4月26日晚間,,中國人壽保險股份有限公司(以下簡稱“中國人壽”,601628.SH,,2628.HK)公布了2024年第一季度業(yè)績報告,。報告顯示,該公司一季度總保費(fèi),、首年期交、十年期及以上首年期交,、總投資收益等指標(biāo)均實現(xiàn)正增長,。新業(yè)務(wù)價值更是實現(xiàn)近年來最高增速,較2023年一季度重置后新業(yè)務(wù)價值增長26.3%,。
2024年以來,,我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行起步平穩(wěn),延續(xù)了回升向好態(tài)勢,,但推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)回升向好的基礎(chǔ)還需進(jìn)一步鞏固,。2024年,中國人壽緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題,業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn),,經(jīng)營質(zhì)效不斷提高,,市場領(lǐng)先優(yōu)勢更加穩(wěn)固,綜合實力持續(xù)增強(qiáng),。
保險業(yè)務(wù)保持較快發(fā)展,,總保費(fèi)增幅領(lǐng)跑A股上市險企
今年以來,中國人壽堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),,全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中全會精神,,認(rèn)真落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中央金融工作會議,、二十屆中央紀(jì)委三次全會部署,,堅持穩(wěn)中求進(jìn),以進(jìn)促穩(wěn),,先立后破,,按照集團(tuán)公司15字工作要求,以及公司“三堅持”(強(qiáng)黨建,、推改革,、防風(fēng)險)、“三提升”(穩(wěn)發(fā)展,、增價值,、重隊伍)、“三突破”(優(yōu)服務(wù),、促融合,、降成本)經(jīng)營思路,加快推動公司做優(yōu)做強(qiáng),,為建設(shè)世界一流壽險公司奠定堅實基礎(chǔ),。
中國人壽保持穩(wěn)健發(fā)展,持續(xù)引領(lǐng)行業(yè),。2024年一季度,,在2023年同期高基數(shù)基礎(chǔ)上,中國人壽保險業(yè)務(wù)持續(xù)實現(xiàn)較快發(fā)展,。公司總保費(fèi)為人民幣3376.38億元,,同比增長3.2%,成為增速最高的A股上市險企,。其中,,續(xù)期保費(fèi)為人民幣2251.94億元,同比增長7.5%,。新單保費(fèi)為人民幣1124.44億元,;首年期交保費(fèi)為人民幣748.25億元,,同比增長4.7%,其中,,十年期及以上首年期交保費(fèi)為人民幣251.91億元,,同比增長25.4%。短期險保費(fèi)為人民幣348.04億元,。退保率為0.26%,,同比下降0.14個百分點(diǎn)。
發(fā)展質(zhì)效持續(xù)提高,,新業(yè)務(wù)價值實現(xiàn)近年來最高增速
中國人壽業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,,發(fā)展質(zhì)效進(jìn)一步提高。公司持續(xù)強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債管理,,積極推進(jìn)形態(tài)多元,、期限多元、成本多元的產(chǎn)品體系構(gòu)建,。十年期及以上首年期交保費(fèi)占首年期交保費(fèi)的比重為33.67%,,較2023年同期提升5.57個百分點(diǎn)。在中長期期交業(yè)務(wù)較快增長,、降本增效的帶動下,,2024年一季度新業(yè)務(wù)價值實現(xiàn)近年來最高增速,較2023年一季度重置后新業(yè)務(wù)價值增長26.3%,。
銷售隊伍量穩(wěn)質(zhì)升,,個險月人均首年期交同比上升17.7%
中國人壽始終堅持高質(zhì)量發(fā)展。2023年以來,,營銷體系改革落地實施,,推進(jìn)現(xiàn)有隊伍升級和新型營銷模式布局,不斷筑牢發(fā)展根基,。公司持續(xù)夯實基礎(chǔ)管理,,銷售隊伍專業(yè)化、職業(yè)化,、綜合化改革方向進(jìn)一步明確?,F(xiàn)有隊伍圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)鞏固,、城區(qū)強(qiáng)化,、縣域深耕等六大舉措加快專業(yè)升級,銷售隊伍規(guī)模率先企穩(wěn),,隊伍結(jié)構(gòu)和質(zhì)態(tài)不斷優(yōu)化,隊伍產(chǎn)能大幅提升,。截至2024年3月31日,,中國人壽總銷售人力為67.9萬人。
個險渠道持續(xù)強(qiáng)化優(yōu)增優(yōu)育,著力打造增育聯(lián)動的一體化新人育成體系,?!皞€險隊伍建設(shè)常態(tài)運(yùn)作4.0體系”“眾鑫計劃”“強(qiáng)基工程”等持續(xù)穩(wěn)固隊伍基本盤;新型營銷模式探索由研發(fā)階段轉(zhuǎn)入試點(diǎn)階段,,“種子計劃”布局新型營銷,,打造“專業(yè)、價值,、融合”的金融保險規(guī)劃師隊伍,,培育未來新動能;隊伍賦能不斷深化,,場景化科技應(yīng)用賦能隊伍發(fā)展,,數(shù)字營業(yè)部建設(shè)提升銷售效能。
中國人壽隊伍規(guī)模企穩(wěn)態(tài)勢鞏固,。截至2024年3月31日,,該公司個險銷售人力為62.2萬人。隊伍質(zhì)態(tài)明顯改善,,績優(yōu)人群數(shù)量和占比持續(xù)實現(xiàn)雙提升,,個險板塊月人均首年期交保費(fèi)同比上升17.7%,隊伍產(chǎn)能在高基數(shù)基礎(chǔ)上實現(xiàn)持續(xù)增長,。個險新型營銷模式試點(diǎn)快速推進(jìn),,“種子計劃”試點(diǎn)已在江蘇、廣東,、深圳等省級機(jī)構(gòu)啟動,。
保持長期資產(chǎn)配置定力,總投資收益同口徑同比增長7.2%
中國人壽堅持長期投資,、價值投資和穩(wěn)健投資理念,,多措并舉穩(wěn)定投資收益。2024年第一季度,,利率中樞持續(xù)下行,,A股市場低位震蕩,結(jié)構(gòu)分化延續(xù),。中國人壽實現(xiàn)總投資收益人民幣646.57億元,,同口徑同比增長7.2%,簡單年化總投資收益率為3.23%,;凈投資收益為人民幣426.81億元,,簡單年化凈投資收益率為2.82%。
綜合實力持續(xù)攀升,,中國人壽總資產(chǎn)規(guī)模首超6萬億元,。截至2024年3月31日,,中國人壽總資產(chǎn)達(dá)人民幣60708.43億元,投資資產(chǎn)達(dá)人民幣59318.95億元,,較2024年初分別增長4.6%,、4.8%。公司償付能力持續(xù)保持較高水平,,核心償付能力充足率達(dá)154.97%,,綜合償付能力充足率達(dá)209.17%。公司積極強(qiáng)化承保能力建設(shè),,努力穩(wěn)定投資收益水平,,2024年第一季度,實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤人民幣206.44億元,,展現(xiàn)了強(qiáng)大發(fā)展韌性,。截至2024年3月31日,公司實現(xiàn)歸屬于母公司股東的股東權(quán)益為4804.06億元,,較上年度末增長46.6%,。
大健康大養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)步伐加快,個人養(yǎng)老金業(yè)務(wù)規(guī)模居行業(yè)前列
中國人壽充分整合內(nèi)外部優(yōu)質(zhì)資源,,不斷提升健康管理服務(wù)能力,,打造優(yōu)質(zhì)高效、線上線下融通的健康管理服務(wù)體系,。截至2023年12月31日,,國壽大健康平臺服務(wù)項目數(shù)量過百,覆蓋健康體檢,、健康咨詢,、健康促進(jìn)、疾病預(yù)防,、慢病管理,、就醫(yī)服務(wù)、康復(fù)護(hù)理等七大類健康管理服務(wù)項目,,累計注冊用戶量較上年底增長20.0%,,位居行業(yè)前列。
堅持以客戶為中心,,明晰中國人壽特色養(yǎng)老生態(tài)中長期發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃,,動態(tài)評估戰(zhàn)略執(zhí)行情況并不斷優(yōu)化發(fā)展策略。中國人壽遵循長期主義,、以客戶為中心,、市場化運(yùn)作和滾動式發(fā)展四項原則,養(yǎng)老生態(tài)建設(shè)步伐加快,,逐步擴(kuò)大重點(diǎn)城市養(yǎng)老項目布局,,多元化服務(wù)供給能力持續(xù)提升,,為客戶提供“讓子女放心、讓老人安心”的全生命周期養(yǎng)老服務(wù),。2023年新增7個機(jī)構(gòu)養(yǎng)老項目布局和5個城市居家養(yǎng)老模式試點(diǎn)。全新打造國壽養(yǎng)老專屬規(guī)劃師隊伍,,豐富產(chǎn)品對接體系,,以專業(yè)化的服務(wù)更好地滿足養(yǎng)老規(guī)劃和保障需求。公司積極參與國家養(yǎng)老第三支柱保險體系建設(shè),,不斷推出新的產(chǎn)品和服務(wù),。截至2023年12月31日,中國人壽個人養(yǎng)老金業(yè)務(wù)規(guī)模位居行業(yè)前列,。
2024年是新中國成立75周年,,是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年,也是中國人壽改革攻堅的重要一年,。中國人壽將堅持以客戶為中心,,堅持穩(wěn)中求進(jìn),以進(jìn)促穩(wěn),,先立后破,,踐行“三堅持”“三提升”“三突破”經(jīng)營思路,強(qiáng)化資負(fù)聯(lián)動,,加快轉(zhuǎn)型升級,,優(yōu)化客戶服務(wù),深耕資源整合,,加強(qiáng)成本管控,,守牢風(fēng)險底線,切實推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階,。