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安徽為何下這盤“大棋”

  作者:姚成二  編輯:余長彬  來源:決策網(wǎng)時間:2024-10-14

安徽,,又有新行動。

7月11日,,安徽在省域副中心城市蕪湖市召開了一場重要會議——全省城市功能品質(zhì)活力提升工作推進會,。

這是安徽為推動城市高質(zhì)量發(fā)展而下的一盤“大棋”,,旨在系統(tǒng)推進城市內(nèi)涵式發(fā)展,協(xié)同打造高質(zhì)量發(fā)展,、高顏值生態(tài),、高效能治理、高品質(zhì)生活,、高水平安全的城市空間,,加快建設(shè)具有安徽特色的宜居韌性智慧現(xiàn)代化城市,。

這盤“大棋”,有何深意,?

“四問”安徽

要回答這個問題,,我們先要回答下面的“四問”。

2023年,,安徽經(jīng)濟總量排在全國第11位,,經(jīng)濟百強城市數(shù)量為何還不如排名靠后的江西?

在5000億至10000億元區(qū)間,,安徽為什么會出現(xiàn)城市“斷檔”的現(xiàn)象,?

省域副中心城市蕪湖,經(jīng)濟總量全省第二,,為何與江蘇省排名最后一位的連云港不相上下,?

合肥之后,誰是安徽下一個大城市,?

外界在問,,安徽也在問,?!八膯枴钡谋澈笫前不粘鞘邪l(fā)展的差距。

從經(jīng)濟實力來看,,安徽城市在排行榜上并不亮眼,。

在2023年中國經(jīng)濟百強城市排行榜上,安徽只有4市入圍,,排在全國第11位,,低于江蘇、山東,、廣東,、浙江、湖北,、湖南,、河南、福建,、江西,、河北。

從具體排位來看,,除了合肥躋身中國城市GDP20強之外,,其余3市都排名靠后,蕪湖位居第61位,,滁州位居第90位,,阜陽位居第100位,。

從長三角來看,與蘇浙相比,,安徽城市發(fā)展差距較為明顯,。江蘇是唯一所有地市都躋身中國城市經(jīng)濟100強的省份,也是唯一一個所有地市經(jīng)濟都突破4000億元的省份,,體現(xiàn)了市域經(jīng)濟的相對均衡,。

在江蘇“十三太保”中,,GDP最低的連云港,,若放在安徽,能排在第三位,,與蕪湖市只有377.5億元的差距,。

浙江同樣不遑多讓,11座城市有8座躋身中國城市經(jīng)濟100強,。2023年經(jīng)濟總量最低的麗水市,,為1964.4億元,高于安徽宣城等6市,。

在2023年長三角41市GDP排名中,,前20名中只有合肥一座城市,而在后10名中有8個是安徽城市,。

從中部地區(qū)來看,,安徽城市發(fā)展也不突出。湖南,、河南,、江西四省都有5市躋身中國城市經(jīng)濟100強。湖北雖只有3市進入,,但排名都相對靠前,,武漢排在第9位,襄陽排在第48位,,宜昌排在第49位,。

這也揭示了安徽除合肥外,其他城市實力不強,,體量不大,。“外界關(guān)注的目光更多的是投向省會合肥,。省會合肥貢獻了安徽經(jīng)濟的最多增量,,創(chuàng)造了后發(fā)趕超的諸多經(jīng)驗,但作為一個有著6100多萬常住人口的省份,,安徽整體的崛起需要培育更多增長極,?!比A東師范大學(xué)城市發(fā)展研究院院長曾剛分析說。

從城市結(jié)構(gòu)來看,,安徽城市發(fā)展不均衡,,呈現(xiàn)典型的省會城市“一城獨大”現(xiàn)象。

2023年,,安徽經(jīng)濟總量為4.71萬億元,,合肥經(jīng)濟總量為1.27萬億,占全省經(jīng)濟總量約27%,。在省會之后,,安徽GDP前五的其他城市分別為蕪湖、滁州,、阜陽,、安慶,GDP總量分別為4741億元,、3782億元,、3323億元和2873億元。由此可見,,5000億至10000億元區(qū)間的城市出現(xiàn)“斷檔”,。

一般來說,經(jīng)濟大省都擁有實力強,、影響力大的第二城甚至第三城,,這些城市都是外界公認的“大城市”。比如,,江蘇擁有5座萬億城市,廣東擁有4座,,山東擁有3座,,浙江、福建分別擁有2座,,并且這些省份都形成了接續(xù)沖刺萬億城市的后備力量,。

而安徽省域副中心蕪湖,雖為安徽經(jīng)濟“第二城”,,但2023年的經(jīng)濟總量還不到5000億元,,且不說與長三角省份相比,放在中部地區(qū),,也落于襄陽,、宜昌、洛陽,、岳陽等省域副中心城市,。

從活力上來看,,安徽城市也還存在一定的差距。

國研經(jīng)濟研究院根據(jù)城市發(fā)展活力和發(fā)展水平相關(guān)指標,,將296個地級市分成不同的發(fā)展等級,,在城市I+級、I級,、II級中,,安徽僅有合肥一市進入II級,蕪湖排在III級的最后一位,,馬鞍山,、滁州、蚌埠和安慶市排在IV級,,其他城市都在IV級以下,。

最后從衡量大城市的關(guān)鍵指標城區(qū)人口來看,安徽城市規(guī)模普遍偏小,。

根據(jù)國務(wù)院對城市規(guī)模的劃分,,城區(qū)人口300萬以上為大城市,500萬以上為特大城市,,1000萬以上為超大城市,。

而安徽,除合肥城區(qū)人口突破500萬之外,,其他都不高于300萬,,更是有7座城市少于100萬。

相較而言,,廣東,、江蘇、山東,、浙江等經(jīng)濟強省多數(shù)地級市人口都在300萬以上,,城區(qū)人口也在100萬以上。

更重要的是,,在快速城市化過程中,,安徽城市建設(shè)重規(guī)模擴張、輕內(nèi)涵發(fā)展以及由此帶來的規(guī)劃建設(shè)治理中的諸多問題,,都亟待解決,。

當然,在看到差距和短板的同時,,我們也要看到安徽城市發(fā)展的成效,。過去十年,安徽全省的城鎮(zhèn)化率明顯提升,從47.9%提高到61.5%,,建成區(qū)面積增長1.6倍,,全省60%左右的常住人口、70%左右的優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)資源,、80%左右的經(jīng)濟總量和90%以上的科技創(chuàng)新活動,,都集中在城市。

隨著城市能級提升,,安徽16個市的全國經(jīng)濟排名全部提升,,成為高質(zhì)量發(fā)展的主支撐和主引擎。有智庫梳理發(fā)現(xiàn),,2010-2021年間,,中國經(jīng)濟排名上升最快的十個城市,安徽就占3個,,分別為滁州,、阜陽和蕪湖。

站在新起點上,,面對城市發(fā)展的短板和差距,,安徽如何破解這“四問”?在資源有限的情況下,,怎樣實現(xiàn)功能與品質(zhì)之間的“適配”,,進而走出一條城市發(fā)展新路?

為何聚焦城市功能品質(zhì)活力的主題

安徽清醒地認識到,,在經(jīng)濟發(fā)展方式深刻變革的今天,,城市外延式擴張的模式已難以為繼,推動城市內(nèi)涵式發(fā)展已迫在眉睫,、勢在必行,。

從國家來看,黨中央歷來高度重視城市工作,,黨的十八大以來,,中央先后召開了中央城鎮(zhèn)化工作會議、中央城市工作會議,。特別是習(xí)近平總書記作出了“一個尊重、五個統(tǒng)籌”的重大部署,,為做好新時代城市工作提供了根本遵循,。

其中,提升生活質(zhì)量,、轉(zhuǎn)變城市發(fā)展方式,、解決城市病等突出問題和提升城市競爭力,是推動城市發(fā)展的題中之義,也是安徽為何要聚焦城市功能品質(zhì)活力提升主題的原因,。

在提升人民生活質(zhì)量上,,這些年安徽在民生領(lǐng)域取得很大成效,但對標人民對高品質(zhì)生活的需求,,教育,、醫(yī)療還存在短板,特別是在人口基數(shù)大的皖北地區(qū),。

推進城市功能品質(zhì)活力提升行動,,就是要擴大優(yōu)質(zhì)資源供給,通過完善城市功能,、提升城市品質(zhì),,努力創(chuàng)造宜業(yè)宜居宜游的良好環(huán)境,讓人民有更多獲得感,。

在轉(zhuǎn)變城市發(fā)展方式上,,長期以來,一些地方在規(guī)劃建設(shè)上重外延,、輕內(nèi)涵,,發(fā)展方式粗放,盲目追求規(guī)模擴張,,帶來了很多問題,。

由此,內(nèi)涵式發(fā)展成為破題關(guān)鍵,,那什么是內(nèi)涵式發(fā)展,?

就是城市發(fā)展從過去的規(guī)模擴張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變,更加注重城市更新,,從過去外延擴張,、大拆大建轉(zhuǎn)向完善功能、提升品質(zhì),、增強活力上來,;更加注重創(chuàng)新驅(qū)動,讓城市增長從過去主要依靠投資驅(qū)動,、土地等要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向主要依靠科技創(chuàng)新,、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和人的素質(zhì)提升上來;更加注重治理體系和治理能力的現(xiàn)代化,,尤其是把握好政府和市場的關(guān)系,,提升資源配置效率,推動城市走上高質(zhì)量發(fā)展的新路子,。

在解決城市病等突出問題上,,就是要堅持問題導(dǎo)向,、系統(tǒng)思維,找到交通擁堵,、停車困難,、城市慢行空間品質(zhì)不優(yōu)等問題背后的深層次原因,精準施策,、對癥下藥,,真正讓城市功能品質(zhì)匹配上人民群眾對美好生活的需求。

在提升城市競爭力上,,可以增強城市對資源要素的集聚力,、配置力,關(guān)鍵是做好城市“運營前置”,,增強發(fā)展內(nèi)生動能,,實現(xiàn)城市投入產(chǎn)出的良性循環(huán)。

那么應(yīng)怎樣理解城市功能,、品質(zhì),、活力之間的內(nèi)在邏輯。

有什么樣的內(nèi)在邏輯

為了想清說透干實這件事,,安徽歷經(jīng)了兩年多的調(diào)研和謀劃,。

早在2021年,在安徽蚌埠市舉行“全省推動皖北地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展大會”時,,一些問題就已經(jīng)縈繞在省政府一些負責同志的腦海中,。

特別是相關(guān)部門針對皖北振興形成59篇論文,使得這些問題逐漸明晰,。其中一個關(guān)鍵是,,皖北地區(qū)六市作為全省的欠發(fā)達地區(qū),是否將來都要發(fā)展成類似合肥那樣的大城市,?

城市的功能,、品質(zhì)和活力從何而來?三者可以用什么概念貫通起來,?

安徽給出了答案,。

所謂城市功能,主要體現(xiàn)在服務(wù)于人的集聚,、產(chǎn)業(yè)集聚,,提供各類生產(chǎn)性和生活性服務(wù)業(yè)以及公共服務(wù)的能力。

這些功能,,為一個城市的物質(zhì)流,、人才流、資金流,、信息流的匯聚耦合提供必要支持,從而提升配置效率,孕育新的組合和業(yè)態(tài),。

城市品質(zhì)就是城市功能的優(yōu)良程度和匹配程度,。但并不是城市功能越全、越高端越好,,重要的是要適配人和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求,。

城市活力是指通過城市功能品質(zhì)的提升,形成對人才,、資本,、技術(shù)、信息等要素的集聚力,、配置力,。

只有把三者統(tǒng)籌起來,才能實現(xiàn)城市的高質(zhì)量發(fā)展,,概括起來說有六點,。

第一,城市發(fā)展的動力源核心在產(chǎn)業(yè),,有了產(chǎn)業(yè)就有就業(yè),,就有人口的集聚,這是城市最基礎(chǔ)的功能,。

第二,,從集聚產(chǎn)業(yè)到集聚人口,關(guān)鍵要增強城市服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人的全面發(fā)展的功能,。

第三,,城市功能是否完善,在于各種功能能否適配生產(chǎn)生活需要,,這反映著城市的品質(zhì),。

第四,衡量城市功能品質(zhì)的一個最重要標準,,是城市是否具有活力,,也就是能否形成對各種要素資源的集聚力、配置力,。

第五,,提升城市規(guī)劃建設(shè)治理水平,必須遵循城市發(fā)展規(guī)律,,聚焦提升城市功能品質(zhì),,增強城市發(fā)展活力和競爭力。

第六,,城市發(fā)展必須走出高投入,、高負債,、規(guī)模擴張的老路,通過城市運營,,走上內(nèi)涵式,、可持續(xù)發(fā)展的新路。

這六點是安徽開展城市功能品質(zhì)活力提升行動的基本邏輯,。在此邏輯下,,安徽開展城市功能品質(zhì)活力提升行動,將把增強要素集聚力,、配置力作為核心導(dǎo)向,,緊緊抓住影響人才、資本,、技術(shù)等要素流動和配置的關(guān)鍵變量,,用活力和競爭力的目標來推動城市功能如何完善、品質(zhì)如何提高,。

一個典型案例便是合肥,。

2023年,合肥新增常住人口21.9萬人,、居全國首位,;新增就業(yè)參保大學(xué)生突破35萬人,新增進站博士后949人,,集聚高層次人才1.9萬人,。

這種現(xiàn)象背后的原因,是合肥圍繞“創(chuàng)新的天地”,,全域構(gòu)建科創(chuàng)空間,,不斷優(yōu)化科技服務(wù)功能,持續(xù)打造良好的創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)生態(tài),,推動了各種要素的快速集聚,,實現(xiàn)城市高質(zhì)量發(fā)展。

同時,,安徽將把人,、產(chǎn)、城互促共進作為基本路徑,,堅持以人為核心,、以產(chǎn)業(yè)為重點,將人,、產(chǎn),、城作為一個整體進行系統(tǒng)謀劃和推進;把實現(xiàn)城市內(nèi)涵式發(fā)展作為關(guān)鍵策略,,全過程運用經(jīng)營性理念,,拓寬社會資本參與渠道,,不斷提高各種要素資源互動增值、投資回報的能力,,最終實現(xiàn)城市投入產(chǎn)出的良性循環(huán),。

那么,怎樣以內(nèi)涵式發(fā)展的理念引領(lǐng)城市功能品質(zhì)活力提升,?

內(nèi)涵式發(fā)展之路怎樣走

回答這個問題前,我們先來看看一線城市的定位:

北京的定位——全國政治中心,、文化中心,、國際交往中心、科技創(chuàng)新中心,。

上海的定位——經(jīng)濟中心,、金融中心、貿(mào)易中心,、航運中心,、科技創(chuàng)新中心,建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國際大都市,。

深圳的定位——全國經(jīng)濟中心城市,,努力成為具有世界影響力的創(chuàng)新創(chuàng)意之都。

每座城市都有不同的發(fā)展定位,,而不同的定位又會影響著城市資源配置,、建設(shè)發(fā)展的方向和重點。

這也揭示出,,一座城市發(fā)展首先要明確發(fā)展定位,,這是確定城市能否內(nèi)涵式發(fā)展的“第一粒扣子”,。

如何科學(xué)確定城市定位,,最重要的是要從實際出發(fā),根據(jù)自身的資源稟賦,、人口規(guī)模,、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等條件,認真分析,、精準確定城市發(fā)展的目標方向,,所需的功能單元、功能要件以及相適應(yīng)的資源要素等,。

比如,,浙江慈溪著眼“家電之都”、余姚專攻智能制造,,綜合實力都躋身了全國百強縣市,,正在成為特色鮮明的功能性節(jié)點城市,。安徽寧國聚焦打造汽車零部件、耐磨鑄件等產(chǎn)業(yè),,孕育出中鼎等一批民營企業(yè)百強和8家上市公司,。

這充分說明,城市發(fā)展只要找到“以自己為原點的坐標”,,瞄準定位,、持久用力,都能大有作為,。

其次,,突出運營前置,系統(tǒng)增強城市可持續(xù)發(fā)展能力,。

什么是運營前置,?就是城市建設(shè)發(fā)展從策劃、規(guī)劃,、設(shè)計開始,,全過程樹立經(jīng)營理念,并全流程一體化推進,。

過去,,一些城市發(fā)展中往往是重建設(shè)、輕運維,,顧頭不顧尾,,導(dǎo)致建設(shè)完成后很快就陷入難以為繼的循環(huán)怪圈。

提升城市運營能力,,就要破解此問題,,以市場化機制優(yōu)化城市資源和要素配置,推動形成內(nèi)生增長動力,。

第三,,樹立生態(tài)理念,著力強化城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展功能,。

產(chǎn)業(yè)是城市發(fā)展的動力源,,產(chǎn)業(yè)功能是城市功能的“牛鼻子”,關(guān)鍵是要圍繞推動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,、做強做大,,注重提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的科技、人才等要素資源集聚,、配置水平,,讓城市內(nèi)涵式發(fā)展落實在產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上。

一個城市要增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展功能,首要是選準產(chǎn)業(yè)方向,,沿著“龍頭企業(yè)—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)集群—產(chǎn)業(yè)生態(tài)”的發(fā)展路徑,,持之以恒做強做大。

比如在安慶市的潛山源潭鎮(zhèn),,堅持久久為功發(fā)展特色制刷產(chǎn)業(yè),,刷業(yè)規(guī)模國內(nèi)第一,環(huán)衛(wèi)刷,、工業(yè)刷,、民用刷分別占國內(nèi)市場份額90%、70%,、30%,,遠銷全球70多個國家。

第四,,堅持以人為本,著力增強優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)供給,。

推進內(nèi)涵式發(fā)展,,就要圍繞人的品質(zhì)化、多元化,、個性化需求,,優(yōu)化公共服務(wù)資源配置,特別是強化醫(yī)療,、教育領(lǐng)域的城市公共服務(wù)功能,,滿足城市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者需求,聚焦群眾對更安全,、更便捷生活的需求,,加強韌性城市建設(shè),擴大優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)資源供給,,更好滿足人民群眾高品質(zhì)生活需求,。

第五,著眼科學(xué)統(tǒng)籌,,有效提升城市投資效率,。

建設(shè)城市,關(guān)鍵是要把城市發(fā)展作為一個系統(tǒng),,善于算大賬,、算全局賬,算綜合賬,、算長遠賬,,力求做到少花錢、多辦事,,花小錢,、辦大事,,不花錢也能辦成事,通過科學(xué)運營推動城市投入產(chǎn)出良性循環(huán),、內(nèi)涵式發(fā)展,。

這就需要算好全生命周期綜合平衡賬,不只是單個更新項目的資金收支平衡,,而是整個片區(qū),、不同片區(qū)之間甚至是整個城市的統(tǒng)籌平衡,是經(jīng)濟,、社會,、生態(tài)、文化等多維價值的動態(tài)平衡,。

第六,,暢通多元渠道,積極拓展社會資本參與空間,。

在當前政府投入有限的情況下,,城市功能品質(zhì)活力提升要更好地發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,拓展社會資本參與空間,,充分調(diào)動央企國企,、民企、平臺公司,、金融機構(gòu)等社會主體參與城市發(fā)展的積極性,。“在投融資模式上,,政府投資投向要更加精準,,方式要更加有效,市場化融資要加強項目策劃,,構(gòu)建清晰的收益回報機制,。”安徽省發(fā)改委主任陳軍分析認為,。

當然,,安徽開展城市功能品質(zhì)活力提升行動,絕不是掀起新一輪城市建設(shè)熱潮,,所有項目都要算好資金來源賬,、投入產(chǎn)出賬,嚴格控制地方政府債務(wù)風(fēng)險,。

最后是“融圈進群”,,積極拓寬城市開放格局。

在都市圈加速發(fā)展的大邏輯下,“融圈進群”越來越成為趨勢,。安徽是唯一被長三角一體化發(fā)展,、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、中部地區(qū)崛起等重大國家戰(zhàn)略覆蓋的省份,,每個市都要在重大國家戰(zhàn)略中,,找到自身的比較優(yōu)勢和發(fā)展定位,積極打造分工合理,、優(yōu)勢互補,、各具特色的功能節(jié)點城市。

“實施好這項重大行動,,如同解多元多次方程,,必須系統(tǒng)性、整體性,、協(xié)同性推進,。”為下好這盤“大棋”,,安徽研究提出了一套工作推進機制,,建立起省級統(tǒng)籌、部門協(xié)同,、市縣為主的推進機制,構(gòu)建活力目標導(dǎo)向的科學(xué)評價體系,,創(chuàng)新場景引領(lǐng),、要素資源對接、優(yōu)質(zhì)功能導(dǎo)入等機制,,久久為功,,必有收獲。

安徽的這盤“大棋”,,正越發(fā)精彩,。

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