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基層干部如何提升抓項(xiàng)目能力,?

  作者:周 密  編輯:紀(jì)海濤  來(lái)源:決策網(wǎng)時(shí)間:2019-10-29
用好基金招商這把“利器”,通過(guò)產(chǎn)業(yè)基金從資本層面進(jìn)行降維打擊,,以股權(quán)投資形式參與招商項(xiàng)目,。

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安徽旌德縣

項(xiàng)目是縣域發(fā)展的“牛鼻子”,,是經(jīng)濟(jì)工作的“主引擎”。領(lǐng)導(dǎo)干部要提升抓發(fā)展的能力,,首先要提升抓項(xiàng)目的能力,,亦即項(xiàng)目謀劃、項(xiàng)目招引,、項(xiàng)目爭(zhēng)取,、項(xiàng)目前期、項(xiàng)目征遷,、項(xiàng)目建設(shè)等六種能力,。

把握來(lái)源,提升項(xiàng)目謀劃能力

項(xiàng)目謀劃是項(xiàng)目工作的源頭,,決定著一個(gè)地方的起步基礎(chǔ)和方向未來(lái),。要把握好五個(gè)來(lái)源,堅(jiān)持“一把手”帶頭,,在全縣上下形成抓項(xiàng)目,、謀項(xiàng)目的濃厚氛圍。

圍繞既定規(guī)劃謀劃項(xiàng)目,。規(guī)劃是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體綱要,,也是謀劃項(xiàng)目的重要指南,。要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,貫徹好《十三五規(guī)劃》等既定規(guī)劃,,一錘接著一錘敲,。

圍繞問(wèn)題導(dǎo)向謀劃項(xiàng)目。問(wèn)題是時(shí)代的聲音,,矛盾是前進(jìn)的動(dòng)力,。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,以旌德最大的發(fā)展制約瓶頸——交通基礎(chǔ)設(shè)施短板為例,,堅(jiān)持高速建設(shè)“三步走”,,形成“大十字”的高速路網(wǎng)。推動(dòng)國(guó)省干線“一體化”,,實(shí)現(xiàn)縣內(nèi)主要道路升級(jí)改造,,貫通高鐵站到高速下口的“精彩”生態(tài)廊道。實(shí)現(xiàn)縣域道路“大循環(huán)”,,變“放射線”為“蜘蛛網(wǎng)”,,全部按“四好路”的要求和“旅游路”的標(biāo)準(zhǔn)修建,全面改善縣域內(nèi)外交通環(huán)境,。

圍繞結(jié)果導(dǎo)向謀劃項(xiàng)目,。城市發(fā)展離不開(kāi)各類創(chuàng)建,要圍繞創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求,,以創(chuàng)促建,。結(jié)合國(guó)家衛(wèi)生縣城、省級(jí)文明縣等創(chuàng)建工作,,狠抓市容市貌,、商貿(mào)服務(wù)、交通秩序,、治安環(huán)境等專項(xiàng)整治,,進(jìn)一步完善城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做好綠文章,、路文章,、水文章。搶抓高鐵通車的歷史性機(jī)遇,,集中精力打造高鐵新區(qū),,積極謀劃并推進(jìn)商業(yè)綜合服務(wù)體、全齡化養(yǎng)生社區(qū),、“城鄉(xiāng)綠色能源公交一體化暨黃山快速通達(dá)”綜合交通樞紐,、銀齡康養(yǎng)、藝術(shù)文創(chuàng),、教育培訓(xùn)等項(xiàng)目,。

圍繞上級(jí)部署謀劃項(xiàng)目,。要上接“天線”,下接“地氣”,,當(dāng)好“變壓器”,,把中央精神從“220KV的高壓”轉(zhuǎn)換成“220V的低壓”,送進(jìn)尋常百姓家,。認(rèn)真貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,,緊扣“三大革命”“三大行動(dòng)”,謀劃項(xiàng)目,,補(bǔ)齊短板,。要擦亮全國(guó)首批農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)縣這一“金字招牌”,謀劃推進(jìn)一批農(nóng),、工,、旅融合的“六次產(chǎn)業(yè)”項(xiàng)目。繼續(xù)探索開(kāi)展農(nóng)村宅基地“三權(quán)分置”改革確權(quán)頒證工作,,重點(diǎn)抓好路西田園綜合體,、王禎農(nóng)創(chuàng)中心等項(xiàng)目,推動(dòng)農(nóng)民致富,、集體增收,、鄉(xiāng)村振興,。

圍繞群眾需求謀劃項(xiàng)目,。既要狠抓大項(xiàng)目,也要關(guān)注小項(xiàng)目,。小項(xiàng)目的投入不大,,影響不小,邊際效應(yīng)較高,,關(guān)系到群眾的切身利益,,當(dāng)前的重點(diǎn)是“三水兩智一垃圾”。加快第二水源點(diǎn)建設(shè),,解決好“喝的水”問(wèn)題,;推進(jìn)白沙河、徽水河“兩河”治理,,解決好“看的水”問(wèn)題,;實(shí)施城區(qū)污水管網(wǎng)改造、鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理項(xiàng)目,,解決好“排的水”問(wèn)題,。完善人工智能輔助診療,構(gòu)筑醫(yī)共體+醫(yī)聯(lián)體+健康網(wǎng),,發(fā)展智慧醫(yī)療,;加強(qiáng)智慧課堂建設(shè),,打造教育信息化網(wǎng)絡(luò),探索智慧教育,。開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化改革,,推進(jìn)垃圾分類、焚燒發(fā)電,,切實(shí)保障和改善民生,。

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安徽旌德

創(chuàng)新方式,提升項(xiàng)目招引能力

招商引資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線,,也是衡量一個(gè)地方發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獦?biāo)尺,。要把招商引資擺在更加突出位置,做到勤招商,、大招商,、招大商。

堅(jiān)持精準(zhǔn)招商,。誰(shuí)來(lái)招,?堅(jiān)持專業(yè)的人干專業(yè)的事,積極推行以商招商,、委托招商,、專業(yè)公司招商、基金招商,、駐點(diǎn)招商等方式,,開(kāi)展專業(yè)招商。去哪招,?“立足長(zhǎng)三角,,貫通京福線,招引鳳還巢”,,深化與滬蘇浙地區(qū)交流合作,,聚焦重大項(xiàng)目、重點(diǎn)領(lǐng)域,、龍頭企業(yè),,開(kāi)展精準(zhǔn)招商。招什么,?面向生物醫(yī)藥,,重點(diǎn)是體外診斷試劑,發(fā)揮好政策引導(dǎo)作用,,開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商,。

創(chuàng)新招商方式。用好基金招商這把“利器”,通過(guò)產(chǎn)業(yè)基金從資本層面進(jìn)行降維打擊,,以股權(quán)投資形式參與招商項(xiàng)目,,既“育種式”培育本地創(chuàng)業(yè)企業(yè),也“嫁接式”承接長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,,更“栽秧式”精準(zhǔn)移栽生物醫(yī)藥類科創(chuàng)企業(yè),。要充分發(fā)揮PPP模式撬動(dòng)作用,堅(jiān)持“骨肉不離,、肥瘦搭配”,,以工程利潤(rùn)吸引社會(huì)資本,發(fā)揮其眼界,、人脈,、運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),特別是招商優(yōu)勢(shì),。要重視對(duì)運(yùn)營(yíng)主體的招商,,順應(yīng)投資主體與運(yùn)營(yíng)主體相分離的新趨勢(shì),鼓勵(lì)“民投民營(yíng)”,,兜底“國(guó)投民營(yíng)”“混投民營(yíng)”,。

遵守招商規(guī)矩。著力構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系,,暢通投資服務(wù)“VIP綠色通道”,,對(duì)招商項(xiàng)目實(shí)行“一對(duì)一”全流程代辦服務(wù),做到“不進(jìn)機(jī)關(guān)門,、不找一個(gè)人,、能把事辦成”。要堅(jiān)持先集體研究,,再制定政策,,最后讓企業(yè)依法依規(guī)享受政策,,積極推行“四步兩會(huì)”招商工作法,,重塑招商工作流程,明確招商專員責(zé)任制,。要強(qiáng)化文字意識(shí)和契約精神,,按照“雙約束、同兌現(xiàn)”的要求,,嚴(yán)格落實(shí)政策和協(xié)議約定,,做到言必信、行必果,。

精準(zhǔn)把脈,,提升項(xiàng)目爭(zhēng)取能力

爭(zhēng)取項(xiàng)目既是貫徹落實(shí)上級(jí)宏觀政策的客觀要求,也是借力發(fā)展的迫切需要。要加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備力度,,積極爭(zhēng)取上級(jí)資金支持,。

加強(qiáng)政策研究。政策機(jī)遇是最大的機(jī)遇,。要精準(zhǔn)把握宏觀政策導(dǎo)向,,吃深吃透上級(jí)政策,特別是國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),。要牢牢把握貨幣政策向財(cái)政政策轉(zhuǎn)向的宏觀機(jī)遇,,以及長(zhǎng)三角一體化上升為國(guó)家戰(zhàn)略的歷史機(jī)遇,積極謀劃和儲(chǔ)備更多與上級(jí)政策相契合的項(xiàng)目,。

爭(zhēng)取列入規(guī)劃,。“碗越大接的水越多”,。要堅(jiān)持項(xiàng)目前期與項(xiàng)目建設(shè)相剝離,,單獨(dú)列支一定的項(xiàng)目前期費(fèi)用,對(duì)項(xiàng)目的投資主體,、建設(shè)內(nèi)容,、項(xiàng)目選址、運(yùn)營(yíng)方式等進(jìn)行反復(fù)論證,,有效提高項(xiàng)目成熟度,,做到隨時(shí)可以補(bǔ)位,最快速度,、最大限度地爭(zhēng)取上級(jí)資金支持,。要加強(qiáng)分析研判,提前謀劃“十四五”項(xiàng)目,,編制好三年滾動(dòng)項(xiàng)目庫(kù),,力爭(zhēng)更多的項(xiàng)目能夠列入上位規(guī)劃。

加強(qiáng)跟蹤對(duì)接,?!翱腿艘鏃l,不能上包子”,,爭(zhēng)取項(xiàng)目得把準(zhǔn)脈,。要健全對(duì)上項(xiàng)目爭(zhēng)取機(jī)制,建立項(xiàng)目申報(bào)臺(tái)賬,,充分發(fā)揮發(fā)改,、水利、交通等部門的主體作用,,積極對(duì)上爭(zhēng)取項(xiàng)目,。項(xiàng)目申報(bào)后,,還要繼續(xù)保持與上級(jí)主管部門的跟蹤對(duì)接,隨時(shí)關(guān)注申報(bào)動(dòng)態(tài),,安排專人負(fù)責(zé),,做到緊盯不放。要講好旌德故事,,反映旌德聲音,,積極贏得上級(jí)部門的重視和認(rèn)可,從而獲得更多項(xiàng)目資金支持,。

胸有成竹,,提升項(xiàng)目前期能力

項(xiàng)目前期是確保項(xiàng)目順利實(shí)施的必備條件,前期工作質(zhì)量直接影響著項(xiàng)目推進(jìn)成效,。要進(jìn)一步做深做細(xì)項(xiàng)目前期各項(xiàng)工作,,促進(jìn)項(xiàng)目又好又快落地建設(shè)。

扎實(shí)做好項(xiàng)目醞釀工作,。胸有成竹,,方能妙筆生花。項(xiàng)目醞釀是項(xiàng)目前期的前期,,這個(gè)階段與項(xiàng)目謀劃階段的宏觀戰(zhàn)略,、具體前期工作的微觀細(xì)節(jié)有所不同,重點(diǎn)要考慮好幾個(gè)中觀問(wèn)題,。

考慮好“誰(shuí)投資”,,明確投資主體,厘清市場(chǎng),、上級(jí)或本級(jí)政府等不同資金來(lái)源,,采取對(duì)上爭(zhēng)取、鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)自主投資或通過(guò)發(fā)債,、PPP等手段吸引社會(huì)資本等方式來(lái)保障,。考慮好“誰(shuí)運(yùn)營(yíng)”,,避免“重物輕人”的錯(cuò)誤理念,,提前做好與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方的接洽工作,盡量讓運(yùn)營(yíng)方從一開(kāi)始就參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì),、施工,。還要同步考慮好項(xiàng)目?jī)?nèi)容,、項(xiàng)目選址,、項(xiàng)目效果圖等,并對(duì)工程量,、投資額等進(jìn)行估算,,必要時(shí)開(kāi)展預(yù)可研,充分論證項(xiàng)目的可行性。

規(guī)范項(xiàng)目前期工作流程,。心急吃不了熱豆腐,,磨刀不誤砍柴工。項(xiàng)目前期是項(xiàng)目全生命周期的重要階段,,是最需要多方合作,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的階段,也是作為政府最應(yīng)該發(fā)力的階段,。要依規(guī)守法,,給項(xiàng)目前期留足時(shí)間,與項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間比至少1:1,。

項(xiàng)目類型不同,,前期工作流程也千差萬(wàn)別:從投資主體看,有企業(yè)投資或政府性投資之分,,企業(yè)投資包括入園(工業(yè))和非入園(農(nóng)旅,、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等)等大類,政府性投資包括水利,、公路,、市政、房建等類型,,政府性投資項(xiàng)目的前期工作是我們關(guān)注的重點(diǎn),;從用地性質(zhì)看,有存量土地或新增土地之分,,新增土地的項(xiàng)目就涉及土地報(bào)批,、征遷、收儲(chǔ),、出讓等環(huán)節(jié),;從國(guó)土規(guī)劃看,有先上規(guī)委會(huì)或后上之分,,絕大多數(shù)項(xiàng)目是先拿到選址意見(jiàn)書,、土地預(yù)審批復(fù),再編制修建性詳規(guī),,提交規(guī)委會(huì)審議,,亦即“先拿地、再上會(huì)”,,但也有部分如公路類項(xiàng)目,,則恰恰相反,須先上規(guī)委會(huì),,確定線型走向后,,再征地建設(shè),。萬(wàn)變不離其宗,項(xiàng)目前期一般分為立項(xiàng),、可研,、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)和招標(biāo)施工等5個(gè)環(huán)節(jié),,關(guān)鍵是扭轉(zhuǎn)發(fā)改,、自然資源、規(guī)劃,、住建等部門“自說(shuō)自話”的局面,,奏好“大合唱”。

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重視項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。規(guī)劃是法,,設(shè)計(jì)為魂,,規(guī)劃設(shè)計(jì)是項(xiàng)目前期工作的核心關(guān)鍵。要嚴(yán)格遵照上位規(guī)劃,,整合管線資源,,治理空中拉鏈,建設(shè)地下管廊,,一次到位,,避免浪費(fèi)。要高度重視立面設(shè)計(jì),,把城市風(fēng)貌設(shè)計(jì)與總規(guī),、控規(guī)擺到同等重要的位置,避免“千城一面”,,獨(dú)樹(shù)城市品牌,,同步抓好建筑外立面與屋頂“第五立面”,真正做到“記得住鄉(xiāng)愁”,。要充分尊重專家意見(jiàn),,力戒形式主義官僚主義,項(xiàng)目方案必須到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后方可上規(guī)委會(huì),。

讓利于民,,提升項(xiàng)目征遷能力

沒(méi)有征遷就沒(méi)有項(xiàng)目,,征遷也是生產(chǎn)力,。要堅(jiān)持以人民為中心,,凝聚合力,進(jìn)一步做好征遷工作,。

始終站穩(wěn)人民立場(chǎng),。把工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在為群眾辦好事上,積極維護(hù)好群眾利益,,在法律政策規(guī)定范圍內(nèi),,按照“最大程度讓利于民”的原則來(lái)制定補(bǔ)償方案。充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用,,帶頭做好親戚朋友勸拆工作,,帶頭與違法違規(guī)建設(shè)行為作斗爭(zhēng)。堅(jiān)持共享發(fā)展,,探索開(kāi)展非公益項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性征遷,,協(xié)調(diào)多方利益,實(shí)現(xiàn)包容式增長(zhǎng),。

堅(jiān)持公開(kāi)公平公正,。規(guī)范征遷流程,嚴(yán)格落實(shí)“三榜”公示制度,,首先將征遷方案,、房地情況、補(bǔ)償金額等相關(guān)情況在征收區(qū)域醒目處和村(居)委會(huì)進(jìn)行第一榜公示,;經(jīng)公示無(wú)異議并報(bào)房屋征收實(shí)施單位審核后,,分別在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)媒體上進(jìn)行第二和第三榜公示,之后再簽訂征遷補(bǔ)償協(xié)議,,下決心實(shí)施“陽(yáng)光”征遷,。嚴(yán)格執(zhí)行征遷標(biāo)準(zhǔn),始終做到“一把尺子量到底”,。

堅(jiān)持依法依規(guī)辦事,。要堅(jiān)持拆遷先拆違,持續(xù)開(kāi)展違法建設(shè)集中“清零行動(dòng)”,,對(duì)擅自改變房屋性質(zhì)和用途的堅(jiān)決予以查處,,對(duì)突擊掛戶、超標(biāo)建設(shè),、違法建設(shè)的進(jìn)行全面清理,,為征遷工作順利推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。既要依法保障群眾合法權(quán)益,,也要堅(jiān)決抵制不合理要求,,對(duì)極少數(shù)未達(dá)成征遷補(bǔ)償協(xié)議且拒不配合的,,在作出責(zé)令交出土地或征收補(bǔ)償?shù)男姓Q定后,可依法申請(qǐng)強(qiáng)制拆除,。

科學(xué)管理,,提升項(xiàng)目建設(shè)能力

項(xiàng)目建設(shè)能力是項(xiàng)目推進(jìn)的重要保障,從政府角度來(lái)說(shuō),,主要體現(xiàn)為對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的管理,。要統(tǒng)籌各方作用,完善管理體系,,提升管理能力,,推動(dòng)管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,。

加強(qiáng)調(diào)度推進(jìn),。管與不管不一樣,真管與假管不一樣,。落實(shí)好重點(diǎn)項(xiàng)目分級(jí)調(diào)度機(jī)制,,踐行一線工作法,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)就辦,、馬上就辦,,及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的土地、資金,、征遷等問(wèn)題,。推行“三盯三燈工作法”,實(shí)行掛圖作戰(zhàn),,確保簽約項(xiàng)目早落地,、早建成、早投產(chǎn),、早達(dá)效,。

發(fā)揮各方作用。堅(jiān)持專業(yè)的人干專業(yè)的事,,對(duì)政府性投資項(xiàng)目,,按照“交鑰匙工程”要求,充分發(fā)揮重點(diǎn)工程建設(shè)管理局專業(yè)代建作用,,精細(xì)化管理,、標(biāo)準(zhǔn)化施工,確保工程質(zhì)量和施工安全,。完善項(xiàng)目管理體制機(jī)制,,業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工,、監(jiān)理和審計(jì)等各方要相互配合,、履職盡責(zé)。尊重項(xiàng)目建設(shè)客觀規(guī)律,,急不得,、也停不得,合理排定施工計(jì)劃,,全力推進(jìn)確保完成,。

做好統(tǒng)籌管理,。重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組秘書處及所屬的重點(diǎn)項(xiàng)目辦,、招商辦、投融資辦,、征遷辦,、重點(diǎn)局要各司其職,著力構(gòu)建項(xiàng)目招商,、融資,、征遷、建設(shè),、調(diào)度的綜合管理格局,。綜合考慮城市功能定位、文化特色,、建設(shè)管理等多重因素,,緊扣“靈芝、養(yǎng)生,、慢”主題,,既彰顯民族風(fēng),又展現(xiàn)國(guó)際范,,著力打造“詩(shī)河為脈,、五珠聯(lián)帶、山水交融,、小城大愛(ài)”的國(guó)際養(yǎng)生慢城,。

(作者為宣城市委常委、旌德縣委書記)

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