制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)總量連續(xù)7年居全國(guó)城市第一,，全國(guó)唯一“冠軍”數(shù)破百的城市,，寧波的“硬核”指數(shù)堪稱傳奇。

今年3月,，工業(yè)和信息化部公示了第八批國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍名單,，寧波有21家企業(yè)入選，總數(shù)達(dá)104家,。此外,，寧波還有一個(gè)超過(guò)600家的單項(xiàng)冠軍企業(yè)培育庫(kù),。

制造業(yè)單項(xiàng)冠軍“含金量”極高,。根據(jù)工信部的遴選標(biāo)準(zhǔn),，包括專注制造業(yè)某些特定細(xì)分產(chǎn)品至少10年，單項(xiàng)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率位居全球前三,，生產(chǎn)技術(shù)或工藝國(guó)際領(lǐng)先等,。單項(xiàng)冠軍已成為衡量區(qū)域制造業(yè)發(fā)展水平的重要指標(biāo)。

寧波為什么能獨(dú)占鰲頭,？單項(xiàng)冠軍有什么成長(zhǎng)秘訣,？

制造業(yè)的百年基因

在2023年全國(guó)工業(yè)十強(qiáng)市中，寧波排名第六,，規(guī)上工業(yè)增加值不及深圳的一半,，但單項(xiàng)冠軍數(shù)量卻力壓深圳，穩(wěn)居全國(guó)第一,。寧波為什么單項(xiàng)冠軍尤其多,？

從歷史上看，寧波制造業(yè)底蘊(yùn)極其深厚,，是中國(guó)民族制造業(yè)的搖籃,。一個(gè)“寧波幫”，半部近代史,。作為中國(guó)近代最大的商幫,，寧波幫創(chuàng)造近代史上100多個(gè)“中國(guó)第一”，包括中國(guó)第一艘輪船,、第一家機(jī)器軋花廠,、第一家日用化工廠，中國(guó)最大的火柴廠等,。

改革開(kāi)放之初,，寧波被列為首批沿海開(kāi)放城市之一，誕生了龐大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)群體,，曾創(chuàng)造很多中小制造企業(yè)神話,。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，很多“小作坊”成長(zhǎng)為“小巨人”,，并且傳承了中國(guó)制造業(yè)的百年基因,。

如今，寧波是全國(guó)重要的先進(jìn)制造業(yè)基地,、全國(guó)最大的石化產(chǎn)業(yè)基地和新材料產(chǎn)業(yè)基地,、全國(guó)四大家電生產(chǎn)基地和三大服裝產(chǎn)業(yè)基地之一，已形成門類齊全的制造業(yè)體系,，特別是以石油化工,、汽車及零部件,、電工電器、紡織服裝等為代表的支柱產(chǎn)業(yè)集群,。扎實(shí)的工業(yè)基礎(chǔ),，是寧波單項(xiàng)冠軍誕生的重要土壤。

同時(shí),，寧波民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá),。寧波有超過(guò)130萬(wàn)戶的經(jīng)營(yíng)主體，其中民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占了97%,；1萬(wàn)多家規(guī)上工業(yè)企業(yè)中,，中小企業(yè)數(shù)量占了98%以上。這些企業(yè)是寧波制造業(yè)的基石,，也是單項(xiàng)冠軍成長(zhǎng)的“沃土”,。數(shù)據(jù)顯示，寧波104家單項(xiàng)冠軍中,，民營(yíng)企業(yè)達(dá)99家,，占比超過(guò)95%。

另外,，寧波人低調(diào)內(nèi)斂的地域氣質(zhì)也是單項(xiàng)冠軍形成的重要因素,。寧波人喜歡用當(dāng)?shù)孛朗场皽珗F(tuán)”來(lái)形容自己——圓潤(rùn)而內(nèi)秀。在當(dāng)?shù)厝丝磥?lái),，身價(jià)不菲的老板穿著幾十元汗衫,、隨便吃個(gè)盒飯不是稀罕事。這種“悶聲發(fā)大財(cái)”的性格,，造就了低調(diào),、務(wù)實(shí)、專注的商業(yè)氣質(zhì),。

制造業(yè)單項(xiàng)冠軍也被稱為“隱形冠軍”,，多半生產(chǎn)一些制造業(yè)細(xì)分領(lǐng)域“看不見(jiàn)”或者“低調(diào)”的產(chǎn)品，平時(shí)默默無(wú)聞,，很容易被各種高大上企業(yè)的光芒掩蓋,，像一顆顆不起眼的“螺絲釘”。這種定位非常符合寧波人的商業(yè)氣質(zhì),。

早在2004年,，寧波市就做過(guò)一次摸底調(diào)查，當(dāng)時(shí)寧波市場(chǎng)占有率全國(guó)第一的制造企業(yè)有100多家,。很多企業(yè)名字雖不為大眾所知,，但它們的產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)卻是赫赫有名。

2022年,，寧波市制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)調(diào)查報(bào)告顯示,，有129家企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率居全球第一,，328家企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率居全國(guó)第一?？梢钥闯?，羅馬不是一天建成的，很多企業(yè)聲名不顯,，卻早已是細(xì)分領(lǐng)域的冠軍,。

擇“一米寬”掘“百米深”

單項(xiàng)冠軍的誕生,，其實(shí)相當(dāng)不容易,。目前，我國(guó)僅有約1574家國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè),，遠(yuǎn)低于專精特新“小巨人”企業(yè)的1.2萬(wàn)家,。

工信部原總工程師張峰曾指出，企業(yè)成長(zhǎng)為單項(xiàng)冠軍,，至少需要在三件事上下苦功：一是長(zhǎng)期專注,，二是不斷創(chuàng)新，三是堅(jiān)持全球化,。從寧波單項(xiàng)冠軍企業(yè)的分析來(lái)看,，這三點(diǎn)正是其最重要的成長(zhǎng)秘訣。

寧波幫有句老話,，“外行不可去,，內(nèi)行不可丟”。現(xiàn)在寧波企業(yè)界流行一句名言：擇“一米寬”掘“百米深”,。兩句話一脈相承,，凸顯了寧波企業(yè)家長(zhǎng)期專注的“工匠精神”。

寧波德鷹精密機(jī)械有限公司坐落在寧波市鄞州區(qū)下應(yīng)街道一個(gè)不起眼的廠區(qū)內(nèi),，其主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)量全球占比40%,，產(chǎn)值全球占比30%，為全球九成以上的知名縫紉機(jī)整機(jī)廠配套,。2008年國(guó)際金融危機(jī)期間,，下游服裝行業(yè)出口困難，德鷹曾想過(guò)轉(zhuǎn)投酒店業(yè),，收購(gòu)一家四星級(jí)酒店的定金都付了,。

當(dāng)時(shí)，多元化發(fā)展是潮流,，但德鷹經(jīng)過(guò)慎重考慮,，改變了主意，“長(zhǎng)遠(yuǎn)看,，服裝行業(yè)是民生行業(yè),，不管經(jīng)濟(jì)高潮低谷都有市場(chǎng),，只要把老本行做精做專，門檻做得足夠高,，就一定會(huì)有市場(chǎng)”,。

只有在自己最熟悉的領(lǐng)域，才可能做到最強(qiáng),。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,，“賺快錢”的誘惑很多，而寧波單項(xiàng)冠軍們對(duì)不熟悉的領(lǐng)域,、對(duì)快錢投機(jī)堅(jiān)決說(shuō)不,。他們的觀念是不做大市場(chǎng)的第一，要做小市場(chǎng)的唯一,，比如壓鑄模具,、軸承、輪轂,、汽車橡膠配件等等,，這些東西看似不起眼，但要做到極致,，需要幾十年的專注研究,。

但很多時(shí)候?qū)Ｗ⒌淖涛兑埠堋翱酀薄Ｗ鳛槠桨屣@示最核心的材料,，光學(xué)反射膜被稱為信息時(shí)代的“眼睛”,，曾長(zhǎng)期被日本等國(guó)壟斷。全球反射膜領(lǐng)域單項(xiàng)冠軍,，長(zhǎng)陽(yáng)科技剛剛成立時(shí)并不為人們所看好,。

“當(dāng)時(shí)，很多人認(rèn)為我在開(kāi)玩笑,。一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)怎么敢動(dòng)國(guó)際巨頭的奶酪,？我的回答是，我們就是奔著破除壟斷去的,！”寧波長(zhǎng)陽(yáng)科技公司董事長(zhǎng)金亞?wèn)|說(shuō),，從2010年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，到2017年光學(xué)反射膜出貨量全世界第一,，7年里經(jīng)歷了很多磨難,，技術(shù)的艱難突破、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的瘋狂打壓,，各種苦痛無(wú)以言表,，“可當(dāng)你身邊接觸的企業(yè)家都有這樣一種特性，你也會(huì)被他們所感染”。

2022年的調(diào)查顯示,，寧波單項(xiàng)冠軍企業(yè)從事主導(dǎo)產(chǎn)品的年數(shù)平均為18年,。其中，10至20年的企業(yè)占比47.63%,；20至30年的企業(yè)占比25.62%,；時(shí)間最長(zhǎng)達(dá)62年。主導(dǎo)產(chǎn)品銷售收入占全部業(yè)務(wù)收入比重平均達(dá)69.58%,，且主要集中于90%至100%區(qū)間,。其中，36家企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品銷售收入占比高達(dá)100%,。

制造業(yè)需要沉淀和積累,。寧波單項(xiàng)冠軍大都埋頭在一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，深耕細(xì)作,。它們有超強(qiáng)定力和堅(jiān)韌不拔的毅力,，幾十年就干一件事,，不刻意追求規(guī)模,，不聚焦增長(zhǎng)速度，穩(wěn)扎穩(wěn)打,，把事情做到極致,。

單項(xiàng)冠軍很難一蹴而就，必須耐得住寂寞,，做得時(shí)間越久,、越專注，成功的幾率才會(huì)越大,。

“獨(dú)步天下”的秘訣

專注并不意味著閉門造車,、固步自封。一旦看準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展前景,，就全身心投入,，保持旺盛的進(jìn)取心和持久的創(chuàng)新力，這是寧波單項(xiàng)冠軍們的共同特征,。

今年新晉“冠軍”寧波生久科技有限公司,，雖然做的是傳統(tǒng)柜鎖行業(yè)，但自1984年創(chuàng)立以來(lái)每年都拿出利潤(rùn)的20%作為研發(fā)費(fèi)用,，用于開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,。截至目前已獲得國(guó)家專利315項(xiàng)，還主持或參與了多項(xiàng)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,，硬是將不起眼的小買賣做成了近十億元的大生意,。

除了傳統(tǒng)行業(yè)不斷推陳出新外，近年來(lái)寧波新興行業(yè)單項(xiàng)冠軍出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高。今年新增的21家單項(xiàng)冠軍中,，新材料企業(yè)數(shù)量占據(jù)三分之一,。從發(fā)展趨勢(shì)分析來(lái)看，寧波單項(xiàng)冠軍越來(lái)越集中到半導(dǎo)體,、新材料,、生物醫(yī)藥、高端裝備等新質(zhì)生產(chǎn)力領(lǐng)域,。

不論是傳統(tǒng)行業(yè)還是新興領(lǐng)域,，創(chuàng)新都是單項(xiàng)冠軍“獨(dú)步天下”的秘訣。調(diào)查顯示,，寧波單項(xiàng)冠軍企業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)支出占營(yíng)收比重平均超過(guò)4.54%,，累計(jì)攻克500多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)壁壘和“卡脖子”難題，立足技術(shù)研發(fā)—產(chǎn)品創(chuàng)新—產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化全周期發(fā)展,，與科研院所聯(lián)合攻關(guān),。截至目前，104個(gè)“冠軍”中超九成擁有省級(jí)及以上實(shí)驗(yàn)室,，平均擁有發(fā)明專利385項(xiàng),。

單項(xiàng)冠軍不僅要敢投入、會(huì)創(chuàng)新,，更要有全球視野,，對(duì)標(biāo)國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)。寧波很多單項(xiàng)冠軍,，通過(guò)跨國(guó)并購(gòu),、海外布局研發(fā)機(jī)構(gòu)等方式，利用全球市場(chǎng),、資源和技術(shù),，突破成長(zhǎng)的天花板。實(shí)現(xiàn)市場(chǎng),、資本,、人才和技術(shù)的全球資源整合，是寧波制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)完成關(guān)鍵技術(shù)突破的重要途徑,。

切割絲被稱為“工業(yè)的牙齒”,。越細(xì)的切割絲能生產(chǎn)出更高精度的零部件，某種程度上代表一個(gè)國(guó)家高端精密制造水平,。切割絲的全球領(lǐng)軍者寧波博威集團(tuán),，發(fā)展初期并不出色。雖然占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的近兩成,，但以低端產(chǎn)品為主,，利潤(rùn)微薄,。更嚴(yán)峻的是，國(guó)際上高端的切割絲已經(jīng)面世,，低端產(chǎn)品生存空間越來(lái)越小,。

2015年，博威集團(tuán)成功收購(gòu)德國(guó)貝肯霍夫公司,，并設(shè)立歐洲研發(fā)生產(chǎn)基地,，將德國(guó)的技術(shù)與中國(guó)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)完美結(jié)合，并推出更為高端的切割絲,，精度達(dá)微米級(jí)別,，打破了國(guó)外長(zhǎng)達(dá)百年的壟斷，如今市場(chǎng)占有率已穩(wěn)居全球第一,。

單項(xiàng)冠軍的競(jìng)技場(chǎng)是全球市場(chǎng)大舞臺(tái),，要與全球同行競(jìng)技。對(duì)于單項(xiàng)冠軍來(lái)說(shuō),，創(chuàng)新是最強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，全球化則是晉級(jí)的重要途徑。

冠軍企業(yè)需要“冠軍生態(tài)”

單項(xiàng)冠軍的成長(zhǎng)不僅需要自身的努力,，政府之手的作用同樣重要,。從寧波的經(jīng)驗(yàn)看，政府部門要在政策,、機(jī)制,、營(yíng)商環(huán)境等方面構(gòu)建良好生態(tài)。

2017年以來(lái),，寧波圍繞單項(xiàng)冠軍企業(yè)培育，開(kāi)展兩輪升階式的系統(tǒng)謀劃,，建立了技術(shù)攻關(guān),、單項(xiàng)冠軍培育、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈培育“三張清單”,。特別是單項(xiàng)冠軍企業(yè)培育庫(kù),，對(duì)掌握核心技術(shù)、市場(chǎng)占有率較高的“準(zhǔn)冠軍”企業(yè),，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，在技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面給予重點(diǎn)支持,。同時(shí),，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行培育，讓每條產(chǎn)業(yè)鏈都能培育出一批單項(xiàng)冠軍,。

先期入庫(kù)的企業(yè)發(fā)現(xiàn),，有“冠軍”榮譽(yù)加持對(duì)自身發(fā)展裨益良多。于是，主動(dòng)上門找政府的企業(yè)越來(lái)越多,，“奪冠”氛圍日益濃厚,，“主動(dòng)與被動(dòng)一轉(zhuǎn)換，發(fā)展氛圍就起來(lái)了”,。

良好的營(yíng)商環(huán)境是單項(xiàng)冠軍成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素,。有了好的環(huán)境，冠軍企業(yè)才會(huì)蓬勃生長(zhǎng),。

寧波對(duì)列入國(guó)家級(jí)單項(xiàng)冠軍企業(yè)和培育企業(yè),，分別獎(jiǎng)勵(lì)500萬(wàn)元和300萬(wàn)元；對(duì)市級(jí)單項(xiàng)冠軍,，獎(jiǎng)勵(lì)200萬(wàn)元,，獎(jiǎng)勵(lì)額度在全國(guó)城市中最高。同時(shí),，在財(cái)政,、金融、人才,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面的優(yōu)惠政策,，對(duì)單項(xiàng)冠軍頂格覆蓋。

除了政策,，寧波市政府與企業(yè)間,，有事真幫忙，沒(méi)事不打擾,。當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家對(duì)此深有體會(huì)：有事共患難,，沒(méi)事不爭(zhēng)利；有事解決問(wèn)題,，沒(méi)事不放空炮,；有事上門服務(wù)，沒(méi)事不來(lái)打擾,。

政府“不管閑事”不代表無(wú)所作為,，而是“該出手時(shí)則出手”。寧波市有關(guān)部門對(duì)全市專精特新企業(yè)和單項(xiàng)冠軍培育企業(yè),，都有詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),。從優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、創(chuàng)新能力到面臨的困難,，都記錄在案,。只要企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到問(wèn)題，立即派專班進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào),，盡最大可能幫助企業(yè)脫困,。

寧波單項(xiàng)冠軍之城的背后是良好的“冠軍生態(tài)”,，營(yíng)造適宜單項(xiàng)冠軍生長(zhǎng)的生態(tài)很關(guān)鍵。

（作者單位：浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)新經(jīng)濟(jì)研究院）