黨的二十屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，要深化干部人事制度改革,，鮮明樹(shù)立選人用人正確導(dǎo)向,，大力選拔政治過(guò)硬,、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革,、實(shí)績(jī)突出,、清正廉潔的干部，著力解決干部亂作為,、不作為,、不敢為、不善為問(wèn)題,?；羯娇h持續(xù)深化黨的組織建設(shè)制度改革，進(jìn)一步樹(shù)牢正確用人導(dǎo)向,，以組織擔(dān)當(dāng)促干部擔(dān)當(dāng),，為進(jìn)一步全面深化改革,，推進(jìn)霍山高質(zhì)量綠色發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

把嚴(yán)政治過(guò)硬的首要關(guān)口,。旗幟鮮明講政治,、注重政治建黨是中國(guó)共產(chǎn)黨作為馬克思主義政黨的根本要求，也是馬克思主義政黨建設(shè)的精神特質(zhì),。選人用人首先要做到政治過(guò)硬,，在思想政治上講政治立場(chǎng)、政治方向,、政治原則,、政治道路，在行動(dòng)實(shí)踐上做到“兩個(gè)維護(hù)”,。選出“學(xué)用結(jié)合”的好干部,。沒(méi)有理論上的清醒，就沒(méi)有政治上的堅(jiān)定,?；羯娇h持續(xù)完善落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子讀書(shū)班、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí),、“第一議題”,、專題黨課等學(xué)習(xí)制度，將理論武裝突出的干部派往經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),、鄉(xiāng)村振興,、文明創(chuàng)建等一線鍛煉，2022年以來(lái)已在一線提拔使用干部236名,。選準(zhǔn)“表里如一”的好干部,。干部選拔，非徒觀其在大政方針之執(zhí)行,，更察其在日常工作之勤勉,。在選拔任用干部時(shí)，通過(guò)深入干部工作單位,、生活社區(qū),、家庭鄰里等不同場(chǎng)域進(jìn)行全方位考察，嚴(yán)查是否在工作場(chǎng)合之外,，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,。選實(shí)“為民服務(wù)”的好干部。以人為本,、執(zhí)政為民是檢驗(yàn)黨一切執(zhí)政活動(dòng)的最高標(biāo)準(zhǔn),。注重培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中有著強(qiáng)烈愛(ài)民,、為民,、憂民、惠民之心的好干部,。2019年以來(lái),，在新冠疫情、抗洪救災(zāi)等關(guān)鍵時(shí)期提拔使用159名“靠得住,、信得過(guò),、能放心”的一線干部，贏得群眾一致好評(píng),。

涵養(yǎng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)幕舅刭|(zhì),。習(xí)近平總書(shū)記曾多次強(qiáng)調(diào)，當(dāng)干部就要有擔(dān)當(dāng),，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè),，盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就,。面對(duì)當(dāng)前,，千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),，逆水行舟,、不進(jìn)則退，在全力推動(dòng)霍山高質(zhì)量綠色發(fā)展的偉大進(jìn)程中,，亟需一批想擔(dān)當(dāng),、能擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹?。持續(xù)強(qiáng)化“想擔(dān)當(dāng)”的思想自覺(jué),。基層黨員要始終心懷大局,，時(shí)刻牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員,，第一職責(zé)是為黨工作，視崗位為戰(zhàn)位,，把工作當(dāng)成事業(yè),，保持一顆火熱的心坐好“冷板凳”，不斷自我實(shí)踐,、自我提升,、自我超越，打破“本領(lǐng)恐慌”,，使自己真正成為工作的行家里手,，才能不斷涵養(yǎng)敢啃硬骨頭、敢趟深水區(qū),、敢辟新天地的良好品質(zhì),。持續(xù)強(qiáng)化“能擔(dān)當(dāng)”的行動(dòng)自覺(jué),。干事?lián)拢歉刹康穆氊?zé)所在,，也是價(jià)值所在,。凡是有利于黨和人民的事，就要事不避難,、義不逃責(zé),，大膽地干、堅(jiān)決地干,。在直面矛盾中加強(qiáng)斗爭(zhēng)歷練,，堅(jiān)持守土有責(zé)、守土盡責(zé),，自覺(jué)投身于改革創(chuàng)新時(shí)代潮流,，到重大斗爭(zhēng)中去真刀真槍地干，到急難險(xiǎn)重的一線中去打幾場(chǎng)硬仗,，把火熱的實(shí)踐作為最好的課堂,，才能干成一番事業(yè)。持續(xù)強(qiáng)化“敢擔(dān)當(dāng)”的干事氛圍,。組織為干部擔(dān)當(dāng),，干部才能更好地為事業(yè)擔(dān)當(dāng)。認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”,，出臺(tái)《霍山縣干部容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施細(xì)則(試行)》,，明確六種可容錯(cuò)的具體情形，堅(jiān)持“七看”原則,，精準(zhǔn)科學(xué)“界錯(cuò)”,，使容錯(cuò)糾錯(cuò)“容之有理”“糾之有據(jù)”。2024年以來(lái),，已為4名受誣告干部澄清正名,，持續(xù)釋放“為敢于擔(dān)當(dāng)者撐腰”的信號(hào)。

聚焦銳意改革的重要品質(zhì),。習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào),，惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng),，惟改革創(chuàng)新者勝,。基層干部要拿出“敢為天下先”的勇氣,，銳意改革,，務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，積極探索適合本地發(fā)展需要的新模式、新路徑,、新舉措,。在能力上鍛造改革“硬本領(lǐng)”。改革不是莽撞蠻干,，而是遵循事物發(fā)展規(guī)律,，做到專業(yè)專注。圍繞縣委中心工作,，將具有經(jīng)濟(jì)金融,、教育科技、工業(yè)制造,、農(nóng)村農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域知識(shí)背景的146名干部選出,，分層分類進(jìn)行外出跟班培訓(xùn)，并將培訓(xùn)成績(jī)量化計(jì)入干部檔案,，已有96名干部迅速成長(zhǎng)為相關(guān)領(lǐng)域的“行家里手”,。在工作中塑造改革“急先鋒”。改革之路,，從無(wú)坦途,。在鄉(xiāng)村振興、基層治理,、工業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域中,，均需具有創(chuàng)新思維，敢于突破傳統(tǒng)束縛,，探索適合本地實(shí)際的改革“干將”?；羯娇h不斷深化集體林權(quán)制度改革,、城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)運(yùn)營(yíng)體制改革、緊密型縣域醫(yī)共體等27項(xiàng)改革,，產(chǎn)生了一批“霍山現(xiàn)象”,、形成了一批“霍山經(jīng)驗(yàn)”、成就了一批“霍山品牌”,。在班子中凸顯改革“行動(dòng)派”,。組織有擔(dān)當(dāng)，干部有力量,，改革才更有動(dòng)力,。霍山縣向工作局面打不開(kāi)的單位,、改革事項(xiàng)推動(dòng)不力的單位,、軟弱渙散基層黨組織等安排1-3名年富力強(qiáng)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)入班子，按照“一單位一方案、一問(wèn)題一對(duì)策”,，有力推動(dòng)困難工作有效落地,。

抓實(shí)業(yè)績(jī)突出的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。組織部門(mén)要堅(jiān)持事業(yè)為上,鮮明樹(shù)立重實(shí)干重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向,引導(dǎo)廣大黨員干部銳意進(jìn)取,、實(shí)干擔(dān)當(dāng),、聚力攻堅(jiān)。建立部長(zhǎng)“回訪”制度,?；羯教剿鹘⒔M織部長(zhǎng)“回訪”制度，對(duì)新提拔重用半年以上的縣管重要崗位領(lǐng)導(dǎo)干部,、重新任用的受處分干部,、年輕干部等進(jìn)行回訪，通過(guò)“問(wèn)成績(jī),、聽(tīng)評(píng)價(jià),、看現(xiàn)場(chǎng)、說(shuō)不足,、談思路,、給鑒定”等方式，以寫(xiě)實(shí)的手法,，形成干部綜合表現(xiàn)鑒定材料,。將回訪結(jié)果作為選拔任用、職級(jí)晉升,、培養(yǎng)教育等重要參考依據(jù),。2024年以來(lái)，已通過(guò)部長(zhǎng)“回訪”制度發(fā)現(xiàn),、使用干部48人次,。開(kāi)展工作“點(diǎn)評(píng)”制度。工作做得好不好,，群眾認(rèn)可不認(rèn)可,，就要聽(tīng)聽(tīng)廣大群眾怎么說(shuō)、怎么評(píng),?；羯娇h將鄉(xiāng)村振興涉及的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、糧食生產(chǎn),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、鄉(xiāng)村建設(shè),、鄉(xiāng)村治理等6個(gè)方面的重點(diǎn)工作放在農(nóng)村一線接受群眾現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),?！坝脭?shù)據(jù)說(shuō)成績(jī)、立足實(shí)際談發(fā)展,、在群眾中聽(tīng)取意見(jiàn)”,，對(duì)發(fā)展思路清晰、帶領(lǐng)群眾致富增收明顯,、群眾認(rèn)可度高的干部進(jìn)行提拔重用,，讓農(nóng)村一線成為考察識(shí)別干部的重要場(chǎng)所。落實(shí)“能上能下”制度,。堅(jiān)持把各個(gè)崗位“挑大梁”的干部作為重點(diǎn)培養(yǎng)選拔對(duì)象,，堅(jiān)決破除論資排輩頑瘴固疾，常態(tài)化推進(jìn)干部能上能下,。2024年以來(lái),，已調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部2名。

筑牢清正廉潔的根本底線,。黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào),，腐敗是危害黨的生命力和戰(zhàn)斗力的最大毒瘤，反腐敗是最徹底的自我革命,。廣大黨員干部要守住廉潔底線,，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感、積極擔(dān)當(dāng)作為的精氣神為黨和人民履好職,、盡好責(zé),。嚴(yán)格廉潔自律。廉潔是根本,，自律是關(guān)鍵,。黨員干部要對(duì)那些迎合愛(ài)好套近乎的人，多留個(gè)“心眼兒”,、多問(wèn)問(wèn)“為什么”,，不要在阿諛?lè)畛兄忻允ё晕遥瑘?jiān)決做到不該吃的不吃,、不該喝的不喝、不該拿的不拿,。勇于擔(dān)當(dāng)作為,。在基層工作要保持干事創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取,、為群眾辦實(shí)事的精氣神,，堅(jiān)決杜絕“不給好處不作為”的腐敗不正之風(fēng)，只有敢于負(fù)責(zé),、善于作為,，才能在關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙先?，?jīng)得住考驗(yàn)。嚴(yán)肅監(jiān)督管理,。好干部是選出來(lái)的,，更是管出來(lái)的。越是重點(diǎn)選拔的干部越要重點(diǎn)管理,，越是有培養(yǎng)潛力的干部越要嚴(yán)格要求,，決不能一選了之。要把監(jiān)督的視角從工作圈向社交圈,、朋友圈,、生活圈延伸，向“八小時(shí)外”延伸,。要堅(jiān)持不懈抓好廉政警示教育工作,用好身邊人,、身邊事，以案施教,、以案示警,、以案肅紀(jì),不斷增強(qiáng)黨員干部不敢腐、不能腐,、不想腐的思想自覺(jué),、行動(dòng)自覺(jué)。