟動之日起,，就受到社會各界廣泛關(guān)注與期待,。該項目為上海市“一城九鎮(zhèn)”城市發(fā)展規(guī)劃的重點工程之一，位于上海市松江新城核心區(qū)域,，占地面積近1平方公里,，總建筑面積40萬平方米，歷時4年,，于2006年整體落成,，一舉成功。恒茂置業(yè)因此獲得了“2004年上海房地產(chǎn)銷售50強(qiáng)”稱號以及“2006年中國最具有價值地產(chǎn)”的榮譽獎項,。聶建明也榮獲了上海市政府有關(guān)部門頒發(fā)的“泰晤士小鎮(zhèn)”建設(shè)“突出貢獻(xiàn)獎”,。

泰晤士小鎮(zhèn)

從那之后，聶建明將事業(yè)做得風(fēng)生水起,，在房地產(chǎn)行業(yè)繼續(xù)打造出一系列經(jīng)典樓盤,，像山東兗州“上海城”、江蘇“昆山湖畔花園”等,。此外,，他還涉足礦業(yè)、環(huán)保,、股權(quán)投資,、物流園區(qū)建設(shè)、工程建設(shè)等領(lǐng)域,。

聶建明自然有他成功的秘訣,，但在央企工作十幾年打下的功底，是企業(yè)良性發(fā)展的基石,。

“盡管當(dāng)時我也有過許多困惑,，有時覺得自己非常無能為力。但央企的經(jīng)歷,，對我一輩子都是極其重要的,。無論是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的前瞻性，風(fēng)險管控的嚴(yán)謹(jǐn)性,，還是公司治理的規(guī)范性,，計劃性，很多方面都直接影響著我,，啟發(fā)著我,，使我看待事情的視野更為開闊，更有全局眼光”,。

從35歲到45歲,，從2002年底到2012年這十年，聶建明將自己界定為一個“有理想的機(jī)會主義者”,，哪里有機(jī)會就往哪打,，不斷做加法,。“我把恒實這十年稱為‘野蠻生長’階段”,。由于涉足的領(lǐng)域多,，沒有專注與聚焦，企業(yè)利潤的積淀跟不上土地價格的上漲速度,，特別是沒能及時與資本市場實現(xiàn)對接,，從而解決企業(yè)做大做強(qiáng)所亟需的籌融資瓶頸問題，這對聶建明來說是一個很大的遺憾,。

然而,，45歲將至，聶建明卻不知不覺走到了人生第三個重要的轉(zhuǎn)折點,。

情系桑梓

2018年9月,，身在上海的聶建明，接到從故鄉(xiāng)母?！獫撋绞幸罢袑W(xué)發(fā)來的邀請,，請他參加2017—2018學(xué)年“能改”獎學(xué)金、“浦江”獎學(xué)金以及“啟航”,、“信心”獎助學(xué)金的頒獎典禮,。其中，“能改”獎學(xué)金,，是由聶建明個人捐助,、以母親名字命名的獎學(xué)金，“浦江”獎學(xué)金,，則是他擔(dān)任野寨中學(xué)上海校友會首任會長后發(fā)起成立的,。

聶建明向野寨中學(xué)優(yōu)秀學(xué)生發(fā)放“能改獎學(xué)金”

9月28日那天，野寨中學(xué)景忠講堂里人頭攢動,，數(shù)百位學(xué)子意氣風(fēng)發(fā),，凝神靜氣，聆聽臺上這位望之儼然,、即之也溫的學(xué)長,，跟他們分享自己對“善良”的理解。

“每年雷打不動至少要回老家兩次,，一次是清明,，回去祭拜早已仙逝的父母，二是秋季開學(xué),，回母?？纯蠢蠋熀屯瑢W(xué)們?！?

在聶建明的心里,，故鄉(xiāng)永遠(yuǎn)是能喚醒他赤子之心的地方,，而一回到充滿傳奇的野寨中學(xué)，他仿佛又化身當(dāng)年那個稚嫩可愛的“白衣少年”,，變得單純明澈,，心無雜念。

聶建明最感謝的,，當(dāng)然還是自己的慈母。

“我家也是書香門第,，祖上都是讀書人出身,。對教育的重視深入人心。母親說過再窮不能窮孩子讀書,?！甭櫧饕矝]有讓母親失望，從小學(xué)到中學(xué),，學(xué)習(xí)成績總是名列前茅,，讓母親感到特別欣慰。

隨著年齡的增長,，創(chuàng)業(yè)成功的聶建明對家鄉(xiāng)的感情越發(fā)深厚,。三年前，他在野寨中學(xué)發(fā)起并創(chuàng)辦了“恒實班”,，每年提前優(yōu)先招收全縣前50名優(yōu)秀學(xué)生,。該班在教學(xué)上也有所不同，重視綜合素質(zhì)教育,，常請名家去講課,，每年暑期組織夏令營，帶學(xué)生去北京,、上海知名的大學(xué)參訪,，既開拓眼界，又激發(fā)斗志,?！暗谝粚妹髂昃鸵厴I(yè)了，毋庸置疑,，到時一定會有許多‘恒實班’的優(yōu)秀學(xué)子從野寨中學(xué)走向全國知名的高校,。”

順勢而為

聶建明是一個懂得感恩的人,。和許多成功的企業(yè)家一樣,，他也是一個很感性的人。小時候的經(jīng)歷,，使得聶建明養(yǎng)成了低調(diào)做人做事的內(nèi)斂風(fēng)格,，從不愿出人頭地,，這也導(dǎo)致他在事業(yè)上有過彷徨，甚至有些躊躇不前,。

“確切地說,，應(yīng)該是從2007年到2012年，這五年里,，我一直猶豫,，要不要把企業(yè)做得更大？一方面,，俗話說,，人怕出名豬怕壯，企業(yè)做小了是自己的,，做大了是社會的,；另一方面總感覺這樣得過且過下去不行，腳踩西瓜皮,，既做不大也走不遠(yuǎn),，逆水行舟，不進(jìn)則退,?！甭櫧飨萑腴L長的糾結(jié)中……

有一次，在太湖大學(xué)堂禪修面聆南懷瑾大師教誨時,，中場小憩,，聶建明和前著名體操王子、商界前輩李寧聊起內(nèi)心的困惑,，李寧說了這樣幾句話：“你不用顧慮這么多,，凡事順勢而為，勢到了,，就做,，勢不到，也不要強(qiáng)做,?！?

這句看似簡單的話，讓聶建明琢磨了很久,，終有所悟,。

“人生百年不過就是一個過程，不念過往,，不懼將來,。人來到這個世界，不能僅僅為自己活著,，終歸要為社會留下點什么,。做企業(yè)的過程,，也是人生修煉的過程。從‘賺錢’的企業(yè),，到‘優(yōu)秀’的企業(yè),，再從‘卓越’的企業(yè)到‘偉大’的企業(yè)，是一個不斷超越,，永無止境的進(jìn)程,；人生的修煉同樣如此，從‘自私’到‘自我’,，再從‘無私’到‘無我’,，這也是人的境界不斷提升的過程?！?

回歸初心

45歲的聶建明開始了人生的又一次轉(zhuǎn)折,。

與聶建明的豁然開朗相對應(yīng)的,，是2012年恒實集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,。此時的聶建明，不再猶豫要不要做大做強(qiáng),，而是要將恒實集團(tuán)打造成為“致力于社會民生工程與環(huán)境友好工程的,，有愛心、有責(zé)任感,、充滿正能量”的社會型企業(yè),。

“面臨企業(yè)轉(zhuǎn)型，我重點思考這個問題：做企業(yè)不能只為逐利,，而是在發(fā)展自己的同時,，又能做對社會，對他人,，對子孫后代有意義的事情,。在進(jìn)行綜合評估后，決定往兩個方向轉(zhuǎn)：一個是大健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),，一個是環(huán)保產(chǎn)業(yè),。未來十年，要打造成為國內(nèi)標(biāo)桿性的社會型企業(yè),?！?

兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)板塊布局一定，出手即快,，招招領(lǐng)先,。

全齡頤養(yǎng)生活體驗館

在大健康板塊，恒實集團(tuán)輕重并舉,，全國布局,，相輔相成,，協(xié)同并進(jìn)，一批先行項目已陸續(xù)落地,。

重資產(chǎn)方面,，聶建明創(chuàng)新性地提出“全齡化健康頤養(yǎng)社區(qū)”的獨特開發(fā)概念，“臨港國際健康城”這一創(chuàng)新實踐項目在上海的東海之濱拉開了帷幕,。

“臨港國際健康城”位于上海浦東新區(qū)臨港新城,，規(guī)劃占地面積800余畝，規(guī)劃總建筑面積近70萬平方米,，總投資超過100億元,，是上海臨港新城作為上海科創(chuàng)中心主要承載地的重要配套項目,。

這里距離東海不過3公里,，PM2.5指標(biāo)全上海最低，擁有1500畝上海鮮花港,、5380畝濱江森林公園,、8340畝滴水湖景區(qū)、東灘濕地等生態(tài)景觀資源……位置得天獨厚,。項目本身含兩代居,、三代居、養(yǎng)老機(jī)構(gòu),、商業(yè)設(shè)施等多種物業(yè)形態(tài),，將建設(shè)成為一個集養(yǎng)老、養(yǎng)生,、居住,、醫(yī)療、教育,、文化,、運動、休閑等多項功能為一體的綜合性全齡化健康頤養(yǎng)社區(qū),。項目提供了從小孩上幼兒園,、小學(xué)，中青年創(chuàng)業(yè),，到老年醫(yī)護(hù)照料的全過程,、全方位、全維度配套功能和服務(wù),，避免了傳統(tǒng)單一養(yǎng)老模式存在的弊端,，讓老人在社會親情的陪伴中，實現(xiàn)有尊嚴(yán)的養(yǎng)老。聶建明心中“盡孝不累,，養(yǎng)老不孤,，全齡照護(hù)，三代無憂,，一生之城”的愿景將在此完美呈現(xiàn),。

輕資產(chǎn)方面，恒實集團(tuán)旗下“華康健康股份公司”通過與日本養(yǎng)老先驅(qū)企業(yè)“元氣村集團(tuán)”合資成立公司,，引入日本養(yǎng)老服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和體系,，運營管理了上海中心城區(qū)最大的養(yǎng)老綜合體——靜安區(qū)恒裕曹家渡老年福利院。該院總建筑面積1.7萬㎡,，床位數(shù)近500張,，是上海中心城區(qū)率先將醫(yī)、養(yǎng),、護(hù)三大功能融為一體的大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)之一,。運營兩年來，入住率幾近100%,，2018年接待了來自全國各地的100多個代表團(tuán)前來交流學(xué)習(xí),，好評如潮。

恒裕曹家渡老年福利院

從2016年底開始,，每個月,，聶建明總會抽出時間,，來到曹家渡老年福利院,，如今這已經(jīng)成為習(xí)慣。

目前“華康”在上海靜安,、長寧,、閔行、浦東等區(qū)共有6家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)陸續(xù)開張運營,，管理床位數(shù)位居上海前列,。其中“靜安區(qū)曹家渡老年福利院”和“長寧區(qū)虹橋街道社區(qū)綜合為老服務(wù)中心”，已成為上海養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合體與社區(qū)嵌入式綜合體的標(biāo)桿項目,?！叭A康”在深耕上海的基礎(chǔ)上，制定了“輻射長三角,，進(jìn)一步布局全國”的戰(zhàn)略規(guī)劃,。預(yù)計到2020年底，“華康”運營管理的總床位數(shù)將超過10000張,，形成標(biāo)準(zhǔn)化,、連鎖化、規(guī)模化,、品牌化的發(fā)展格局,，躋身全國養(yǎng)老行業(yè)第一陣營。

虹橋街道社區(qū)綜合為老服務(wù)中心

在環(huán)保產(chǎn)業(yè)上,，恒實集團(tuán)旗下“環(huán)能集團(tuán)”,，在中國西部以BOT、TOT等形式投資運營了成都溫江,、攀枝花清香坪等污水處理廠,，以EPC形式參與建設(shè)了四川、上海等地20多個城市污水處理項目,，已成為西部地區(qū)城市污水處理行業(yè)民營企業(yè)領(lǐng)先者,。“恒實環(huán)能”還在德國成立研發(fā)中心,，引進(jìn),、消化、吸收德國的先進(jìn)技術(shù),。近期,，“恒實環(huán)能”在上海與德國IBG公司共同組建“上海管康技術(shù)股份公司”，承接城市管道非開挖檢測,、清淤,、修復(fù)業(yè)務(wù)，現(xiàn)正著手在上海進(jìn)行試點,，試點成功后,，將在全國推廣。

攀枝花清香坪污水處理廠

逢5而變,，變則新生,。“現(xiàn)在回頭看,，感覺自己45歲以前的二十多年過得太快了,。以前總感覺自己是被動的，一直是在‘以心應(yīng)物’,，現(xiàn)在是‘心外無物’,，目標(biāo)非常明確，步履堅定,，做什么不做什么,，心里很清楚。恒實集團(tuán)將依托‘華康’和‘環(huán)能’兩大主業(yè)平臺,，努力打造成為大健康和環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),。”

成功轉(zhuǎn)型后的聶建明，人看上去很放松,，常常笑容滿面,，顯得很年輕，這應(yīng)該就是他內(nèi)心狀態(tài)的真實反映,。

45歲時的聶建明,，解開了人生這一道“惑”，天地為之一寬,，也因此獲得了更加豐盈飽滿的精神內(nèi)在,。接下來，他又會書寫出什么樣的傳奇篇章呢,？