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基層困在系統(tǒng)里

  作者:賀雪峰  編輯:紀(jì)海濤  來源:決策網(wǎng)時間:2021-11-29

隨著國家資源下鄉(xiāng),,國家權(quán)力通過各個部門下鄉(xiāng),,各個部門權(quán)力通過制定規(guī)范,、提出要求、布置任務(wù),、進(jìn)行監(jiān)督檢查,,再考核評比打分來下鄉(xiāng)。部門權(quán)力下鄉(xiāng)就要對基層工作進(jìn)行評比,,評比的前提是可比性,,可比性的前提又是標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化就可能與各地基層實際情況不匹配不適應(yīng),。且可比的,、標(biāo)準(zhǔn)化的往往也是相對表面的、一般性的,、外在的形式,。結(jié)果是基層工作中真正重要的內(nèi)容難以考核,基層為應(yīng)對上級考核,,將幾乎所有人財物力資源都用于做形式,,以應(yīng)付上級考核。

上級各部門為了深入推進(jìn)部門工作,,想方設(shè)法擠入考核千分制中,,并且想方設(shè)法防止基層應(yīng)付,比如軌跡監(jiān)督,、打卡,、填表留痕、程序管理等等,。上級要求越多越嚴(yán)格,,基層就不得不用越多人財物力應(yīng)對上級要求,形式主義也就越多,。而基層真正重要的實際工作卻無力去做,。

本來,基層工作的重點是為了動員群眾解決問題,,上級部門本來也應(yīng)當(dāng)是依據(jù)基層工作情況好壞來對基層工作進(jìn)行評價考核的,,現(xiàn)在上級有了千分制,這些千分制中的很多項考核卻與基層實際工作沒有關(guān)系,,基層卻不得不去應(yīng)付,,上級為防止基層應(yīng)付,又將程序搞得很復(fù)雜,,以要求基層實做,,基層本來沒有這方面的工作需要,在上級考核壓力下面,,卻不得不虛事實做,,浪費了基層本來就稀缺的人財物力資源。這也是造成基層群眾真正需要做的工作,,基層干部卻沒有時間去做的原因,。

越來越精致的制度,越來越現(xiàn)代的技術(shù),,越來越嚴(yán)格的考核,,本來是要推動基層工作更加規(guī)范、有效,,推動基層治理現(xiàn)代化,,現(xiàn)在卻似乎正在變成基層工作中的困擾?;鶎痈刹坷г诹四壳绑w制的系統(tǒng)中,,越來越忙,大多數(shù)時候都忙于應(yīng)付,。

有人提出了一個概念來描述當(dāng)前農(nóng)村基層治理的現(xiàn)狀,,叫做“內(nèi)卷的基層政權(quán)懸浮”,即是說,雖然當(dāng)前國家在農(nóng)村基層投入了越來越多的資源,,這些國家資源大多數(shù)卻并沒有真正轉(zhuǎn)化為國家動員農(nóng)民的能力,,而變成了體制的空轉(zhuǎn)?!皟?nèi)卷的基層政權(quán)懸浮”確實揭示出了當(dāng)前農(nóng)村基層治理中存在的弊病,。

(作者單位:武漢大學(xué)社會學(xué)院)

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