2024年1月5日，阜陽卷煙廠收到國家工信部傳來的喜訊,，正式獲評為國家級綠色工廠,，實現(xiàn)了煙草行業(yè)“零”的突破。

2024年1月6日,，阜陽卷煙廠入選由安徽省碳達峰碳中和工作領(lǐng)導(dǎo)小組評選頒發(fā)的“安徽省十大低碳應(yīng)用場景”,，成為煙草行業(yè)唯一一家綠色低碳應(yīng)用場景企業(yè)。

此前,，在2023年,，該廠還獲評為由安徽省經(jīng)信廳組織評選的“安徽省綠色工廠”，成為安徽中煙首家省級綠色工廠,；其聯(lián)合工房項目獲得住建部頒發(fā)的“三星級綠色建筑標識”認證,，實現(xiàn)了安徽省“零”的突破。

兩項部級稱號,，兩項省級稱號，沉甸甸的綠色發(fā)展榮譽背后,，是一系列扎實的工作和亮眼的數(shù)據(jù)...

2023年,，該廠全年累計萬支綜合能耗1.70千克標煤，較投產(chǎn)初期下降40%,，穩(wěn)居行業(yè)標桿,，打破了技改后卷煙廠能耗大幅攀升的“魔咒”；較投產(chǎn)之初，生產(chǎn)水耗下降60%,，單箱燃動采購成本下降10%,，單箱COD排放指標下降90%以上...

阜陽卷煙廠，這家具有75年發(fā)展歷史,、飽經(jīng)坎坷磨難的卷煙生產(chǎn)企業(yè),，以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，以易地技改為契機,，實現(xiàn)了煥然新生,，打造了差異化競爭的綠色優(yōu)勢。

從仰望星空到腳踏實地  借轉(zhuǎn)型之勢而來

阜陽市建設(shè)工程“潁州杯”獎,、中國建筑工程裝飾獎,、安徽省建設(shè)工程“黃山杯”獎、建筑裝飾行業(yè)科技創(chuàng)新工程獎......阜陽卷煙廠易地技改項目載譽滿滿,，榮獲過建筑工程領(lǐng)域眾多重磅獎項,。

阜陽卷煙廠聯(lián)合工房取得國家“三星級綠色建筑標識”認證（劉宇 攝）

2018年，在行業(yè)和地方政府的大力支持下,，阜陽卷煙廠易地技改工程正式啟動,。在編制《阜陽卷煙廠易地技改總體設(shè)計方案》的同時，“做有思想的技改”這一理念應(yīng)運而生,，從那時起,，阜陽卷煙廠下定決心走綠色低碳發(fā)展之路，推動企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的賽道上奮力奔跑,。

科學(xué)緊湊的U字型生產(chǎn)工藝流程布局一體化設(shè)計,，以加厚混凝土建筑圍護、斷熱型鋁合金雙層中空玻璃,、防對流門斗為代表的新型環(huán)保建材的應(yīng)用,，大幅度減少了廠房建筑能耗，高效節(jié)能的廠房處處彰顯著工業(yè)建筑的綠色魅力,。

主動融入工業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟圈,，建設(shè)生物質(zhì)市政蒸汽專線，構(gòu)建卷煙工廠蒸汽雙源供應(yīng)新模式,，每年可減少直接碳排放2340噸,。實施鍋爐低氮改造項目、上線低溫等離子異味處理裝置,、自建污水處理站,、推進MBR膜中水回用和再凈化。與此同時,，光導(dǎo)管,、磁懸浮制冷機組,、冷凝水多階利用系統(tǒng)等大量先進的低碳節(jié)能技術(shù)在新廠落地應(yīng)用。

除傳統(tǒng)能源以外,，新能源的擴大使用也是綠色發(fā)展的重要部分,。在大量引用磁懸浮制冷機、非晶變壓器,、變頻節(jié)能電機風(fēng)機等節(jié)能設(shè)備以后,，企業(yè)進一步推進光伏發(fā)電項目的建設(shè)和應(yīng)用。一期光伏發(fā)電項目充分應(yīng)用停車棚頂部空間,，建設(shè)面積7000平方米,，首年發(fā)電169萬千瓦時，減排二氧化碳約1286噸,。此外,，圍繞屋頂空閑區(qū)間，建設(shè)完成的屋頂分布式光伏電站,，也已并網(wǎng)投用,，預(yù)計全部完工后，總裝機容量可達3.84兆瓦,，光伏發(fā)電量將占全廠年總用電量的25%,。

從節(jié)能減排到數(shù)智降碳  乘時代之風(fēng)而來

在阜陽卷煙廠自主開發(fā)構(gòu)建的三級目標管控平臺上，覆蓋生產(chǎn),、質(zhì)量,、能耗、物耗的689項生產(chǎn)關(guān)鍵指標數(shù)據(jù)快速跳動,，其中622項指標同比實現(xiàn)提升,，指標提升率達到90.28%；

榮膺“安徽省數(shù)字化車間”“阜陽市數(shù)字化車間”雙項稱號,；

自主建設(shè)的“黑燈倉庫”,，成為行業(yè)綠色化與智能化融合的優(yōu)秀案例...

數(shù)字化與綠色化融合是新型工業(yè)化的應(yīng)有之義，也是煙草行業(yè)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重要舉措,。源于生產(chǎn),、服務(wù)生產(chǎn)，這是阜陽卷煙廠建設(shè)“綠色工廠”“數(shù)字工廠”的根本原則和最大初衷,。

為充分發(fā)揮綠色低碳道路上的“數(shù)字引擎”作用,，該廠確立了“1124”信息化總體規(guī)劃，搭建了以MES為主線的一體化集成管控平臺,，通過平臺整合,、數(shù)據(jù)融合，實現(xiàn)了生產(chǎn)系統(tǒng)的一體化集成,、平臺化運作。

動力車間員工查看數(shù)字化能源管理系統(tǒng)（劉夢婷 攝）

——在能源管理方面，構(gòu)建基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的能源管理系統(tǒng),，以能耗,、碳排放“雙控”為主線，開發(fā)能耗強度分析,、用能平衡測算,、智能預(yù)警等七大功能模塊，實時跟蹤統(tǒng)計各個微小用能單元的能耗變化,，與全廠密集分布的1100余塊數(shù)字化儀表,、4114件計量器具，共同織密精確計量的三級能源管理網(wǎng)絡(luò),。

——在供能調(diào)控方面,，自主搭建能源一體化管控平臺，采用供能預(yù)測,、供用聯(lián)動,、耦合匹配等多種能源供給策略，促進了生產(chǎn)用能的精準控制,。開發(fā)空調(diào)自適應(yīng)控制模式,，運用大數(shù)據(jù)預(yù)判變化趨勢，實現(xiàn)了環(huán)境溫濕度的智能化調(diào)控,。

——在生產(chǎn)組織方面,，圍繞生產(chǎn)、質(zhì)量,、能耗,、物耗全過程管理，強化目標量化管理,，搭建三級目標管控平臺,，完成了生產(chǎn)關(guān)鍵指標的動態(tài)跟蹤和分析。透過指標看差距,、定對策,，在目標管控平臺數(shù)據(jù)資源的加持下，阜陽卷煙廠形成了問題快速識別,、目標快速集聚,、措施快速響應(yīng)的生產(chǎn)管理模式。

——在物流倉儲方面,，基于平庫管理打造的“黑燈倉庫”可以實現(xiàn)24小時不間斷無人化無照明作業(yè),，提升作業(yè)效率63%，節(jié)約用電成本10萬千瓦時/年,。以物流訂單提前響應(yīng),、裝載車輛智能調(diào)配為目標,，打造的“有感月臺”，成為物流供應(yīng)鏈上綠色化理念和信息化應(yīng)用深度融合的優(yōu)秀案例,。

——在綠色辦公方面,，探索開展線下流程數(shù)字化創(chuàng)新實踐，開發(fā)線上智慧印章,、掌上動力,、智慧運維等移動應(yīng)用，實現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)工作流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)變,。2022年開發(fā)信息化應(yīng)用場景16個,，2023年開發(fā)信息化應(yīng)用場景46個。

看不見的數(shù)字信息“暗流涌動”,，看得見的能耗數(shù)據(jù)“節(jié)節(jié)下降”,，能源管理工作實現(xiàn)了“數(shù)綠交融”的迭代升級。

從低成本經(jīng)營到精益成本戰(zhàn)略  踏革新之路而來

在上世紀企業(yè)歷史上的困難時期,，低成本經(jīng)營曾是阜陽卷煙廠扭虧為盈的重要法寶,；而今在裝備水平空大幅提升的條件下，該廠將低成本戰(zhàn)略升級為精益成本戰(zhàn)略,，繼續(xù)精打細算,，把錢花在刀刃上。

建設(shè)企業(yè)精益成本控制三級指標體系,，包括63項“關(guān)鍵類+關(guān)注類”指標,。

企業(yè)全年單箱可控費用同比下降18.45%，單箱燃動采購成本同比下降16.9%,。

卷接包車間操作工查看機臺指標看板（吳龍 攝）

為深化綠色發(fā)展理念,，處理好成本與效益之間的關(guān)系，該廠提出了“精準控制,、精細管理,、精益成本”為內(nèi)涵的成本管控策略。以效益為中心,，算好經(jīng)濟賬,，推動成本管控向采購、生產(chǎn),、運營,、物耗等各環(huán)節(jié)滲透。

——在財務(wù)管理上,，最新上線的資管智慧平臺,，在探索資產(chǎn)動態(tài)管理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的道路上,，走出了一條新路,。而“預(yù)管通”信息化平臺,，則通過費用分解、預(yù)警,、分析,、激勵等管理手段，提升了成本費用的全過程管控能力,，為企業(yè)“當(dāng)好家”“把好脈”。

——在創(chuàng)效活力上,，持續(xù)開展“我為降本增效獻一策”活動,，發(fā)動廣大員工獻言獻策，從節(jié)約一米盤紙,、一根嘴棒,、一根煙、一度電,、一滴水做起,，累計收集建議54條，取得了經(jīng)濟效益200余萬元,。

——在優(yōu)惠政策上,，連續(xù)多年開展“我向政策要優(yōu)惠”活動，并組織評比,，激勵各部門,、各崗位、各層級積極研究爭取行業(yè)與地方優(yōu)惠政策和獎勵措施,。在節(jié)能減排,、稅收優(yōu)惠、人才激勵,、社保減免等方面,，獲得了可觀的經(jīng)濟效益。

——在物耗管控上,，以MES系統(tǒng)為基礎(chǔ),，建立物耗管理和成品數(shù)據(jù)跟蹤模塊，深度挖掘和分析生產(chǎn)環(huán)節(jié)“物耗數(shù)據(jù)”,，提升物耗管控能力,。

一個個舉措，蘊含著精益成本管理的新思路,；一處處變化,，彰顯著企業(yè)踐行“兩山”理論的新作為，阜煙的綠色發(fā)展之路越走越寬,。

從點上開花到全面出彩  揚奮進之帆而來

創(chuàng)建5C節(jié)能降碳管理新模式,，從管理,、結(jié)構(gòu)、技術(shù),、工藝,、數(shù)字等五個維度上多點發(fā)力，收獲顯著成效,。

2023年萬支水耗0.057立方米,，同比下降36.5%，萬支碳排放量較前期下降了72%,。

首次開展卷煙產(chǎn)品“碳足跡”認證工作,。連續(xù)三年舉辦的“綠色工廠建設(shè)創(chuàng)意競賽”，累計收集來自一線職工的創(chuàng)意84項,，創(chuàng)意實施率已達65%,。

阜陽卷煙廠綠色場景應(yīng)用賽發(fā)布現(xiàn)場（孟祥龍 攝）

圍繞綠色發(fā)展，阜陽卷煙廠構(gòu)建了“四梁八柱”的綠色管理體系,，全面覆蓋了制造,、能源、數(shù)字,、人才,、財務(wù)等生產(chǎn)運營各環(huán)節(jié)，為推進綠色發(fā)展提供了有效支持,。

健全企業(yè)組織架構(gòu),，先后成立雙碳工作領(lǐng)導(dǎo)小組、綠色工廠創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,、精益成本管理組織,、工藝計量專業(yè)性研究團隊?！傲璩柯犜\”“消缺補漏”“一鍵斷氣裝置開發(fā)”等,，諸多群眾性、基礎(chǔ)性,、自發(fā)性節(jié)能低碳活動在各基層部門如雨后春筍般涌現(xiàn),。

注重綠色節(jié)能理念宣傳，積極推進生態(tài)文明教育,，增強全員生態(tài)保護和節(jié)約意識,。拍攝綠色宣傳微視頻、編制綠色場景圖集,、繪制綠色地圖和宣傳手冊,、編寫“拍手歌”“倡議書”等綠色宣傳行動在全廠范圍火熱開展，共同營造著企業(yè)濃厚的綠色底蘊，有力地強化了干部職工的生態(tài)文明教育,。

生態(tài)興則文明興,。阜陽卷煙廠的綠色發(fā)展之路，生動詮釋了如何正確處理好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和綠色生態(tài)保護這一對辯證關(guān)系,。

走綠色發(fā)展之路,，折射著企業(yè)轉(zhuǎn)型的決心。面對新發(fā)展形勢,，該廠轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,，加強頂層設(shè)計，系統(tǒng)勾畫新廠綠色發(fā)展藍圖,，有力推進各類綠色技術(shù),、綠色管理、綠色裝備落地見效,，走出了一條以生態(tài)文明建設(shè)引領(lǐng)高質(zhì)量跨越式發(fā)展之路。

走綠色發(fā)展之路,，需要注重數(shù)智創(chuàng)新驅(qū)動,。從節(jié)能減排到數(shù)智降碳，該廠在探索中充分發(fā)揮信息化,、數(shù)字化帶來的效率變革作用,，積極促進數(shù)綠融合、數(shù)綠轉(zhuǎn)化,，讓數(shù)字資源成為了推動綠色發(fā)展的不竭動力,。

走綠色發(fā)展之路，需要將綠色發(fā)展理念融入全局,。該廠在發(fā)展過程中,，堅持頂層與基層相結(jié)合，堅持成本與效益相平衡,，堅持管理與技術(shù)相促進,，以綠色生產(chǎn)制造體系建設(shè)的全局視角，壯大綠色發(fā)展共同體,，給出了一個煙草企業(yè)如何實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的新方案,。

道阻且長，行則將至,。從傳統(tǒng)卷煙工廠到國家級綠色工廠,，安徽中煙阜陽卷煙廠必將向“綠”而行、全“新”出發(fā),，努力將綠色發(fā)展作為培養(yǎng)企業(yè)“新質(zhì)生產(chǎn)力”的重要實踐,，在高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設(shè)的新征程上闊步前進，繼續(xù)書寫激蕩人心的詩行,。（邵浩）