訪談嘉賓
朱東杰 中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)雙創(chuàng)學(xué)院常務(wù)副院長
劉志迎 中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院教授
應(yīng) 勇 科大國盾量子公司總裁
沈和付 國元證券股份有限公司總裁
“硬核”屬性
《決策》:近年來,中科大先后孵育出包括科大訊飛,、科大國盾等“明星”科創(chuàng)企業(yè),,創(chuàng)造了“科大系”現(xiàn)象,對(duì)此,,您有何觀察,?
朱東杰:“科大系”現(xiàn)象不僅局限在安徽,科大校友遍布全球,,最典型的是科創(chuàng)板,。開板一周年時(shí),統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),,160多家上市企業(yè)總市值近2.8萬億元,,“科大系”企業(yè)超過了3000億元,占整個(gè)科創(chuàng)板的1/10以上,,這個(gè)比例是相當(dāng)高的,,這從側(cè)面為“科大系”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了一個(gè)注腳。
“科大系”創(chuàng)業(yè)具有硬核科技特征,,可以從兩個(gè)維度來觀察,。
一是從國家發(fā)展階段來看,經(jīng)過改革開放40多年發(fā)展,,我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得巨大成就,,逐漸從過去跟跑到現(xiàn)在逐漸要進(jìn)入到并跑,甚至領(lǐng)跑的新階段,,單純靠資源規(guī)模,、人口紅利等優(yōu)勢(shì),已經(jīng)很難實(shí)現(xiàn),。
就像任正非所講,,過去國家修橋、修路,、修房子,,習(xí)慣了只要“砸錢”就行,但是芯片靠“砸錢”行不通,得“砸”數(shù)學(xué)家,、物理學(xué)家,、化學(xué)家,為什么,?
因?yàn)橹挥谢A(chǔ)研究突破了,,才會(huì)有顛覆式的創(chuàng)新,才能引領(lǐng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。從這個(gè)維度上來看,無論是中國基礎(chǔ)研究工作,,還是基礎(chǔ)研究的人才,,都提出了很迫切的要求。
二是從學(xué)校特色來看,,中科大是中國科學(xué)院創(chuàng)辦的一所以前沿科學(xué)和高新技術(shù)為主,,兼具有醫(yī)學(xué)和人文特色的綜合性大學(xué)。60多年來,,培養(yǎng)了一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,,同時(shí)也取得了令世人矚目的一批原創(chuàng)性科技成果,為國家做出巨大貢獻(xiàn),。
在過去60多年中,,科大始終堅(jiān)持基礎(chǔ)研究工作,特別注重培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)理功底和科教報(bào)國的使命感,,也就是“紅專并進(jìn)”,。
所以,無論是對(duì)于科大,,還是對(duì)于科大人,,處在這樣一個(gè)新發(fā)展階段,尤其是新一輪產(chǎn)業(yè)革命到來之際,,更要做出科大人獨(dú)特的貢獻(xiàn),。
從這兩個(gè)維度來看,“科大系”現(xiàn)象看似偶然,,實(shí)則必然,,這也為外界加強(qiáng)對(duì)科大的了解提供了一個(gè)新的視角。
與安徽發(fā)展同頻共振
《決策》:中科大在推動(dòng)“科大系”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)上有哪些好的做法,?如何更好推動(dòng)“科大系”與安徽發(fā)展同頻共振,?
朱東杰:科大在人才培養(yǎng)上,特別注重學(xué)生的數(shù)理基礎(chǔ)和前沿交叉學(xué)科的探索創(chuàng)新能力,,這為學(xué)生未來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
同時(shí),科大也非常重視學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作,,過去多年里,,科大在“互聯(lián)網(wǎng)+”“挑戰(zhàn)杯”等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽里,,都取得了非常好的成績??拼笥嶏w創(chuàng)始人劉慶峰,,就是從校園走出來,通過參加挑戰(zhàn)杯,,走上創(chuàng)業(yè)的一個(gè)典型代表,。
2019年11月,中科大正式成立了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院,,學(xué)院成立之后,,提出“四個(gè)金”,打造“金課”體系,,培育“金獎(jiǎng)”項(xiàng)目,,建設(shè)“金牌”導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),培植“金字”招牌,,以“四個(gè)金”作為依托,,統(tǒng)籌全校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,打造具有科大特色的雙創(chuàng)教育體系,。
同時(shí),,在全國首創(chuàng)公益性的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金,每年都有上千萬的基金來支持學(xué)生和校友的早期創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,。
2021年12月,,安徽省委書記鄭柵潔考察了科大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院,深入了解了學(xué)生和校友的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,,十分贊賞這種做法,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生,、校友都倍感振奮和鼓舞,。
特別是2022年以來,安徽省委,、省政府加大對(duì)科大學(xué)生和校友的早期創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的支持,,希望把科大的科技資源優(yōu)勢(shì),學(xué)生和校友的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為安徽省的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),。
這就是要與安徽的發(fā)展同頻共振,。近期,科大也正在制定新的方案,,希望能夠系統(tǒng)性培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,,將早期項(xiàng)目的培育和安徽省“三地一區(qū)”建設(shè)緊密銜接在一起,通過科大的努力,帶動(dòng)全省高校為安徽創(chuàng)新發(fā)展提供人才項(xiàng)目和智力支持,。
《決策》:在您看來,,“科大系”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有哪些特點(diǎn)?
劉志迎:一是前沿性,??拼髮?shí)驗(yàn)室的成果走向商業(yè)化,一定是前沿技術(shù),,代表著未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,。
二是影響力??拼笕藙?chuàng)業(yè),,能夠得到投資者信賴,比較容易獲得各種投資方的青睞,。
三是協(xié)同性。既有專業(yè)技術(shù)人才,,又有商學(xué)精英加盟(科大EMBA/MBA學(xué)員),,科技與管理融合,協(xié)同作戰(zhàn)更容易成功,。另外,,實(shí)驗(yàn)室繼續(xù)為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供研究支撐,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合更加緊密,,形成了創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合,。
“資本推手”
《決策》:“科大系現(xiàn)象”背后,離不開國元證券的“資本推手”,,國元證券是如何創(chuàng)新“投行+”服務(wù)模式的?
沈和付:運(yùn)用好資本市場(chǎng)專業(yè)優(yōu)勢(shì),,利用多層次資本市場(chǎng)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一直是國元證券長期以來的堅(jiān)定選擇,。
科大訊飛,、科大國盾、科大國創(chuàng),、科大智能……這些成長之初就帶著“科大基因”的企業(yè),,他們從高校起步,快速成長為行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的“佼佼者”甚至行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),,創(chuàng)造出“科大系現(xiàn)象”,。
這背后,國元證券的“資本推手”起到重要作用,,是國元證券運(yùn)用“投資+投行”模式,,通過多種資本運(yùn)作,陪伴企業(yè)由小到大、成功實(shí)現(xiàn)IPO上市的典型,。概括起來說,,至少有四點(diǎn)。
一是產(chǎn)業(yè)賦能,,國元服務(wù)的上市公司很多,,“科大系”企業(yè)有技術(shù),如果能做起來,,國元總是全力支持,,牽線“科大系”進(jìn)入國元承做客戶的供應(yīng)鏈上下游,助力企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)品應(yīng)用和銷售,,提供應(yīng)用場(chǎng)景,;如果不能做起來,可以并購給其他的優(yōu)勢(shì)企業(yè),。
二是資本賦能,,發(fā)揮資本的力量。包括“科大系”在內(nèi)的科創(chuàng)企業(yè)剛開始大多只有“硬核”技術(shù),,沒有固定資產(chǎn),,到銀行貸不到款,但是國元是用資本的思維來看,,愿意為有未來有前景的“科大系”企業(yè)投資,。同時(shí),國元還會(huì)向資本市場(chǎng)講好“科大系”的創(chuàng)業(yè)故事,。
實(shí)際上,,很多科學(xué)家只會(huì)講技術(shù),資本市場(chǎng)“聽不懂”,。國元通過資本市場(chǎng)的語言翻譯,,將科學(xué)的語言變成淺白平實(shí)的語言,告訴投資者,。比如量子糾纏,,科學(xué)的語言是世界總有兩粒量子,始終糾纏在一起,。國元翻譯過來的語言是,,量子糾纏就像雙胞胎一樣,一個(gè)做動(dòng)作,,另一個(gè)立馬就會(huì)感應(yīng)出現(xiàn)同樣的動(dòng)作,。
三是資金賦能,創(chuàng)業(yè)過程中需要流動(dòng)資金貸款,,特別是在發(fā)展初期及成長期,,資金對(duì)企業(yè)發(fā)展起到重要作用,。國元充分發(fā)揮價(jià)值發(fā)現(xiàn)功能,既通過“投早”,、“投新”的價(jià)值投資能力,,同時(shí)也采用“投資和貸款”聯(lián)動(dòng)方式解決企業(yè)流動(dòng)資金問題,用更專業(yè)化的投資和管理水平服務(wù)中小型企業(yè)的成長發(fā)展,。
四是資本市場(chǎng)服務(wù)賦能,,國元證券利用其豐富的資源、人才優(yōu)勢(shì),、專業(yè)優(yōu)勢(shì),,為“科大系”企業(yè)提供跟蹤陪伴式服務(wù),比如規(guī)范內(nèi)部管理制度,,財(cái)務(wù)管理規(guī)范,,業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃等,用專業(yè)化的資本市場(chǎng)服務(wù),,讓企業(yè)在上市過程中少走彎路,。
“科大硅谷”不能只炒概念
《決策》:釋放人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,離不開良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,如何優(yōu)化“科大系”在安徽的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,?
朱東杰:青年的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),,尤其是科技自立自強(qiáng),這兩個(gè)維度上的交集,,比較完美的體現(xiàn)在科大學(xué)生和校友的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)上。他們可能還未必今天成為明星,,但是代表著希望和未來,,是明日之星,我們更早的去關(guān)注這些團(tuán)隊(duì),,給他們提供更好的環(huán)境,、平臺(tái)、機(jī)會(huì)和曝光度,,不僅有利于他們的成長,,也有利于安徽形象的塑造。
過去的兩三年里,,科大孵化了140多個(gè)團(tuán)隊(duì),,雖然大多數(shù)的團(tuán)隊(duì)并沒有去注冊(cè)企業(yè)開公司,但是在我們眼里看,,他們都不是失敗者,。
這140多個(gè)項(xiàng)目背后的幾百名學(xué)生,他們都經(jīng)歷過實(shí)戰(zhàn)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練,,這些訓(xùn)練在他們的心中播下了種子,,在未來5年,、10年甚至可能更遠(yuǎn),種子會(huì)生根發(fā)芽,,也許就會(huì)成為在未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新中,,起到?jīng)Q定性和關(guān)鍵性作用的人。
以東超科技來說,,剛開始非常艱難,,科大給了很多指導(dǎo),也提供了很多支持,,但前期研發(fā)投入大,,一度彈盡糧絕。然而新冠肺炎疫情的爆發(fā),,給東超帶來了新的轉(zhuǎn)機(jī)和市場(chǎng)?,F(xiàn)在,東超市值接近20億元,,這個(gè)增長速度是任何傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展都不具備的,。
所以,“科大系”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的效益,,不是簡單的一筆錢就能算出來的,。如果營造一種能催生更多類似東超這樣的企業(yè)的創(chuàng)新土壤和氛圍,不僅眼前可以帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,更長遠(yuǎn)的是,,可以讓這個(gè)區(qū)域成為新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里具有引領(lǐng)性和龍頭性的地位,這也契合了安徽“三地一區(qū) ”的打造,。
應(yīng)勇:中科大的最大價(jià)值,,就是源源不斷為社會(huì)產(chǎn)出高層次人才,如果安徽有著良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,,把一定的比列能夠留在安徽,,為他們筑巢引鳳,那安徽的未來是不可限量的,。
科大國盾就有很多科大的,,特別是企業(yè)高管層,既有安徽本地的,,也有外地留在安徽的,。這個(gè)價(jià)值,一定要牢牢抓住,。
《決策》:安徽省明確提出,,“十四五”期間,要將“科大硅谷”打造成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚地的示范工程,,您有怎樣的看法,?
應(yīng)勇:“科大硅谷”不能只炒概念,,要做實(shí),要有實(shí)實(shí)在在的能夠落地的內(nèi)容和舉措,。像科大訊飛早期牽頭打造的中國聲谷也是經(jīng)歷了很長的時(shí)間才逐步落地做實(shí)的,,聚集了一批企業(yè),成功打造出中國聲谷的品牌,。
美國硅谷不是政府引導(dǎo),,也不是投資就做成的,而是先集聚了一堆企業(yè),,完全自發(fā)形成之后,,社會(huì)評(píng)價(jià)其為美國硅谷。
“科大硅谷”的概念,,現(xiàn)在大家都在消費(fèi),,不能與科大有關(guān)聯(lián)的就是“科大硅谷”的產(chǎn)出,必須要有頂層設(shè)計(jì),,如果沒有一個(gè)好的機(jī)制體制,,那只是一個(gè)概念。
劉志迎:“科大硅谷”建設(shè)正在醞釀中,,希望早日進(jìn)入實(shí)施階段,。如果能夠在安徽省委省政府和合肥市委市政府大力促進(jìn)下,將科大東區(qū)周圍,、中區(qū)周圍房屋資產(chǎn)通過資產(chǎn)置換方式,,騰出空間讓科大優(yōu)秀學(xué)子進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,將來在高新區(qū)校區(qū)周圍建立孵化基地,,將會(huì)形成一大批實(shí)驗(yàn)室成果“就地就近”孵化成為科技型小企業(yè),。
就地就近,就是要節(jié)約學(xué)生的時(shí)間,,這些科大學(xué)子太聰明了,他們有很好的基礎(chǔ),,也有很好的創(chuàng)意,,有實(shí)驗(yàn)室的成果,如果就地就近孵化得好,,就能夠產(chǎn)生很多優(yōu)秀的小企業(yè),。有一本書叫做“浪潮之巔”全面解讀了科技頂尖企業(yè)與大學(xué)的關(guān)系,希望“科大硅谷”的謀劃能夠盡快走向?qū)嵺`,。