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后疫情時(shí)代—數(shù)字化運(yùn)營(yíng)是產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的核心動(dòng)力

  作者:朱旭東  編輯:紀(jì)海濤時(shí)間:2020-05-07
數(shù)字經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)迎來快速發(fā)展的新契機(jī),。數(shù)字化形成帶來數(shù)據(jù)資產(chǎn),,構(gòu)成數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的核心要素,。數(shù)字化運(yùn)營(yíng)是積累數(shù)據(jù)資產(chǎn)的方式,數(shù)據(jù)資產(chǎn)的外部應(yīng)用特性,,可以支撐園區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)園區(qū)良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈,,形成泛區(qū)域化的共生協(xié)同產(chǎn)業(yè)生態(tài),,同時(shí)數(shù)據(jù)資產(chǎn)通過共生共享價(jià)值,,實(shí)現(xiàn)園區(qū)及產(chǎn)業(yè)價(jià)值變現(xiàn)過程。

一,、疫情對(duì)園區(qū)運(yùn)營(yíng)帶來的機(jī)遇及影響

(一)全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)

2016年G20峰會(huì)上將數(shù)字經(jīng)濟(jì)定義為以使用數(shù)字化的知識(shí)和信息作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素,、以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)作為重要載體、以信息通信技術(shù)的有效使用作為效率提升和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要推動(dòng)力的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng),。

據(jù)中國(guó)信通院統(tǒng)計(jì),截至2018年,,全球47個(gè)國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)??傆?jì)30.2萬(wàn)億美元。美國(guó)作為數(shù)字化發(fā)展大國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模遙遙領(lǐng)先,,達(dá)12.34萬(wàn)億美元,,占全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模的40.9%。中國(guó)位列全球第二,,數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)4.73萬(wàn)億美元,,相較于美國(guó)存在些許差距。德國(guó),、日本,、英國(guó)、法國(guó)緊隨其后,,數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模均超過1萬(wàn)億美元,。由此可見,數(shù)字經(jīng)濟(jì)目前已成為全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一大核心動(dòng)力,。

我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)自2005-2018年呈持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),,從總量上來看,近年來我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模保持快速增長(zhǎng),,占GDP比重持續(xù)上升,。根據(jù)信通院測(cè)算數(shù)據(jù)顯示,2018年我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到31.3萬(wàn)億元,未來五年也有望持續(xù)增長(zhǎng),,據(jù)中國(guó)信通院預(yù)計(jì),,2025年我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模可達(dá)60萬(wàn)億元,。

(二)疫情下數(shù)字經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)迎來發(fā)展機(jī)遇

2020年初,,一場(chǎng)突如其來的新冠肺炎疫情讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)遭受巨大損失。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形式如餐飲業(yè),、電影與樂業(yè),、交通運(yùn)輸業(yè)、旅游業(yè),、教育行業(yè),、體育行業(yè)都受到了很大沖擊。嚴(yán)格的疫情防控讓人們不得不將消費(fèi)需求轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上,,在線教育,、視頻娛樂、遠(yuǎn)程會(huì)議,、在線醫(yī)療,、網(wǎng)上購(gòu)物、電商平臺(tái)等這些不依賴人員空間物理移動(dòng)的“非接觸式”數(shù)字經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)迎來快速發(fā)展的“線上時(shí)代”新契機(jī),。

(三)疫情對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)的影響

作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要載體——產(chǎn)業(yè)園區(qū)承載了眾多創(chuàng)業(yè)企業(yè),。面對(duì)疫情防控常態(tài)化,既要保證園區(qū)運(yùn)行安全穩(wěn)定,,又要面臨園區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,給產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)帶來了很大的影響和沖擊,從以下層面來看至關(guān)重要:

其一,,疫情對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的影響:園區(qū)收繳租金壓力增大,,管理壓力增大,園區(qū)服務(wù)體系受到影響,,新客戶招商工作停滯,,新項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度滯后,園區(qū)經(jīng)營(yíng)壓力加大,,資金鏈緊張,,園區(qū)空置率增加,園區(qū)未來發(fā)展不確定性增加等問題,。

其二,,疫情對(duì)入園企業(yè)的影響:主要是生產(chǎn)型企業(yè)原材料供應(yīng)不足,市場(chǎng)訂單減少,,收入減少,,生產(chǎn)困難增加,,資金鏈承壓雪上加霜,企業(yè)用工緊張,,市場(chǎng)預(yù)期下降,,對(duì)園區(qū)智能化要求高等問題。

其三,,疫情對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)的影響:疫情之后全國(guó)會(huì)迎來新一輪的產(chǎn)業(yè)基建投資,,但是產(chǎn)業(yè)基建的對(duì)象一定會(huì)轉(zhuǎn)向數(shù)字化基礎(chǔ)建設(shè)的方向,傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨新一輪的競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)壓力,。

二,、疫情后對(duì)園區(qū)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的探索

數(shù)字化形成數(shù)據(jù)資產(chǎn),構(gòu)成數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)的核心要素,。第二數(shù)字化運(yùn)營(yíng)是積累數(shù)據(jù)資產(chǎn)的方式,,同時(shí)也是數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn),形成價(jià)值的過程,產(chǎn)業(yè)園區(qū)平臺(tái)在運(yùn)營(yíng)中會(huì)產(chǎn)生大量的平臺(tái)交易數(shù)據(jù),,平臺(tái)可以通過對(duì)現(xiàn)有交易數(shù)據(jù)的分析來制定運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷策略,同時(shí)對(duì)外服務(wù)形成異業(yè)數(shù)據(jù)協(xié)同,,產(chǎn)生協(xié)同共生價(jià)值。

(一)構(gòu)建園區(qū)命運(yùn)共同體

園區(qū)不僅企業(yè)的物理空間載體,,也是企業(yè)員工生產(chǎn)生活配套服務(wù)區(qū),,而企業(yè)是支撐園區(qū)發(fā)展動(dòng)力基礎(chǔ),也是園區(qū)創(chuàng)新活力來源,。所以園區(qū)要從新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)新體系,、服務(wù)生態(tài)、金融創(chuàng)新及運(yùn)營(yíng)機(jī)制等方面入手,,提升園區(qū)的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力,,構(gòu)建園區(qū)與企業(yè)共同發(fā)展的命運(yùn)共同體。

(二)構(gòu)建園區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

以園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)和硬科技測(cè)試及服務(wù)平臺(tái)為抓手,,延申產(chǎn)業(yè)端價(jià)值鏈,,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為核心動(dòng)力,以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為服務(wù)基礎(chǔ),,以”云端智鏈“為技術(shù)手段,,滿足不同企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、線上服務(wù),、金融服務(wù),、招商物業(yè)等能力,構(gòu)建從產(chǎn)業(yè)上游到下游平臺(tái)+行業(yè)應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,,壯大園區(qū)產(chǎn)業(yè)的集聚和資源整理能力,,推動(dòng)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展,,形成良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈條,提升突發(fā)事件抗風(fēng)險(xiǎn)沖擊能力,。

(三)構(gòu)建園區(qū)應(yīng)用場(chǎng)景化

利用5G,、人工智能、物聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù),、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù),賦能園區(qū)安全,、管理,、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)環(huán)節(jié),打造管理數(shù)據(jù)化,,應(yīng)急主動(dòng)化,、設(shè)備智能化、服務(wù)精準(zhǔn)化的新型數(shù)字化智慧園區(qū),,拓展更多的園區(qū)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,,創(chuàng)造更大的連接規(guī)模和更豐富的園區(qū)應(yīng)用場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源共享,、高效辦公,、業(yè)務(wù)管理、合理決策等功能的一體化,。

(四)構(gòu)建園區(qū)產(chǎn)業(yè)堅(jiān)韌性

疫情突發(fā)事件不僅帶來園區(qū)招商,、空置率、資金鏈等方面的壓力,,也給園區(qū)企業(yè)帶來了訂單收入減少,、復(fù)產(chǎn)復(fù)工困難、園區(qū)智能化要求高等方面問題,,通過產(chǎn)能和產(chǎn)品的調(diào)整適應(yīng)信的市場(chǎng)需求,,適應(yīng)辦公、教育,、制造方式,、社會(huì)治理的新變化,創(chuàng)新線上辦公,,在線教育,,及公共服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)化,提高企業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)儲(chǔ)備能力,。

(五)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)泛在性

將承載物理空間的基礎(chǔ)設(shè)施和承載數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新型基礎(chǔ)設(shè)施有機(jī)結(jié)合起來,,構(gòu)建城市數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施,形成地方產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)湖,,運(yùn)營(yíng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài),,打造地方產(chǎn)業(yè)數(shù)字運(yùn)營(yíng)商核心能力,,真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變成產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù),,打通與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的通道,,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化,,帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展,。

(六)構(gòu)建園區(qū)組織創(chuàng)新性

面對(duì)疫情防控、社會(huì)穩(wěn)定及經(jīng)濟(jì)發(fā)展多重要求,,需要政府,、園區(qū)、企業(yè),、協(xié)會(huì)及科研機(jī)構(gòu)等多方參與,,加強(qiáng)“社群”關(guān)系營(yíng)造,構(gòu)建“有溫度”的新經(jīng)濟(jì)組織模式,,調(diào)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新活力,,加強(qiáng)新產(chǎn)品、新技術(shù)及新服務(wù)在疫情防控中的應(yīng)用,,加速創(chuàng)新技術(shù)商業(yè)化和創(chuàng)新主體落地,,在經(jīng)濟(jì)恢復(fù)、政策制定,、場(chǎng)景發(fā)布共建共治,,形成社會(huì)治理數(shù)字模型,提升園區(qū)復(fù)雜形勢(shì)應(yīng)對(duì)處理和資源聚合能力,。

三,、疫情后對(duì)園區(qū)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的展望

產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體,面對(duì)疫情防控的常態(tài)化,,企業(yè)紛紛延長(zhǎng)復(fù)工時(shí)間,,產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)壓力凸顯,對(duì)園區(qū)運(yùn)營(yíng)企業(yè)防疫能力,、經(jīng)營(yíng)管理能力以及招商引資能力都提出了挑戰(zhàn)。展望“十四五”規(guī)劃,,產(chǎn)業(yè)園區(qū)將會(huì)加速分化和轉(zhuǎn)型,,未來將朝著好產(chǎn)品、高質(zhì)量,、強(qiáng)資金,、穩(wěn)運(yùn)營(yíng)以及數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型。

展望“十四五”規(guī)劃,,未來的產(chǎn)業(yè)園區(qū),,將會(huì)是通過互聯(lián)網(wǎng)新興技術(shù)“大數(shù)據(jù)”“云計(jì)算”“移動(dòng)互聯(lián)”等技術(shù),,打造一個(gè)數(shù)字化、智能化,、泛在化的運(yùn)營(yíng)服務(wù)信息平臺(tái),,在線辦公、遠(yuǎn)程會(huì)議,、線上招商,、線上物業(yè)、線上路演,、線上電商,、無(wú)人便利店、機(jī)器人配送,、機(jī)器人自助餐廳等配套服務(wù)能力將得到提升,,將會(huì)集成5G、人工智能,、大數(shù)據(jù),、機(jī)器人等多種不同高科技產(chǎn)品協(xié)同應(yīng)用以滿足多種全新的應(yīng)用場(chǎng)景,產(chǎn)業(yè)鏈的整合積聚效能更加明顯,,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源共享,、高效辦公、業(yè)務(wù)管理,、合理決策等功能的一體化,。

(作者單位:北京牡丹電子集團(tuán)有限責(zé)任公司)

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