當前,，基層改革、發(fā)展,、穩(wěn)定任務艱巨繁重,，疫情防控、脫貧攻堅同鄉(xiāng)村振興有效銜接等工作千頭萬緒,。如何克服基層工作中出現(xiàn)思路不清,、方向不明、人員不精,、效果不佳等問題,？

干什么、為啥干,、誰來干,、怎么干、干不好怎么辦的“五問工作法”是基于多年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經驗總結出來的一套“接地氣”的方法,，有利于延長,、補齊、建強落實的閉環(huán)鏈條,，促進基層工作高質量發(fā)展,。

一問“干什么”，明確目標理思路,。面對千頭萬緒的工作,，不能“心里有點迷糊、做事一團漿糊”,，要分清主次順序,、理出輕重緩急、找準目標脈絡,，做到有的放矢,。在剛剛打贏的脫貧攻堅戰(zhàn)中，核心標準就是“兩不愁三保障一達標”,，圍繞這個標準,，興產業(yè)、擴就業(yè),、穩(wěn)學業(yè)、保住房、?；A,、保醫(yī)療，就是進軍路線,，集中攻堅才能闖關奪隘,、咬定咬準才能攻城拔寨。

二問“為啥干”,，端正方向知深意,。“畫竹,，必先成竹于胸,。”落實任務,，不能“沒頭蒼蠅到處碰,，眉毛胡子一把抓”，要了然任務布置的用意,、背景,、意義。首先是形成共識,。只有明確了任務的意義,，才能凝心聚力，讓大家心往一處想,、勁往一處使,、智往一處謀，形成由“要我干”向“我要干”的共識,；其次是理清思路,。按照各自工作特點開展，這就會形成不同的打法,。然后是激活站位,。不知曉工作的意義，簡單理解勢必浮于表面,；知曉了工作意義,，才會形成更高的站位。建設農村公廁,，不僅是讓戶上方便,，更是解決群眾急難愁盼、踐行為民服務理念,?！靶⒋竺裆恢σ蝗~總關情”,，一項項惠民小事,，放在民族復興戰(zhàn)略全局和百年未有之大變局中看，都是必須做的事,、刻不容緩的事,。

三問“誰來干”，精準用人樹責任,?！奥肪€一旦確定，干部是決定因素,?！惫ぷ靼才畔聛恚忻鞔_的責任人,，確定“路線圖”制定“任務書”繪好“時間表”,，把主要負責人、分管負責人,、具辦人員的責任壓準做實,。要明確專人?！皹蛄旱淖饔檬浅兄?，干部的作用是擔當?！边x準盯緊干部,，防范互相推諉扯皮，必須把人定好,，該誰的責任就是誰的責任,，不能拖泥帶水、生拉硬拽,；要明確專責,。需要協(xié)調配合的，由專責人員溝通,；要明確專班,。緊盯一項工作，集中精力,、人員,、財力辦好，設立專班攻堅很重要,，如此才能建成一支懂業(yè)務的高精尖戰(zhàn)斗隊伍,。

四問“怎么干”,，科學路徑講方法?！罢f一千,，道一萬,，兩橫一豎是關鍵,。”首先要苦干,。吃得苦中苦,，苦就不算苦；擔得難中難,，再難也不難,。做基層工作，就是要有一股子敢于擔苦,、擔難,、擔險的勁頭；其次要實干,。上級政策覆蓋面廣,、普遍性強，要針對鎮(zhèn)村實際,、深入調查研究,、廣泛征求意見。在此基礎上,，制定細化方案,，形成工作方法、立足堅決執(zhí)行,。杜絕以會議落實會議,、以文件落實文件；杜絕口號喊得震天響,、落實起來輕飄飄,；杜絕口到耳到心不到、雨天一過地皮濕,。然后是要巧干,。上級政策要釋放最大紅利、結出最美碩果,，就要做好轉化,，謀求創(chuàng)新?；鶎邮莿?chuàng)新的沃土,，要形成金點子,、巧辦法，引領一批精致而可以復制的先進經驗,。

五問“干不好怎么辦”,，結果運用促提升?！案珊酶蓧牟灰粯?，結果運用顯擔當?！币压ぷ鏖]環(huán)扎緊扎實,，這個實，是真實的實,，弄虛作假不行,；是扎實的實，脫離群眾不行,；是果實的實,，沒有實效不行。要破解這一難題,，就要靠結果運用,，激活“問責”機制。要會“問”,，鎮(zhèn)村干部都有干事創(chuàng)業(yè)的愿望,，最后工作效果不好，都是違背初衷的,。要問個為什么,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責同志和分管負責同志要敢于自問，做到“善問者先問己身,，責人者率先盡責”,，而不是簡單的一遇問題就把鞭子往下打；要會“責”,，對于失職失責,，乃至違紀違法的干部，要敢抓敢管敢追責,。要注意“一鼓作氣,，再而衰，三而竭”,，把制度挺在前面,，要讓制度自己“長牙”、紀律自動“帶電”,，一旦觸碰,，必不姑息,。紀如雷霆，不可侵犯,。要有理有利有節(jié),、又穩(wěn)又準又狠地糾治典型，達到“問責一個,、教育一片,、警示多年”的效果。同時,，要特別注意保護擔當作為干部的精氣神,、獎勵機制同向發(fā)力等問題,，多措并舉,，久見成效。

“心不動于微利之誘,，目不眩于五色之惑,。”通過“五問工作法”,，綱舉目張的聯(lián)動目標導向,、問題導向、過程導向,、結果導向,，必將推進基層工作有的放矢，助推基層事業(yè)實現(xiàn)更高質量發(fā)展,。

（作者系中共界首市大黃鎮(zhèn)黨委書記）