隨著人工智能,、大數(shù)據(jù),、云計(jì)算等技術(shù)的飛速發(fā)展,,數(shù)字技術(shù)被廣泛應(yīng)用到基層治理中。數(shù)字技術(shù)賦能基層治理,,對于推動基層治理創(chuàng)新與高效運(yùn)行具有顯著價(jià)值,。但在實(shí)踐中,數(shù)字工具也會因組織形式,、官僚主義等問題而發(fā)生變異,,滋生數(shù)字形式主義,,使基層治理出現(xiàn)創(chuàng)新能力受限,、信息失真,、公眾信任危機(jī)等問題,增加基層負(fù)擔(dān),。
因此,,了解數(shù)字形式主義的表征及其生成機(jī)理,從制度,、文化,、技術(shù)等多方面,尋找治理數(shù)字形式主義的對策,,具有積極的現(xiàn)實(shí)意義,。
新“頑疾”
數(shù)字技術(shù)賦能基層治理的同時(shí),也為形式主義創(chuàng)造了新的契機(jī),。形式主義披上了數(shù)字外衣,,滋生了數(shù)字形式主義,成為基層治理中新的“頑疾”,。其中,,有以下表征:
一是數(shù)字工具冗余,重建設(shè)輕運(yùn)維,。數(shù)字技術(shù)應(yīng)用的初衷,,在于改進(jìn)政府治理方式,優(yōu)化服務(wù)流程,,以滿足群眾日益多樣化,、高層次的公共服務(wù)需求。但在實(shí)踐中,,一些地區(qū)政府為了展示工作成果,,盲目開發(fā)數(shù)字政務(wù)平臺和政務(wù)APP,導(dǎo)致數(shù)字平臺數(shù)量繁多,,功能交叉重疊,。基層工作人員需要在多個(gè)平臺上重復(fù)操作,,頻繁接收通知,、匯報(bào)工作、填報(bào)表格,、上傳數(shù)據(jù),,工作負(fù)擔(dān)顯著增加,無法集中精力展開實(shí)質(zhì)性工作,。
而且,,數(shù)字平臺建成后的運(yùn)營和維護(hù)需要技術(shù),、人力和財(cái)力的持續(xù)投入,增加了基層政府財(cái)政負(fù)擔(dān),。一旦維護(hù)不到位,,大量數(shù)字政務(wù)平臺就變得“空殼化”“僵尸化”,難以發(fā)揮數(shù)字賦能的效用,。
二是基層治理主體過度追求政績虛擬化,。數(shù)字化政績是數(shù)字形式主義的典型表現(xiàn),在信息不對稱的“上下博弈”中,,基層治理主體常常在形式上符合,,但實(shí)際上違背的變相執(zhí)行策略。一方面,,為了應(yīng)付上級部門,,一些地方常常采用湊人頭和創(chuàng)流量的形式主義策略,只注數(shù)字化指標(biāo)的提升,,而忽視實(shí)際服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度,;另一方面,出于成本—利益的考量,,難以避免考核數(shù)據(jù)弄虛作假,。這種“主動建構(gòu)”的數(shù)字形式主義,不僅為弄虛作假大開方便之門,,也逐步消耗了基層工作人員的熱情,。
三是基層治理中痕跡管理的過度數(shù)字化。痕跡管理指的是上級要求下級的各項(xiàng)工作必須保留照片,、視頻或者臺賬等,,以此確保工作的落實(shí)和細(xì)化。但在現(xiàn)實(shí)中,,痕跡管理被過度強(qiáng)化,,“事事留痕,處處留跡”的數(shù)字痕跡主義愈演愈烈,。
對于沒有硬性指標(biāo),、難以量化考核的常規(guī)性工作,一些地方往往“虛功實(shí)做”,,進(jìn)行表演性的數(shù)字留痕,;為了政績,一些地方甚至主動制造痕跡迎合上級需求,,進(jìn)行競爭性數(shù)字留痕,。另外,出于對任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性以及避責(zé)邏輯,,一些地方往往消極回應(yīng),,進(jìn)行避責(zé)性數(shù)字留痕,。
深層根源
基層數(shù)字形式主義形成的根源,首先在于科層制的壓力,。在科層制運(yùn)行過程中,,上級向下級層層加碼,但是上下級之間往往權(quán)責(zé)關(guān)系不對等,,導(dǎo)致下級在執(zhí)行任務(wù)時(shí)會出現(xiàn)偏差,。在多重壓力之下,,基層政府疲于應(yīng)對,,從而導(dǎo)致形式主義的產(chǎn)生。
具體而言,,原因有三個(gè)方面:上級層層發(fā)包的數(shù)字治理任務(wù)過于沉重,,基層政府?dāng)?shù)字治理工作任務(wù)急劇增加,治理難度加大,;科層制體制之下,,上下級權(quán)責(zé)失衡,上級擁有更大的主導(dǎo)權(quán),,而基層政府自由裁量權(quán)少,,導(dǎo)致基層政府在推進(jìn)工作時(shí)左支右絀,工作難以推進(jìn),;基層政府自身資源不足,,權(quán)力有限,且部分工作者能力并不突出,,基層數(shù)字治理工作愈加繁重,。
其次是頻繁的數(shù)字化考核的推動。通常,,上級政府需對下級進(jìn)行監(jiān)督考核,,以解決信息不對稱的問題。當(dāng)數(shù)字治理任務(wù)被層層發(fā)包給基層之后,,上級政府針對數(shù)字化治理任務(wù)會建立相應(yīng)的考核體系,,責(zé)任的下沉意味著考核指標(biāo)被不斷分解。但出于考核的便捷性以及可操作性,,上級政府往往采用可以量化的指標(biāo)進(jìn)行考核,,而忽視基層治理中的復(fù)雜性和多樣性。
這使得基層政府的考核指標(biāo),,變得日益精細(xì)化,、精準(zhǔn)化。數(shù)字平臺的過度精細(xì),,使得基層政府要花費(fèi)大量的時(shí)間精力去維護(hù)和運(yùn)營,,而在推進(jìn)數(shù)字化治理過程中,,難免會出現(xiàn)力所不及的情況,導(dǎo)致數(shù)字形式主義作風(fēng)的產(chǎn)生,。
推動數(shù)字政府轉(zhuǎn)型升級是一個(gè)長期復(fù)雜的過程,,基層政府針對數(shù)字治理工作任務(wù)的考核目標(biāo)紛繁多樣,但針對數(shù)字治理的激勵機(jī)制并不完善,,監(jiān)督與激勵并行才能促進(jìn)公共部門持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,、提升服務(wù)效率。此外,,一些地方也會通過迎合數(shù)字治理目標(biāo)考核的方式,,凸顯自己的政績,從而催生了大量的指尖形式主義,。為了讓圖片,、表格、視頻好看,,甚至弄虛作假,,偽造假數(shù)據(jù)和假材料。
第三,,數(shù)字技術(shù)自身的弊端,。數(shù)字技術(shù)自身具有系統(tǒng)性,數(shù)字平臺在運(yùn)行過程中,,自成體系,,需要不斷輸入數(shù)據(jù),保持系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和決策的科學(xué)性,,為數(shù)字形式主義提供了可操作性,。同時(shí),數(shù)字平臺一定程度上具有約束性,,一旦開始使用數(shù)字平臺,,就不得不遵循數(shù)字平臺的運(yùn)行規(guī)則。在工作過程中,,為了有跡可查,,會建立多個(gè)APP,本意是為了提高效率,,但實(shí)際上卻被數(shù)字工具“綁架”,,不得不定時(shí)、定量上傳照片和視頻以及工作日志等來完成工作,,應(yīng)對上級部門的考核評價(jià),。
治理路徑
數(shù)字形式主義的根源是領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀偏差,治理形式主義必須要解決領(lǐng)導(dǎo)干部政治站位不高,、政治意識不強(qiáng)等問題,。錯誤的政績觀不僅會使干部深陷泥淖,,還會危害人民群眾的利益與黨的事業(yè),損害黨的形象,,也不利于數(shù)字政府建設(shè)和數(shù)字治理的推進(jìn),。
習(xí)近平總書記指出:“反對形式主義要著重解決工作不實(shí)問題,督促領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的政績觀,,克服浮躁情緒,,拋棄私心雜念?!痹谡?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,,領(lǐng)導(dǎo)干部要筑牢正確的政績觀,堅(jiān)定人民立場,,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),,不能“只落實(shí)不表態(tài),、只喊口號不行動”,。
同時(shí),要加強(qiáng)數(shù)字化頂層設(shè)計(jì),。充分發(fā)揮黨的組織能力和引導(dǎo)能力,,創(chuàng)新社會治理體制,將更多資源和服務(wù)下放到基層,,以數(shù)字化平臺作為依托,,強(qiáng)化服務(wù)群眾的能力;堅(jiān)持以人民為中心,,提升數(shù)字化人文關(guān)懷,,在數(shù)字政府建設(shè)過程中,要將群眾滿意度作為首要衡量指標(biāo),,堅(jiān)持為人民服務(wù)的理念,,簡化辦事流程,擴(kuò)寬群眾的辦事渠道,;針對線上平臺的留言要及時(shí)解決,,而不只是僵尸互動,鼓勵基層干部實(shí)地走訪調(diào)研,,腳踏實(shí)地解決人民群眾問題,,穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字化平臺建設(shè)和數(shù)字化治理。
良好的監(jiān)督考評制度可以有力地推進(jìn)工作,,激發(fā)基層工作的活力和動力,。必須健全監(jiān)督考評制度,消解數(shù)字技術(shù)帶來的負(fù)效應(yīng),。在科學(xué)的考評體系中,,量化指標(biāo)可以直觀反映干部政績,。但是,群眾滿意度,、公共服務(wù)滿意度等難以量化的指標(biāo)考核同樣重要,。數(shù)字政府建設(shè)過程中,不能只看表面成績,,而是應(yīng)該將顯性成績與隱性成績相結(jié)合,。
另外,要進(jìn)一步完善激勵機(jī)制,,推動基層數(shù)字治理創(chuàng)新,。推行多樣化的激勵方式,將精神激勵,、表彰激勵和物質(zhì)激勵相結(jié)合,。通過經(jīng)驗(yàn)推廣和先進(jìn)表彰等方式引導(dǎo),讓基層工作者樹立正確的價(jià)值觀和工作行為,,避免其滑入數(shù)字形式主義當(dāng)中去,。
(作者單位:山東師范大學(xué)公共管理學(xué)院。國家社科基金“城郊社區(qū)治理體系現(xiàn)代化的內(nèi)在張力及疏導(dǎo)機(jī)制研究(21BSH135))