天下武功,，惟快不破；產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，惟特不敗,。

不管是中心城市還是廣大縣域,，特色產(chǎn)業(yè)集群都是經(jīng)濟發(fā)展的一張“名片”。綜合梳理工業(yè)和信息化部連續(xù)多次發(fā)布的年度特色產(chǎn)業(yè)集群名單會發(fā)現(xiàn)，各地的特色產(chǎn)業(yè)集群呈現(xiàn)出“集聚效應凸顯,、品牌特征彰顯,、帶動作用明顯”相疊加的發(fā)展狀態(tài)，成為推動區(qū)域經(jīng)濟和縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵動能,。

特別是跨入“新招商時代”后,，是否擁有特色產(chǎn)業(yè)集群，已經(jīng)成為一個地區(qū)能否擁有核心競爭力的顯著標志,。因此,，培育壯大特色產(chǎn)業(yè)集群，已成為全國各地推進經(jīng)濟發(fā)展的一項重點工作部署,。

當我們把透視的焦點放在縣域經(jīng)濟上時,，怎樣才能讓縣域特色產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)“強筋壯骨”？

縣域特色產(chǎn)業(yè)集群建設(shè),，不是一群企業(yè)的集會,，“一個麻袋里裝土豆”形不成產(chǎn)業(yè)集群，必須是打破簡單的物理空間匯集,，做足“鏈”文章,，建設(shè)好生態(tài)。

實踐證明,，特色產(chǎn)業(yè)集群是在一條產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈上構(gòu)建雁陣模型,，將“鏈主”企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)以及中小型配套企業(yè),，“粘合”在一起,，組成聯(lián)合艦隊，催生化學反應,，爆發(fā)出聚變效應,。

但不僅僅是念好“鏈字經(jīng)”，更要用好“融字訣”,。

從浙江諸暨的襪子,，到福建晉江的鞋子，再到安徽潛山的刷子……打造特色產(chǎn)業(yè)集群一定是產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈資金鏈人才鏈的“四鏈融合”,。尤其是隨著科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深度融合,，由領(lǐng)軍企業(yè)牽頭，在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)上下游企業(yè)間組建創(chuàng)新聯(lián)合體,，能有效避免低水平“內(nèi)卷”,，塑造出新的澎湃動能。

根據(jù)著名的波特競爭力模型,，產(chǎn)業(yè)集群是贏得區(qū)域經(jīng)濟競爭的一個關(guān)鍵因子,。那怎樣打好“特字牌”,？如何做好產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新,、人才之間相互賦能的大文章,？

本刊從縣域特色產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展新趨勢作為切入點，從東中西部不同區(qū)域的典型樣本中,，提煉特色產(chǎn)業(yè)集群的新打法,，并總結(jié)出各具特色的發(fā)展模式，為不同地區(qū)的縣域特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供資政參考,。