“六個(gè)不”的種種表現(xiàn)，針針見血,，發(fā)人深省,，給人猛擊一掌的清醒，猶如生動(dòng)的問題“畫像”,，既讓一些干部從中找到自己的影子,，紅臉出汗、深刻警醒,，也讓他們聚焦病灶,、猛藥去疴。

“振聾發(fā)聵的‘六個(gè)不’,，來得辛辣,、精準(zhǔn)，提神醒腦,、催人奮進(jìn),。”

“把企業(yè)的事情當(dāng)作自己的事情,，把企業(yè)的困難當(dāng)作自己的困難，把服務(wù)企業(yè)的工作做在企業(yè)最關(guān)鍵,、最急迫,、最要緊的地方和時(shí)候，真正讓企業(yè)感受到‘雪中送炭’的溫暖,、‘雨中打傘’的貼心,。”

這是一次坐不住,、臉紅心跳的會(huì)議。

2月7日,，在安徽“新春第一會(huì)”——全省改進(jìn)工作作風(fēng)為民辦實(shí)事為企優(yōu)環(huán)境大會(huì)上,，安徽省委書記鄭柵潔圍繞“不作為、不擔(dān)當(dāng),、不進(jìn)取,、不務(wù)實(shí)、不守信,、不知止”的“六個(gè)不”,，深刻系統(tǒng)剖析了一些干部在工作作風(fēng)上存在的積弊和病灶。（新聞鏈接：動(dòng)真格,！安徽“新春第一會(huì)”,，省委書記講話要點(diǎn)來了）

鄭柵潔更是形象揭示了“六個(gè)不”的種種表現(xiàn)，針針見血,，發(fā)人深省,，給人猛擊一掌的清醒，猶如生動(dòng)的問題“畫像”,，既讓一些干部從中找到自己的影子,，紅臉出汗、深刻警醒,，也讓他們聚焦病灶,、猛藥去疴。

更重要的是,，“新春第一會(huì)”不僅傳遞出一個(gè)強(qiáng)烈信號(hào)：作風(fēng)建設(shè)已成為安徽統(tǒng)攬當(dāng)前各項(xiàng)工作的一個(gè)“牛鼻子”,，更讓人看到了當(dāng)下安徽改進(jìn)工作作風(fēng)的堅(jiān)決態(tài)度。

為什么直指“六個(gè)不”,？

很多人可能會(huì)問：作風(fēng)建設(shè)本是一項(xiàng)常態(tài)化工作,，為什么安徽要放在“新春第一會(huì)”上專門強(qiáng)調(diào)？

因?yàn)楫?dāng)下的安徽,，“天時(shí)”“地利”都已具備,，長(zhǎng)三角一體化發(fā)展、中部地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展等國(guó)家重大戰(zhàn)略機(jī)遇疊加,，滬蘇浙結(jié)對(duì)合作幫扶皖北8市……

諸多政策紅利，安徽在國(guó)家戰(zhàn)略布局中的定位明顯提升,，趕超發(fā)展迎來前所未有的機(jī)遇窗口,。

但同時(shí),，作為一個(gè)發(fā)展中省份，發(fā)展不平衡不充分仍是安徽最大省情,。從0到1不易,，從1到100更難，即使有再好的政策支持,、區(qū)位條件,，如果缺乏良好的發(fā)展環(huán)境，再多的優(yōu)勢(shì)也會(huì)變成平庸,，再多的機(jī)遇也會(huì)錯(cuò)失,，而塑造一個(gè)地方的發(fā)展環(huán)境，關(guān)鍵在干部,，落實(shí)在作風(fēng),。

正如安徽一位縣委書記所說，“慢不起,，等不得,，坐不住”，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),，就是要在廣大干部中凝聚起一股精氣神,。

為實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展，安徽推動(dòng)實(shí)施三次產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃,，開展“畝均論英雄”等一攬子改革舉措,。這些新的手法、步法,、打法,，對(duì)干部的工作作風(fēng)和工作能力都提出更高要求。

從安徽自身來看,，當(dāng)前區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)激烈,，安徽面臨著“標(biāo)兵漸遠(yuǎn)，追兵逼近”的新一輪區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),。

放眼身前,，福建、湖南,、上海等都實(shí)力強(qiáng)勁,，安徽等不起。

回望身后,，河北,、北京等都不可小覷，安徽慢不得,。

身處“標(biāo)兵漸遠(yuǎn),，追兵逼近”的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)中，安徽所有干部都要只爭(zhēng)朝夕,、埋頭苦干,，始終要在狀態(tài)。

2021年12月,，安徽省委組織部連續(xù)推出了干部新狀態(tài)5篇系列評(píng)論,，剖析現(xiàn)狀、亮明標(biāo)尺,、樹牢導(dǎo)向,，一時(shí)火爆朋友圈，引發(fā)了安徽廣大黨員干部的大討論和強(qiáng)烈反響,。

干部作風(fēng)在很大程度上決定著一個(gè)地區(qū)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),。如果積弊不根除，病灶不糾治,，勢(shì)必會(huì)錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇,、喪失發(fā)展主動(dòng)，從而影響到安徽高質(zhì)量發(fā)展的步伐,。

但不可否認(rèn)的是,，安徽一些干部仍然存在不在狀態(tài)和工作作風(fēng)問題。

有的只要不出事,、寧可不干事,，遇事層層請(qǐng)示匯報(bào)，動(dòng)不動(dòng)就說“上面沒文件”“領(lǐng)導(dǎo)沒講過”“以前沒干過”,；

有的搞“天橋把式”,，把說的當(dāng)做了，把做了當(dāng)做成了做好了,，工作落實(shí)在口號(hào)上,，決心停留在嘴巴上，甚至欺上瞞下,、弄虛作假,；

有的解決問題“推繞拖”，搞“擊鼓傳花”,，批來批去,、轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去、議來議去,，最后問題哪來哪去,；

有的愛惜羽毛、明哲保身,、回避矛盾,，不敢啃硬骨頭,、不愿接“燙手山芋”，遇到“溝溝坎坎”就打“退堂鼓”,；

有的擺花架子,，做表面文章，應(yīng)景造勢(shì),，熱衷于搞一些有形式?jīng)]內(nèi)容,、有聲勢(shì)沒成效的工作；

有的官味足,、架子大,，對(duì)上匯報(bào)一套，實(shí)際另搞一套,；

有的無視群眾和企業(yè)利益,，解決問題不及時(shí)，兌現(xiàn)政策不到位,，辦了一點(diǎn)小事就像做了多大“善事”……

一連串的精準(zhǔn)“畫像”,，直指干部作風(fēng)差距與不足，這些都是安徽實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的“攔路虎”,。

安徽新一屆省委班子履新以來,，“讓‘躺平式干部’躺不住、讓混日子的沒有市場(chǎng)”,，“拉高標(biāo)桿,，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，埋頭苦干,，勇毅前行”……

這些話語,，不僅成為安徽干部掛在嘴邊的“金句”，更在潛移默化地改變著安徽發(fā)展的生態(tài)環(huán)境,。

越是攻堅(jiān)克難的時(shí)候,，越需要凝聚人心。從這一點(diǎn)看,，安徽在這場(chǎng)“新春第一會(huì)”,，直指“六個(gè)不”，可謂切中肯綮,，打到靶點(diǎn)上,。

一位與會(huì)人員說：“振聾發(fā)聵的‘六個(gè)不’，來得辛辣,、精準(zhǔn),，提神醒腦、催人奮進(jìn),?！?

為何聚焦“為民辦實(shí)事,，為企優(yōu)環(huán)境”？

抓作風(fēng),、改作風(fēng),，主體是干部，落腳在群眾,。干部作風(fēng)好不好，還要看民意的晴雨表,；營(yíng)商環(huán)境優(yōu)不優(yōu),，要多聽企業(yè)家怎么說。

在今天的“新春第一會(huì)”上,，“一改兩為五做到”迅速成為熱詞,。

具體是改進(jìn)工作作風(fēng)；為民辦實(shí)事,，為企優(yōu)環(huán)境,；做到對(duì)標(biāo)對(duì)表，做到有求必應(yīng),，做到真心真情,，做到求真抓實(shí)，做到知敬畏守底線,，目標(biāo)所指為民辦實(shí)事為企優(yōu)環(huán)境,。

細(xì)心的朋友不難發(fā)現(xiàn),，當(dāng)下安徽干部的作風(fēng)，正在發(fā)生新變,。從安徽最近廣泛開展的信訪工作,，就能明顯感受得到。

這是一場(chǎng)自上而下,、層層推動(dòng)的大行動(dòng),。鄭柵潔在多個(gè)場(chǎng)合反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“信訪工作是送上門來的群眾工作”,，“信訪的每件事項(xiàng),，對(duì)老百姓而言都是天大的事?！?

2021年12月13日,，鄭柵潔在宿州調(diào)研期間，專程來到宿州市埇橋區(qū)信訪局接待信訪群眾,，他認(rèn)真傾聽群眾訴求,，并與當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)同志現(xiàn)場(chǎng)研究解決辦法,，為全省領(lǐng)導(dǎo)干部上了一堂生動(dòng)的信訪接訪課。

在基層治理中,，信訪工作只是社會(huì)治理鏈條上的一環(huán),，抓好信訪工作的意義，更在于從中發(fā)現(xiàn)群眾工作的不足,，改進(jìn)干部的工作作風(fēng),。

鄭柵潔接訪后，安徽16地市先后在當(dāng)?shù)卣W(wǎng)上發(fā)布接訪公示,，市委書記,、市長(zhǎng)等市領(lǐng)導(dǎo)公開接待群眾來訪。

更進(jìn)一步,，安徽推動(dòng)形成了省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭接訪,、市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期接訪、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開門接訪,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)接訪,、村居干部上門走訪的五級(jí)接訪機(jī)制，全省上下形成了“面對(duì)面傾聽訴求,，實(shí)打?qū)嵔鉀Q問題”的濃厚氛圍,。

安徽20位省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范,，在16個(gè)市和省屬高校,、省屬企業(yè)公開下行接訪，接待群眾來訪6944件,；在安徽省領(lǐng)導(dǎo)的示范帶動(dòng)下,，2021年12月以來，全省市縣黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪下訪3583批6435人次,，同比分別上升43.2%和19.9%,，全省信訪總量下降8.9%。

“辦好人民群眾牽腸掛肚的民生大事,，做好人民群眾天天有感的關(guān)鍵小事,。”樹立起以人民為中心的理念,，就把握住了干部作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵,。

如果說信訪是一面鏡子，可以看到干部的工作作風(fēng),，那么營(yíng)商環(huán)境就是一把尺子,，檢驗(yàn)著干部的工作效能。

營(yíng)商環(huán)境好不好，企業(yè)最有發(fā)言權(quán),；哪里營(yíng)商環(huán)境好,，企業(yè)就會(huì)在哪里扎根生長(zhǎng)。

2021年,，在“雙招雙引”的強(qiáng)大“攻勢(shì)”下,，安徽省固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)9.4%，比全國(guó)高4.5個(gè)百分點(diǎn),，居全國(guó)第9位,。全省億元以上在建省外投資項(xiàng)目7013個(gè)，實(shí)際到位資金16207.2億元,，同比增長(zhǎng)14.9%,。全省新建億元以上項(xiàng)目5128個(gè)，比去年同期增加907個(gè),，項(xiàng)目數(shù)同比增長(zhǎng)21.5%。

但對(duì)標(biāo)滬蘇浙等發(fā)達(dá)地區(qū),，安徽營(yíng)商環(huán)境仍有一些短板和差距,。

“營(yíng)商環(huán)境沒有最好、只有更好,，資源要素的流向是此消彼長(zhǎng),、非均衡分布的，哪里營(yíng)商環(huán)境好,，哪里就能集聚更多的資源要素,。”

在“新春第一會(huì)”上,，鄭柵潔強(qiáng)調(diào),，打造一流營(yíng)商環(huán)境，不是看口號(hào)喊得有多響亮,，說得有多漂亮,，而是要看有沒有實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果?！皥?jiān)持問題導(dǎo)向,、企業(yè)滿意導(dǎo)向，把企業(yè)的事情當(dāng)作自己的事情,，把企業(yè)的困難當(dāng)作自己的困難,，把服務(wù)企業(yè)的工作做在企業(yè)最關(guān)鍵、最急迫,、最要緊的地方和時(shí)候,，真正讓企業(yè)感受到‘雪中送炭’的溫暖、‘雨中打傘’的貼心?！?

“越是困難的時(shí)候,，越要體諒和懂得企業(yè)特別是企業(yè)家的不易，多給他們力量和信心,，我們要進(jìn)一步弘揚(yáng)企業(yè)家精神,，和他們并肩面對(duì)挑戰(zhàn)，與他們一同搶抓機(jī)會(huì),?！卑不帐∈￠L(zhǎng)王清憲在作2022年安徽省政府工作報(bào)告時(shí)說的一句話，在省“兩會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)響起熱烈掌聲,，引發(fā)了企業(yè)家的強(qiáng)烈共鳴,。

這是安徽打造一流營(yíng)商環(huán)境的鮮明態(tài)度：讓企業(yè)家投資放心、創(chuàng)業(yè)安心,、發(fā)展順心,。

不做“旁觀者”，爭(zhēng)做“行動(dòng)派”

不得不說,，一些作風(fēng)之弊,，問題在下，根子實(shí)在上,，表現(xiàn)在人,，關(guān)鍵卻是機(jī)制。

如果我們的考核指揮棒出現(xiàn)了問題,，張口閉口問開了多少次會(huì),、發(fā)了幾個(gè)文，不切實(shí)際地要求所謂全程留痕,，那就會(huì)逼得下面窮于應(yīng)付,、甚至弄虛作假。

群眾最害怕,、最反感的就是黨委,、政府做事“一陣風(fēng)”，吹過之后煙消云散,。如果任由壞風(fēng)氣卷土重來,、肆意作亂，不僅前面的努力和心血前功盡棄,，還會(huì)丟掉群眾的信任,。

安徽掃除“六個(gè)不”，絕不是“一陣風(fēng)”,。為確保作風(fēng)建設(shè)落實(shí)到位,，今天的大會(huì)明確：

一要樹導(dǎo)向,，既要科學(xué)考評(píng)、也要兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。

二要建機(jī)制,，既要解決問題、也要形成長(zhǎng)效,。

三要明責(zé)任,，既要嚴(yán)肅問責(zé)、也要容錯(cuò)糾錯(cuò),。

四要抓典型,，既要正面宣傳、也要反面警示,。

就在2月7日上午“新春第一會(huì)”一開完,，下午安徽省委、省政府就同步出臺(tái)了《關(guān)于創(chuàng)建一流營(yíng)商環(huán)境的意見》《關(guān)于促進(jìn)市場(chǎng)主體提質(zhì)擴(kuò)量增效的意見》,，并批準(zhǔn)了《創(chuàng)優(yōu)營(yíng)商環(huán)境對(duì)標(biāo)提升舉措（2022版）》,。

與會(huì)不少企業(yè)家表示，這兩份文件可謂誠(chéng)意滿滿,，“含金量”十足,，既設(shè)定了“路線圖”“任務(wù)書”，又劃定了“紅線”“底線”,，反映了安徽省委省政府改善營(yíng)商環(huán)境、服務(wù)市場(chǎng)主體的決心信心,。

安徽更是發(fā)布了營(yíng)商環(huán)境負(fù)面清單和正面清單——“十嚴(yán)禁”和“十做到”：

“十嚴(yán)禁”“十做到”聚焦市場(chǎng)主體反映強(qiáng)烈的營(yíng)商環(huán)境突出問題，既是對(duì)各級(jí)各有關(guān)方面以及所有公職人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的嚴(yán)格要求,，也是對(duì)市場(chǎng)主體和社會(huì)的鄭重承諾,。

歷史和實(shí)踐告訴我們，如果以“一陣風(fēng)”的突擊心態(tài)來抓作風(fēng)建設(shè),，就無法形成推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)的合力,，作風(fēng)建設(shè)的動(dòng)力就會(huì)逐漸枯竭。

事實(shí)上,，很多干部并不想做問題的“旁觀者”,，也并非缺乏直面問題的決心，而是受限于思想觀念和慣性思維,，限制了干部工作能動(dòng)性,、創(chuàng)造性的發(fā)揮。

當(dāng)前，長(zhǎng)三角一體化發(fā)展為安徽干部創(chuàng)造了最好的課堂,。在與滬蘇浙越來越頻繁的交流互動(dòng)中,，學(xué)習(xí)滬蘇浙干事的拼勁中，安徽干部開拓了眼界,，刷新了思維,，更增添了自信。

“既要善于從別人走過的路中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，也要敢于從沒有路的地方闖出新路”,，“要讓越來越多的不能變成可能，讓越來越多的潛力變成能力,?！?

有想干事的信念、能干事的思路,、干成事的本領(lǐng),，這樣的干部作風(fēng)，將是影響未來安徽發(fā)展速度與高度的重要支撐,。

20天前的2022年安徽省“兩會(huì)”上,，不僅部署了重點(diǎn)工作和行動(dòng)計(jì)劃，還首次提出了安徽將迎來新的綻放,。

但安徽怎樣才能迎來新的綻放,？首要是干部切實(shí)增強(qiáng)“一日無為、三日難安”的責(zé)任心,，自覺把工作放到全國(guó)一流的坐標(biāo)系中去衡量,，敢于和全國(guó)比、同發(fā)達(dá)地區(qū)比,，敢于挑戰(zhàn)先進(jìn),、跟高手過招。

正所謂“改革的號(hào)角吹向哪,，哪里就是干部前進(jìn)的方向,；改革的旗幟插在哪，哪里就是干部奮斗的戰(zhàn)場(chǎng),?！?

今年的“新春第一會(huì)”，也釋放出明確信號(hào),，要旗幟鮮明地向不擔(dān)當(dāng)作為者“亮劍”,，發(fā)揮好“指揮棒”作用。據(jù)悉,，“新春第一會(huì)”后,，將有“1+2+N”的政策體系和工作機(jī)制出臺(tái),，打出一套新的“組合拳”，對(duì)勇挑重?fù)?dān),、實(shí)績(jī)突出的干部高看一眼,、厚愛一分，做到讓吃苦者“吃香”,，讓“躺平式干部”躺不住,、讓混日子的沒有市場(chǎng)。

安徽新的綻放,，需要每一名干部都要狀態(tài)提起來,、標(biāo)桿立起來、勁頭鼓起來,、本領(lǐng)強(qiáng)起來,、作風(fēng)實(shí)起來，做一名實(shí)干的行動(dòng)派,！