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安徽長豐擴大“共富圈”!新型農(nóng)村集體經(jīng)濟的“梁莊新路”

  作者:常祖軒  編輯:余長彬  來源:決策網(wǎng)時間:2024-09-25

“變革”,一直是長豐縣以黨建引領(lǐng)發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟的“關(guān)鍵詞”,。從“紅橋干貨八條”,,到“金豐經(jīng)驗”“大路模式”,,再到印發(fā)“增收八式”,,長豐堅持不拘一格壯大村級集體經(jīng)濟,尊重基層首創(chuàng),,順應(yīng)時代發(fā)展,,持續(xù)改革創(chuàng)新。不論是在土地上“深挖”收入,,還是在合作經(jīng)營上“細掘”收益,,“多點開花”的賽馬爭先,形成了后進趕先進,、中間爭先進,、先進更前進的良性循環(huán),。在當(dāng)前集體經(jīng)濟發(fā)展的重要轉(zhuǎn)型期,,有關(guān)集體經(jīng)濟的發(fā)展新路徑還在不斷迭代升級。

“一個村里的集體經(jīng)濟發(fā)展從5萬到500萬需要多久,?梁莊的答案是三年,。”在6月25日村黨組織書記“亮?xí)癖绕础笔屑壚夼_賽上,,梁莊村黨總支書記陳點點的話語擲地有聲,。

1個黨組織領(lǐng)辦合作社,5個村辦企業(yè),,覆蓋資源,、產(chǎn)銷、服務(wù)等多個門類,,承接農(nóng)產(chǎn)品加工,、人力資源、物業(yè)服務(wù)等多個項目,,一二三產(chǎn)融合發(fā)展的布局規(guī)模初顯,。在梁莊,村黨總支正在帶領(lǐng)群眾不斷探索“組織領(lǐng)辦,、社企結(jié)合,、帶民共富”的“梁莊新路”。

組織領(lǐng)辦,一任接著一任干,?!耙恍南胫趺窗l(fā)展村集體經(jīng)濟”,這是雙墩鎮(zhèn)很多干部群眾提到現(xiàn)任村書記陳點點最直觀的印象,。2018年,,退伍后的陳點點因為一次回村參加黨員活動日,看到村里需要年輕的力量,,于是毅然選擇從公司辭職,,公開競聘成了村里的扶貧專干,老書記李廣菊成為他的“幫帶導(dǎo)師”,。2020年底,,在李廣菊書記的帶領(lǐng)下,梁莊村產(chǎn)業(yè)變革之路正式拉開序幕,。那時候梁莊面臨大多數(shù)村民外出務(wù)工,,土地拋荒嚴(yán)重的不利情況,為扭轉(zhuǎn)這一局面,,乘著“紅橋經(jīng)驗”在長豐全縣推廣的東風(fēng),,村兩委多次到紅橋村調(diào)研學(xué)習(xí),下定決心成立了雙墩鎮(zhèn)第一家村居占股55%,、市場主體和村兩委成員占股45%的瓦門樓農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,,吸收了兩千余畝村民閑置土地,發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè),。第一季由于缺乏經(jīng)驗,,僅僅保本。深刻總結(jié)教訓(xùn)后,,合作社更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)地開展耕種防收工作,經(jīng)過不懈努力,,發(fā)展效益實現(xiàn)轉(zhuǎn)負為正,。2021年換屆,陳點點在黨總支76名黨員的推選下,,正式從李廣菊書記手中接過接力棒,,振興梁莊。

社企結(jié)合,,一二三產(chǎn)同發(fā)展,。“靠天收”是江淮分水嶺地區(qū)種植農(nóng)作物的現(xiàn)實境況,?!叭缬龊禎碁?zāi)害,,大宗農(nóng)作物種植很有可能減產(chǎn)減收,甚至賠本,。村集體經(jīng)濟發(fā)展‘一條腿’走路不穩(wěn)當(dāng),。”于是,,兩委成員商議后決定成立主體公司,,融入專業(yè)加工企業(yè)的生產(chǎn)思維和優(yōu)秀電商企業(yè)的銷售思維,由單一“輸血”向多元“造血”轉(zhuǎn)變,。

結(jié)合本村實際情況,,積極對接有發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)業(yè)主體和成熟電商企業(yè),在經(jīng)營內(nèi)容,、經(jīng)營方式,、股權(quán)結(jié)構(gòu)等方面達成合作意向,逐步發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工,、農(nóng)事服務(wù),、果蔬種植等多元化產(chǎn)品加工銷售,并依托優(yōu)質(zhì)電商平臺,,對農(nóng)產(chǎn)品進行集體化運營和品牌化打造,,形成具有梁莊特色的新型產(chǎn)業(yè)經(jīng)營體系。從2023年起,,村里陸續(xù)注冊成立了一家勞務(wù)公司,、一家物流運輸公司、一家農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè),、一家農(nóng)事服務(wù)公司,,為轄區(qū)群眾提供了20多個就業(yè)崗位,。今年6月,,還完成了物業(yè)服務(wù)公司的注冊,成功運營梁莊“幸福里”小區(qū)居民活動中心和養(yǎng)老服務(wù)中心兩個項目,,讓梁莊村民不出村就能享受到城市社區(qū)的配套服務(wù),,加速了梁莊從“一產(chǎn)為主”向“三產(chǎn)融合”跨越,群眾反響很好,。

帶民共富,,一方產(chǎn)業(yè)富一方?!凹w收入增加了,,怎樣讓群眾的‘腰包’也鼓起來?”2023年起,,梁莊開始探索村集體經(jīng)濟收益共享方式,,舉行了首次股份經(jīng)濟合作社分紅大會,,按每人200元標(biāo)準(zhǔn),全村2000余名社員參與分紅,,分紅金額高達43萬元,。“第一次從村里領(lǐng)到分紅的錢,,群眾都興奮,,看到了村黨組織建設(shè)發(fā)展家鄉(xiāng)的能力和決心,紛紛表示想跟著村集體一起干,?!?

2024年初,梁莊成為長豐縣黨組織領(lǐng)辦合作社試點建設(shè)村,,三次黨員,、村民代表大會上,農(nóng)戶入股意愿非常強烈,,集中以“土地,、資金、土地加資金”三種方式,,入股群眾達212戶,,目前組建成立的鼎力農(nóng)業(yè)科技專業(yè)合作社,村集體持股占比60%,,群眾持股占比30%,,企業(yè)及管理層持股10%。夏收夏種期間,,梁莊村黨組織領(lǐng)辦合作社正式投產(chǎn)運營,,在村黨組織帶領(lǐng)下,合作社建立增收專班隊伍,,通過充分挖掘本地專業(yè)技術(shù),,十幾名黨員股東主動參與生產(chǎn),僅一周就完成了2000余畝小麥搶收和高粱播種工作,,預(yù)計今年村集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入可突破1000萬元,,收益可突破260萬元。

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