蘇州又“火紅”了,。

“再創(chuàng)一個激情燃燒,、干事創(chuàng)業(yè)的火紅年代”“用戶思維,、客戶體驗”“企業(yè)家微信群”“今天再晚也是早,，明天再早也是晚”“十全十美” “國際化大都市”……一連串的“變革”,，攪動了這座有著“天堂”贊譽的兩千年古城,。

領(lǐng)頭之人,，正是上任剛滿100天的江蘇省委常委、蘇州市委書記藍紹敏,。盡管大部分時間仍處在摸底調(diào)研階段,，但藍紹敏已然成為輿論中的明星官員。他誓言,，要在蘇州再創(chuàng)一個激情燃燒,、干事創(chuàng)業(yè)的火紅年代。

 9月11日下午,，蘇州市召開全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會,。會議宣布，現(xiàn)年55歲的江蘇省委常委藍紹敏兼任蘇州市委書記,。在大會上,，藍紹敏發(fā)表了激情洋溢的講話。

01 

蘇州急了

9月11日，江蘇省委決定,，藍紹敏任蘇州市委書記,，一時霸占時政新聞頭條，刷爆朋友圈,。其關(guān)注度如此之高,，除了藍紹敏在主政宿遷、泰州,、南京時,，呈現(xiàn)出來標識鮮明的施政理念之外，更有蘇州發(fā)展的迫切心情,。

為什么急迫,？

在江蘇，蘇州是當仁不讓的經(jīng)濟第一大市,。然而近些年來,，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、外資退潮,、外貿(mào)遇冷的大背景下,，蘇州發(fā)展勢頭明顯放緩。

“要與全省其他12個設(shè)區(qū)市比一比,，與全國其他19個大中城市特別是15個‘萬億俱樂部’城市比一比,，與改革開放以來自己的最好成績比一比，看一看主要數(shù)據(jù)指標的進退,，找一找存在的差距和短板,，系統(tǒng)地為蘇州新一輪發(fā)展‘問診把脈’‘開出良方’?！?strong>藍紹敏履新后,，多次提及要主動對標找差，“跳出蘇州看蘇州”,。

特別是最近兩年,，江蘇集全省之力，提高南京省會首位度,，給蘇州人“澆了一盆冷水”,。

強省會戰(zhàn)略下，南京經(jīng)濟增速已連續(xù)10個季度在8%及以上,，連續(xù)7個季度位居江蘇設(shè)區(qū)市首位,，居東部地區(qū)GDP超萬億元城市首位，對江蘇“經(jīng)濟老大”發(fā)起強烈沖擊,。以至于有蘇州網(wǎng)友說：“南京的強勢崛起,，讓蘇州‘驚出一身冷汗’,。”

“中國經(jīng)濟最強地級市”蘇州

跳出江蘇來看,，蘇州同樣不容淡定,。

一非特區(qū)，二非計劃單列市,，蘇州甚至連首批十四座沿海開放城市都不是,，卻憑借“蘇州模式”的那股拼勁和激情，一度鋒芒畢露,。

蘇州的最好成績,，曾在2004年經(jīng)濟總量超過深圳，工業(yè)總產(chǎn)值超過上海,，利用外資全國第一,。此后，經(jīng)濟總量也一直高居全國第5,，僅次于北上廣深四大一線城市,，號稱“蘇老五”。

然而,，全球金融危機后,，對外依存度頗高的蘇州漸顯疲態(tài),。

2011年,，在經(jīng)濟“第五城”位置上坐了8年之久的蘇州，被天津趕超,；

2017年,，又被重慶甩在身后，滑到了全國第七,；

2018年,，曾一度被蘇州蓋過光芒的深圳，經(jīng)濟總量已達到24691億元,，而蘇州只有18697億元,，早已不可同日而語。

與總量后退相比,，更令蘇州急迫的是增速持續(xù)下降,。2010年，蘇州經(jīng)濟增速高達13.2%,，此后一路下滑,，到2018年只有6.8%。這個增速不僅在江蘇省不顯眼,，在全國15個“萬億俱樂部”城市中更不突出,。2019年上半年,，蘇州增速只有6%，在15個萬億城市中排名倒數(shù)第二,。

近年來,，類似“蘇南模式的終結(jié)？”“蘇州經(jīng)濟模式：增長的盡頭,？”等唱衰的文章,，時常出現(xiàn)在自媒體頭條。

標兵漸遠,，追兵又緊追不舍,。身后的成都、武漢,、杭州也在強省會戰(zhàn)略下,，發(fā)展迅速，增速都在蘇州之上,，經(jīng)濟卡位賽異常激烈,。

決策雜志（微信ID：juecezazhi）注意到，12月16日,，《求是》雜志發(fā)表《推動形成優(yōu)勢互補高質(zhì)量發(fā)展的區(qū)域經(jīng)濟布局》一文中,，為杭州、南京,、武漢,、鄭州、成都,、西安等大城市發(fā)展勢頭點贊,，這其中并沒有蘇州的影子。

蘇州坐不住,，更慢不得,，這是藍紹敏要面臨的挑戰(zhàn)。

如何塑造蘇州發(fā)展新動能,，形成推動高質(zhì)量發(fā)展的區(qū)域增長極,，成為擺在藍紹敏面前的一項重大課題?！拔磥硪粋€時期,，能不能共克時艱、保持良好的發(fā)展勢頭,，在新時代展現(xiàn)新氣象,、新作為，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上推動蘇州高質(zhì)量發(fā)展邁上新的更高臺階,，是對我們的一個現(xiàn)實考驗,?！?

形勢嚴峻，責重千鈞,，藍紹敏將如何破題,？

02

“一字”錦囊

蘇州是典型的縣域“塊狀經(jīng)濟”城市，下轄的昆山,、張家港,、常熟、太倉等縣級市,，連續(xù)多年“霸占”全國百強縣前十榜單,，人均經(jīng)濟總量等各項指標始終位列全國第一方陣。

在蘇州縣域經(jīng)濟澎湃發(fā)展進程中,，先后誕生了以“團結(jié)拼搏,、負重奮進、自加壓力,、敢于爭先”為核心的張家港精神,，以“敢想、敢當,、敢為”“不等,、不靠、不要”“唯實,、揚長,、奮斗”為標志的昆山之路，以“借鑒,、創(chuàng)新,、圓融、共贏”為特點的“園區(qū)經(jīng)驗”,。

這也是藍紹敏著重強調(diào)的“三大法寶”。

在藍紹敏看來,，激發(fā)了蘇州板塊經(jīng)濟的內(nèi)生動力,，也就喚醒了蘇州再出發(fā)的激情。蘇州下轄5區(qū)4縣,，過去它們“群虎爭雄”,，如今更要“十全十美”。

“蘇州再創(chuàng)一個激情燃燒,、干事創(chuàng)業(yè)的火紅年代,，就要進一步弘揚‘張家港精神’‘昆山之路’‘園區(qū)經(jīng)驗’蘇州‘三大法寶’，提振精氣神,，永遠保持奮斗的姿態(tài),，激發(fā)全市上下永立潮頭,、永爭一流的昂揚斗志，在比學趕超中繪就十個板塊‘群虎爭雄’,、‘十全十美’的奮斗畫卷,。”

9月18日,，履新蘇州市委書記一周后,，藍紹敏將調(diào)研的第一站，選在了蘇州的“內(nèi)核”—姑蘇區(qū),。

姑蘇區(qū)

千年文脈看姑蘇,，蘇州歷史文化的精髓集中在姑蘇區(qū)，古典園林,、古建老宅,、古街小巷不僅是姑蘇的文化符號，更是世人看蘇州,、讀蘇州,、品蘇州最重要的窗口。

在藍紹敏看來,，姑蘇古城的價值非同尋常,，承載著千萬蘇州人“做實做亮歷史文化名城之核”的殷殷期盼。

“這個‘核’字非常重要,，必須一以貫之,。”藍紹敏說,，這個“核”不僅是地理位置的“核”,、掛在口頭上的“核”，更應(yīng)該是城市未來發(fā)展的“核”,、真正令人向往的“核”,，必須要打造的“硬核”。

在“張家港精神”誕生地張家港,，藍紹敏給了一個“轉(zhuǎn)”字：思想觀念往“新”里轉(zhuǎn),，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)往“高”里轉(zhuǎn)，城鄉(xiāng)建設(shè)往“優(yōu)”里轉(zhuǎn),。

到了素有“江南福地”美譽之稱的常熟,，藍紹敏開出的“藥方”是，抓住一個“進”字,，走出“發(fā)展舒適區(qū)”昂揚奮進,，打通“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型瓶頸”迎難而進，發(fā)揮“獨特生態(tài)優(yōu)勢”竿頭日進,，呼應(yīng)“多元民生需求”同向并進,。

而在“中國最強縣級市”昆山,，藍紹敏給出一個“闖”字，昆山要勇當新時代高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化試點走在前列的熱血尖兵,，創(chuàng)唯一,、爭第一，勇闖“無人區(qū)”,，作出“無問之答”,、提出“無解之解”。

每到一處,，藍紹敏均“精準把脈,，對癥下藥”。吳江,，突出“融”,；太倉，瞄準“大”,；吳中,，高擎“優(yōu)”；相城,，激發(fā)“立”,；高新區(qū)，扭住“新”,。

11月11日,，當全國上下在奮戰(zhàn)網(wǎng)購時，藍紹敏完成了調(diào)研的最后一站——蘇州工業(yè)園區(qū),，他給出了一個“高”字,。

11月11日，藍紹敏調(diào)研蘇州工業(yè)園區(qū)

作為“中國改革開放的重要窗口”,，蘇州工業(yè)園區(qū)不僅是蘇州經(jīng)濟發(fā)展的定盤星,，更是全國改革開放的一支標桿。

站在園區(qū)25周年的關(guān)鍵節(jié)點上,，藍紹敏深情寄語,，要時時與過去取得的輝煌成就比一比，處處與國內(nèi)外先進發(fā)達地區(qū)比一比,，始終保持“沒有最高，只有更高”的斗爭精神和奮斗姿態(tài),，挑戰(zhàn)最極限,、致力新跨越。

以文化內(nèi)核姑蘇始,，到經(jīng)濟命脈蘇州工業(yè)園終,，猶如寒山寺的千年鐘聲映照著金雞湖的萬盞霓虹,，文化與現(xiàn)代融為一體，將藍紹敏的鮮明執(zhí)政理念襯托得格外鮮明,。

寒山寺

十大板塊,，藍紹敏字字珠璣，言之鑿鑿的“一字”錦囊,，來得及時,、醒腦，“十虎”坐不住了,。

在張家港,，全市聚焦新時代“三標桿一率先”誓師大會，罕見地,、充滿火藥味地點出了對標和趕超先進城市的目標和時間表——一般公共預(yù)算收入2021年超江陰,，新興產(chǎn)業(yè)投資占工業(yè)投資比重2021年超昆山，工業(yè)投資2023年超昆山,，人均地區(qū)生產(chǎn)總值2023年超昆山和江陰,。

太倉隨即吹響“四大兩提一進”沖鋒號，提出要實現(xiàn)一般公共預(yù)算收入,、固定資產(chǎn)投資,、規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值“每年增速蘇州縣市第一”，“重回綜合實力百強縣前五”,。

一時間,，蘇州各板塊“火氣”十足，像“打雞血”一樣,，你追我趕,、比學趕超，對各自目標發(fā)起全力沖,，打造“十全十美”的奮斗陣型,。

藍紹敏說：“近期以來，切實感受到全市黨員干部有了更多新氣象：直面差距的多了,，發(fā)展的緊迫感強了,；勤于思考的多了，謀事的積極性高了,；勇于亮劍的多了,，爭先的精氣神回來了?！?

03

“三大禮包”

在馬不停蹄的調(diào)研期間,，11月2日，藍紹敏還專門抽出時間開了一個大會，給廣大民營企業(yè)家送上“三大禮包”,，即民營企業(yè)家月度沙龍制度,、民營企業(yè)家微信群聯(lián)系制度、民營企業(yè)信息直報制度,。

“三大禮包”一經(jīng)推出,，引發(fā)全國關(guān)注。

“建立三項制度,，就是為了進一步暢通與民營企業(yè)家密切,、高效溝通聯(lián)系的通道，讓聲音‘聽得到’,、意見‘看得到’,、訴求‘辦得到’?！痹谕赓Q(mào)遇冷,、增長新動能不足下，藍紹敏將又一“藥方”開在了民營經(jīng)濟上,，顯然是睿智的,。

民營經(jīng)濟是蘇州經(jīng)濟的底色。

“蘇州模式”從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起,，到外向型經(jīng)濟突飛猛進,，再到如今民營經(jīng)濟與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)齊飛，蘇州始終順勢而為,，沖在一線,。

位于蘇州的中國民企100強“亨通集團”

2018年，蘇州規(guī)上民營工業(yè)產(chǎn)值達1.12萬億元,，占全市份額達1/3強,，是工業(yè)蘇州的核心支柱之一。放眼全國,，蘇州民營工業(yè)的規(guī)模,，僅次于深圳、位列全國第2,，遠超上海,。

目前，蘇州民營經(jīng)濟市場主體超157萬戶,，居江蘇省第一,，吸納就業(yè)人數(shù)超600萬人，有19家企業(yè)入圍“2018中國民營企業(yè)500強”,，境內(nèi)外上市公司140家,，民營企業(yè)就搶下108席,，占據(jù)絕對主導(dǎo)地位,。民營經(jīng)濟早已成為蘇州經(jīng)濟發(fā)展的“主力軍”,，科技創(chuàng)新的“主動力”，吸納就業(yè)的“主渠道”,。

過去一直有人認為,，蘇州之所以能力壓南京成為江蘇經(jīng)濟老大，是開放型經(jīng)濟的優(yōu)勢,，實際上并不全面,。2018年1月，藍紹敏時任南京市代市長,，曾專門談及此話題,。

2017年，南京經(jīng)濟總量是1.17萬億元,，蘇州是1.7萬億元,，兩市差約6000億元?！爱敃r我想,，肯定差在開放型經(jīng)濟……但我做功課一比，民營經(jīng)濟差得很大,?！彼{紹敏說，2017年,，南京民營經(jīng)濟增加值5180億元,，蘇州超過8000億元，比南京多出3000億元,。“南京比蘇州經(jīng)濟總量差6000億元,，一半差在民營經(jīng)濟上?！?/strong>