1983年,，深圳市第一所大學(xué)才規(guī)劃誕生,；2000年后，中國(guó)科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院（簡(jiǎn)稱“深圳先進(jìn)院”）,、南方科技大學(xué)、香港中文大學(xué)（深圳）,、鵬城實(shí)驗(yàn)室等才陸續(xù)建成,，深圳醫(yī)學(xué)科學(xué)院、深圳理工大學(xué)投用更是在2020年后,。

但深圳的科技創(chuàng)新并未“先天不足”,。數(shù)據(jù)顯示，2023年深圳全社會(huì)研發(fā)投入（R&D）2236.6億元,，占GDP比重達(dá)6.46%,，總量、強(qiáng)度均居全國(guó)城市第二,，僅次于“大院大所”云集的北京,。其中，深圳企業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)投入總量居全國(guó)第一,。

1997年,，司托克斯（Donald E.Stokes）以“是否考慮應(yīng)用”和“是否追求基本認(rèn)知”為橫軸和縱軸，將科研活動(dòng)劃分為四個(gè)象限,。平衡基礎(chǔ)研究與實(shí)際應(yīng)用,，努力進(jìn)入“巴斯德象限”成為城市發(fā)展的共識(shí)，但各城市科研與創(chuàng)新的起點(diǎn)往往在“波爾象限”或“愛迪生象限”,，于是問題產(chǎn)生——如何穿越象限,？

在產(chǎn)業(yè)升級(jí)推動(dòng)科創(chuàng)能級(jí)提升中，逐步從“風(fēng)險(xiǎn)折價(jià)”進(jìn)入到“創(chuàng)新溢價(jià)”,，認(rèn)知轉(zhuǎn)變的背后，是創(chuàng)新范式逐漸積累并得以形成,。

“上午發(fā)論文,，下午就有投資人找上門”的故事，在深圳越來越常見,。比起“0—1—10—∞”的線性傳導(dǎo),，深圳的創(chuàng)新更似一個(gè)復(fù)雜多維的動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)，高校,、科研機(jī)構(gòu),、企業(yè)、投資方等各個(gè)節(jié)點(diǎn)的創(chuàng)新主體相互交叉,、影響,，創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈,、人才鏈深度融合,，最終釋放產(chǎn)業(yè)科技互促雙強(qiáng)之“蝴蝶效應(yīng)”。

新型研發(fā)：“四不像”穿透四象限

1984年,，中科院計(jì)算所投資20萬元人民幣,、11名科技人員主導(dǎo)，聯(lián)想在北京誕生,，成為國(guó)內(nèi)最早由科研院所孵化的企業(yè)之一,。

同一時(shí)間，作為經(jīng)濟(jì)特區(qū)的深圳,，蓬勃的進(jìn)出口貿(mào)易帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,，但全市有且僅有的一所大學(xué)——深圳大學(xué)建校還不滿兩年。

高校和科研機(jī)構(gòu)的先天不足,，使深圳的創(chuàng)新路徑從一開始就有別于北京,。有經(jīng)濟(jì)觀察人士總結(jié)：深圳不搞學(xué)院式、宮廷式的研究,，強(qiáng)調(diào)企業(yè)在技術(shù)開發(fā)中的主體作用,。

若將早期的深圳置于司托克斯的四象限中，它應(yīng)該在愛迪生象限,。從任正非,、王傳福的創(chuàng)業(yè)故事，到90%以上研發(fā)機(jī)構(gòu),、研發(fā)人員,、研發(fā)資金等都在企業(yè)的“6個(gè)90%”創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)始終是深圳科技創(chuàng)新的主力,，市場(chǎng)則是企業(yè)研發(fā)的唯一檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。

“企業(yè)創(chuàng)新是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下的分散決策，大家都要為自己的決策承擔(dān)責(zé)任,，因此企業(yè)是最講求效率的組織,，能敏銳感知到市場(chǎng)想要什么，并通過有效配置和整合資源,，實(shí)現(xiàn)以最少的投入獲得最多,、最好的研發(fā)成果?！鄙虾＝淮蟀蔡┙?jīng)管學(xué)院教授陳憲表示,。

然而，企業(yè)一方面難以接觸高水平科研平臺(tái)與基礎(chǔ)設(shè)施,，另一方面出于盈利性,、規(guī)模化生產(chǎn)的考量，開展的注定更多為應(yīng)用研究,。

而隨著“深圳速度”帶來的規(guī)模優(yōu)勢(shì),、后發(fā)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮至接近極致，“以市場(chǎng)換技術(shù)”的路線漸顯被動(dòng),，單一的應(yīng)用研究已不具備可持續(xù)性,，如何邁向“巴斯德象限”，是擺在深圳面前的一道難題,。

一面強(qiáng)調(diào)企業(yè)的創(chuàng)新主體地位,，另一面，深圳將目光投向北京,、武漢,、廣州等城市的老牌高校。1999年,，全國(guó)第一個(gè)集成國(guó)內(nèi)外院校資源的產(chǎn)學(xué)研示范基地——深圳虛擬大學(xué)園誕生,；1996年，園區(qū)占地規(guī)模最大的深圳清華大學(xué)研究院成為全國(guó)第一家新型研發(fā)機(jī)構(gòu),。

彼時(shí),，國(guó)內(nèi)對(duì)“新型研發(fā)機(jī)構(gòu)”還未有明確的概念厘定?！八牟幌瘛眲t是深圳清華大學(xué)研究院對(duì)自己的定義：既是大學(xué)又不完全像大學(xué),，既是研究機(jī)構(gòu)又不完全像科研院所，既是企業(yè)又不完全像企業(yè),，既是事業(yè)單位又不完全像事業(yè)單位,。

憑借清華強(qiáng)大的技術(shù)和品牌資源，背靠深圳的產(chǎn)業(yè)鏈資源,，深圳清華大學(xué)研究院成了一個(gè)企業(yè)“孵化器”,，研究院大樓建成僅一年，企業(yè)入駐率就達(dá)到90%,。截至目前,，研究院累計(jì)孵化企業(yè)3000多家，培養(yǎng)上市公司30多家,。

國(guó)家層面，直到2021年,，新修訂的《科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》才正式將新型研發(fā)機(jī)構(gòu)作為一類法定創(chuàng)新主體寫入,，遵循“投入主體多元化、管理制度現(xiàn)代化,、運(yùn)行機(jī)制市場(chǎng)化,、用人機(jī)制靈活化”的發(fā)展模式。

而從1996年深圳清華大學(xué)研究院起步，深圳先進(jìn)院,、深圳灣實(shí)驗(yàn)室,、深圳醫(yī)學(xué)科學(xué)院等新型研發(fā)機(jī)構(gòu)先后誕生于深圳。不定編制,、不定級(jí)別,，為科研機(jī)構(gòu)“松綁”，深圳率先在全國(guó)探索了一條以體制機(jī)制創(chuàng)新推動(dòng)“彎道超車”的特殊路徑,，“四不像”的內(nèi)涵與外延也不斷豐富,。

于深圳先進(jìn)院而言，“四不像”體現(xiàn)在“樓上創(chuàng)新,、樓下創(chuàng)業(yè)”,。在先進(jìn)院合成所牽頭建設(shè)的深圳市工程生物產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心大樓里，研究員鐘超每天白大褂與西裝無縫切換：上樓可利用先進(jìn)的儀器設(shè)備研究“皮膚膠水”貽貝蛋白,，下樓則到了其創(chuàng)立的企業(yè)柏垠生物,，因切入離消費(fèi)者更近的化妝品和醫(yī)美原料賽道，公司不到兩年即完成天使,、天使+和Pre-A三輪近2億元融資,。

近三年，深圳市工程生物產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心累計(jì)孵育企業(yè)近60家,，累計(jì)畢業(yè)企業(yè)超20家,，企業(yè)融資總額超40億元，總產(chǎn)值近6億元,，“上午發(fā)論文,，下午便有投資人找上門”的故事就發(fā)生在這里。

揚(yáng)長(zhǎng)避短,，深圳逐步建起以市場(chǎng)為導(dǎo)向,、企業(yè)為主體、海內(nèi)外高校和科研院所為依托的獨(dú)特創(chuàng)新體系,，以經(jīng)濟(jì)特區(qū)的體制機(jī)制創(chuàng)新縫合產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈,，并以新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的形式吸引越來越多外部高校、龍頭企業(yè)關(guān)注和布局,。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，僅近兩年，就有中國(guó)海洋大學(xué)深圳研究院,、電子科技大學(xué)深圳高等研究院,、蘭州大學(xué)深圳研究院、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)深圳研究院,、中國(guó)稀土集團(tuán)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,、萬華深圳研究院等官宣落地,。

無界之城：高校與城市共生共榮

從愛迪生象限邁向巴斯德象限，深圳靠的是產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈的深度嵌合,。

2024年,，深圳GDP邁上3.68萬億元，占全國(guó)比重2.73%,，單個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)體量超過云南,、廣西等全國(guó)一大半省份。其中,，技術(shù)驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)42.3%,，亦遠(yuǎn)高于全國(guó)（超13%）。

中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),、中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)首席專家宋志平分析道,，深圳早期的經(jīng)濟(jì)騰飛主要靠比較優(yōu)勢(shì)和后發(fā)優(yōu)勢(shì)，更多從事模仿創(chuàng)新,、集成創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新，對(duì)人才和研發(fā)能力的要求相對(duì)低于原始創(chuàng)新,、自主創(chuàng)新,，對(duì)高校和科研機(jī)構(gòu)的依賴程度也就沒那么高。

如今,，深圳早已從“模仿者”走向“引領(lǐng)者”,，對(duì)高校院所及科研人才的水平要求不可同日而語，純靠向外“借腦”,，已難以滿足,。

他山之石可作借鑒。1951年,，硅谷前身,、世界上第一個(gè)科技園——斯坦福研究園（Stanford Research Park）誕生，以斯坦福大學(xué)為中心,，140棟建筑里孕育瓦里安,、惠普、特斯拉等150多家科技公司,，美國(guó)“R&D Park”自此聞名,。

“深圳的路徑是，通過產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聚集相當(dāng)多的財(cái)富,、稅收,，用以反哺基礎(chǔ)研究和科技創(chuàng)新，建設(shè)更多本土高校和科研機(jī)構(gòu),?！标悜椪劦健?

過去十年,，深圳大手筆投入,，香港中文大學(xué)（深圳）、深圳技術(shù)大學(xué),、中山大學(xué)（深圳）深圳理工大學(xué)等8所高校密集建起,。如今，全市各類高校達(dá)17所,，資歷最“老”的深圳大學(xué)剛過不惑之年,，最“年幼”的深圳理工大學(xué)成立不滿1年。

相較“老牌名?！庇虚L(zhǎng)時(shí)間的口碑積累,，年輕大學(xué)在辦學(xué)質(zhì)量、就業(yè)認(rèn)可度等方面總存在爭(zhēng)議,。但“年輕”賦予這些大學(xué)更強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)適應(yīng)能力,，高校學(xué)科的發(fā)展有望催生、促進(jìn),、引領(lǐng)新的產(chǎn)業(yè),，培育出深圳未來發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

今年的深圳市政府工作報(bào)告也首次提及,，打造教育,、科技、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的“無界之城”,。

“深圳高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá),，任何高校來到深圳都能與產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合?！北本┐髮W(xué)校務(wù)委員會(huì)副主任,、匯豐商學(xué)院創(chuàng)院院長(zhǎng)海聞分析認(rèn)為，因各個(gè)學(xué)院,、學(xué)科已自成一體,，傳統(tǒng)高校推行學(xué)科交叉在行政體制上會(huì)有困難。從這個(gè)意義上看,，深圳這支年輕的高校隊(duì)伍更易于將“科教產(chǎn)金”四鏈融合,、學(xué)科交叉落實(shí)到從科研到教學(xué)的方方面面。

例如科研體制上,，香港中文大學(xué)（深圳）,、深圳理工大學(xué)均有“只給教師發(fā)9個(gè)月工資”的特殊舉措?！笆Ｏ?個(gè)月讓他們到社會(huì)上‘找錢’,，與企業(yè)開展合作,。對(duì)教師從企業(yè)獲得的經(jīng)費(fèi)‘高看一眼、厚愛三分’,，轉(zhuǎn)化收益中個(gè)人分配占比可以達(dá)到70％,。”深圳理工大學(xué)校長(zhǎng)樊建平透露,。

學(xué)院與專業(yè)設(shè)置上,，新一代電子信息、數(shù)字與時(shí)尚,、新材料,、海洋等深圳“20+8”產(chǎn)業(yè)，深圳大學(xué)都有多年的學(xué)科積淀,；深圳理工大學(xué)首批建設(shè)的生命健康學(xué)院,、合成生物學(xué)院、計(jì)算機(jī)科學(xué)與控制工程學(xué)院,、算力微電子學(xué)院等七大學(xué)科交叉專業(yè)學(xué)院,，亦與深圳“20+8”乃至整個(gè)大灣區(qū)的產(chǎn)業(yè)體系緊密關(guān)聯(lián)。

企業(yè),、高校與城市的共生共榮,、互促互進(jìn)，如今正在深圳上演,。數(shù)據(jù)顯示,，2024年有920名深圳學(xué)者入選“全球前2％頂尖科學(xué)家”，207人入選全球“高被引科學(xué)家”,，廣泛分布于計(jì)算機(jī)科學(xué),、材料科學(xué)、生命科學(xué)等前沿領(lǐng)域,。深圳研究與試驗(yàn)發(fā)展人員全時(shí)當(dāng)量達(dá)46.1萬人年,、居全國(guó)城市首位。

“時(shí)間的朋友”：給“鯤鵬”更多耐心

上海交通大學(xué)2022年曾有一組研究,，其以科創(chuàng)板上市公司為樣本,，考察企業(yè)家的大學(xué)教育質(zhì)量與公司價(jià)值的關(guān)系，顯示企業(yè)家所在院校和學(xué)科質(zhì)量對(duì)公司價(jià)值有顯著正向影響,，這一效應(yīng)在理工院校表現(xiàn)更強(qiáng),。

深圳智能機(jī)器人“八大金剛”之一的逐際動(dòng)力就是典例。3月,，逐際動(dòng)力宣布完成A+輪融資,、半年累計(jì)完成5億元A輪系列融資，其創(chuàng)始人張巍為南方科技大學(xué)長(zhǎng)聘正教授,。

從DeepSeek背后由浙江大學(xué)引領(lǐng)的“純國(guó)產(chǎn)”年輕團(tuán)隊(duì),，到受資本熱捧的南科大機(jī)器人團(tuán)隊(duì),，高校已然成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、孕育顛覆性技術(shù)創(chuàng)新的一大主力,。

然而業(yè)內(nèi)常言,，科技型創(chuàng)業(yè)猶如一場(chǎng)漫長(zhǎng)馬拉松，從基礎(chǔ)研究到概念驗(yàn)證,，到樣品開發(fā)、中試熟化,，最終到大規(guī)模量產(chǎn),，都離不開資本陪伴。這也是為何,，國(guó)際科創(chuàng)高地與金融資本聚集地總是存在地理上的重合,，硅谷的風(fēng)險(xiǎn)投資額長(zhǎng)期占全美40%以上。

高校創(chuàng)業(yè)面臨的資金壓力更甚,?！案咝＜夹g(shù)普遍處于早期狀態(tài)，缺乏投早投小專項(xiàng)資金,。加上高校師生創(chuàng)業(yè)缺乏經(jīng)驗(yàn),，市場(chǎng)化基金又有考核壓力，都非常謹(jǐn)慎,，寧可不投,，不想投錯(cuò)?！? 香港中文大學(xué)（深圳）協(xié)理副校長(zhǎng)兼科研處處長(zhǎng)李學(xué)金觀察到,。

2025年全國(guó)兩會(huì)，“壯大耐心資本”出現(xiàn)在政府工作報(bào)告中,。顧名思義,，就是引導(dǎo)資本不受短期市場(chǎng)波動(dòng)的干擾，做“時(shí)間的朋友”,。

深圳市政府工作報(bào)告亦提及,，加強(qiáng)對(duì)科技型中小企業(yè)多元化接力式金融服務(wù)，鼓勵(lì)發(fā)展長(zhǎng)期資本,、耐心資本,、大膽資本，支持投早,、投小,、投長(zhǎng)期、投硬科技,。

如何耐心,？如何接力,？

首先是將早期投資前推到“最初一公里”。誠(chéng)然創(chuàng)投行業(yè)近些年頻頻強(qiáng)調(diào)“投早,、投小”,，但概念驗(yàn)證、中試等前期環(huán)節(jié)仍難以覆蓋,，因技術(shù)方案尚不清晰,、產(chǎn)品遠(yuǎn)未定型，市場(chǎng)前景難以判斷,，也就難以把控投資風(fēng)險(xiǎn),。

2024年11月第二十六屆高交會(huì)上，主攻精準(zhǔn)靶向遞送技術(shù)的納科藥業(yè)亮相清華大學(xué)展區(qū),，其曾獲西麗湖國(guó)際科教城系列基金的孵化培育,。系列基金由南山區(qū)引導(dǎo)基金、南山創(chuàng)投聯(lián)合力合創(chuàng)投發(fā)起設(shè)立,，首創(chuàng)概念驗(yàn)證,、中試熟化、成果轉(zhuǎn)化3只配套基金,，首期規(guī)模2億元,，目前已對(duì)接300余個(gè)項(xiàng)目，大部分像納科藥業(yè)一樣來自深圳高校及科研機(jī)構(gòu),。

“藥物研發(fā)是高風(fēng)險(xiǎn),、高投入的，但研發(fā)成功后走入市場(chǎng)又是高回報(bào)的,。目前我們已獲數(shù)千萬元人民幣A輪股權(quán)投資,，正在深圳打造一個(gè)符合中美GMP標(biāo)準(zhǔn)的納米藥物中試車間?！奔{科藥業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人說,。

“最初一公里”打通后，企業(yè)后續(xù)的成長(zhǎng)壯大依然有國(guó)資的靠前陪伴,。近期,，深圳國(guó)資立下KPI，推動(dòng)基金投向覆蓋種子,、天使,、A輪、B輪,、C輪直至IPO的投資全生命周期,，確保其中A輪及更早期的項(xiàng)目不低于40%，投向B輪、C輪項(xiàng)目均不低于20%,。

此前,，國(guó)資管理機(jī)構(gòu)常因擔(dān)心投資失敗需承擔(dān)責(zé)任，在股權(quán)投資上過于保守,。年初,，國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)政府投資基金高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》明確，建立健全容錯(cuò)機(jī)制,，遵循基金投資運(yùn)作規(guī)律,，容忍正常投資風(fēng)險(xiǎn)。

中央定調(diào)后,，深圳率先全國(guó)推動(dòng)建立國(guó)資容錯(cuò)機(jī)制,。深圳市發(fā)展改革委有關(guān)負(fù)責(zé)人近日透露，下一步將對(duì)政府投資基金和國(guó)資創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的考核機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化,，探索建立盡職免責(zé)相關(guān)制度，不以單一項(xiàng)目的虧損或未達(dá)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投資行為全盤否定,。

今年以來,，深圳再將目光瞄向全球全國(guó)高校，力推“鯤鵬青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)合作計(jì)劃”,，將遴選上千個(gè)項(xiàng)目,、上萬名大學(xué)生和創(chuàng)新青年與深圳合作創(chuàng)業(yè)，目前已與近60家創(chuàng)賽組織方,，清華,、北大、上海交大等近20家高?？蒲袡C(jī)構(gòu),，以及深創(chuàng)投、松禾資本等10家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)初步達(dá)成合作意向,。

樊建平常以一只“蝴蝶”總結(jié)深圳的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),。這只“蝴蝶”以研究型大學(xué)與高水平科研機(jī)構(gòu)為頭，以大力度投入建起的大科學(xué)裝置,、豐厚的產(chǎn)業(yè)資本和“樓上創(chuàng)新,、樓下創(chuàng)業(yè)”等創(chuàng)新探索為身，以“有為政府”和“有效市場(chǎng)”為左右蝶翅,，通過科學(xué)與產(chǎn)業(yè)一體設(shè)計(jì),、一體推進(jìn)，構(gòu)筑了“0—1—10”縱向融通重構(gòu)和“10—∞”橫向跨界整合的“蝴蝶模式”,。

完成了資金鏈與產(chǎn)業(yè)鏈,、創(chuàng)新鏈、人才鏈的全過程深度嵌入后，深圳默默搭好資本與項(xiàng)目的對(duì)接平臺(tái),，期待下一個(gè)年輕團(tuán)隊(duì)的“鯤鵬展翅”時(shí)刻,，亦即中國(guó)科創(chuàng)范式的“蝴蝶效應(yīng)”時(shí)刻。

（作者單位：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道）